SNH48脫胎於日系偶像養成模式的“AKB48姐妹”團體

成立於2012年的SNH48，在成立之初藉著日本女團AKB48的人氣和運營模式“闖入”大眾的視野。日本知名女團AKB48的成功運作吸引了日本國內和亞洲其他國家娛樂公司的積極合作，而AKB48也十分慷慨，旗下有很多授權的“姐妹團體”，而SNH48也曾是其中之一。

在合作期間，SNH48承襲了AKB48的偶像養成模式，即透過在發起地城市內部建立小劇場，透過劇場表演吸引粉絲；並隨後成立“握手會”和“年度總決選”這樣憑藉粉絲經濟變現的活動，最終形成一個以劇場為圓心，以對粉絲深度挖掘為半徑所構建的粉絲經濟生態。而目前，SNH48 GROUP除去上海SNH48還產生了北京BEJ48、廣州GNZ48和瀋陽SHY48四團將近300名成員的巨大團體。

不同於南韓偶像團體的“先封閉訓練，後大勢出道”的運作模式，承襲自日本的偶像養成模式將“封閉式”的偶像訓練公開化，使得粉絲全程參與“偶像養成”。劇場表演的女團即是最初的偶像團體，儘管年齡尚小、唱跳水平參差不齊，但依然吸引了一大票“宅男宅女”花上幾十到幾百等不同票價躋身在劇場近距離觀看偶像們的賣力表演。隨著劇場演出的日日不間斷，女團成員們的颱風、性格設定等漸漸凸顯出來，並各自吸引了屬於自己的小粉絲群。為了能參加與偶像“面對面接觸”的握手會，粉絲會自發購買公司同期推出的EP，每買一張EP可以與偶像握手10秒鐘，把“多買多得”這種低階簡單的營銷模式運作得如魚得水。

而一年一度的總決選是最重要的“成果展示會”。在總決選投票期間，粉絲只有透過購買公司特別為總決選錄制的專輯，才能獲得相應的投票券，為自己喜歡的偶像投上寶貴的一票。專輯按照精美程度分為78、278、588、1680共四個價格檔位，關鍵在於不同的價格對應不同數量的投票券，而最終的投票數高低將直接決定未來一年內公司資源對不同成員的分配。這也就解釋了為何SNH48如此龐大的團體，真正為公眾所知的卻寥寥無幾。

SNH48運營：遊戲思維和粉絲經濟支撐起掌舵手

SNH48的偶像養成模式和“養成遊戲”模式十分相像，“養成遊戲”的玩家在培養自己的遊戲角色時會有一種幫助遊戲角色實現夢想的成就感，在遊戲中圓夢的滿足感大大抵消了現實生活中被時時限制和打擊的消極心理。而SNH48就打出了粉絲和偶像“共享夢想”的口號，在粉絲的見證和支援下，這些女孩從青澀走向成熟、從普通人邁入“愛豆”的行列，而付出了大量時間精力和物質財力的粉絲們，無疑獲得了和在“養成遊戲”中類似的滿足感，並深刻意識到偶像實現夢想的結果有一份自己的助力。

依靠遊戲思維和粉絲經濟運營的SNH48，開拓出了一條從劇場二次元文化走向熒屏大眾化的創新之路。

與其說脫胎於日本偶像團體的運作模式，不如說是現代網際網路時代下粉絲經濟的產物。在“遊戲思維”的介入下，“偶像養成”滿足了粉絲們造夢、圓夢的參與度和成就感，也實現了一部分有顏值有才華的幸運少男少女的明星夢。

1：工廠系偶像，透過流水線方式打造

3：成員禁止戀愛，違規者會遭受懲處甚至辭退；

4：48系隊伍不是結果，而是一個平臺、一個過程；

5：每年會進行最重要的“人氣總決選”

說白了，就是現在人錢太多了，資本每天都在絞盡腦汁的從你手裡面割韭菜。