放棄了幹什麼去，老了幹苦力沒人要，網際網路上的東西咱們不會做，現在看來做晶片更賺錢，做的人太多了，只有硬撐著了。

做生意絕對不能輕言放棄。

一是如果你放棄了，老客戶也就全部丟了，如果想再開始千難萬難。

二是做生意的人，你去做別的行業，很多行業你做不下去，為什麼？因為你受不了那個氣，你無法接受別人趾氣高揚的指揮你幹活。

三是做生意的營業額是靈活的，而你如果幫別人做，那錢就是固定的，沒有發財的吉遇，只有誠誠懇懇的勞作。

綜合以上，如果你都可以面對與接受，那麼你的確可以放棄做生意了！

我的小店生意不如以前那麼紅火，但是我不會放棄，也不能放棄，因為你改行不一定能賺到錢，說不定還會交學費！這個小店雖然賺不到大錢，但是目前比上班打工強我還會想其他辦法來提高小店生意，來提高自己的收益的。

會的，我已經放棄了。

去年的今天，我把自己苦苦經營近二十年的店鋪給兌出去了。

我做的是裝飾材料類的生意，代理一個知名品牌的乳膠漆。從2017年開始，生意就開始走下坡路，一年不如一年。原因是多方面的，有市場都不景氣，有電商以及網上假貨的干擾，有居高不下的費用，當然也有竟品的原因……

而在此期間，我所代理牌子的公司不但不理解代理商、經銷商。反而是變本加厲的強制鋪貨，有限的流動資金都湧向了庫存。如果單單如此也能忍氣吞聲，強行要求更換大的店面，強行要求更換裝置設施呢？實在讓人心力交瘁。

我的商鋪是租的房子，由於地處主商圈，核心地段。所以房租的價格也相對高昂，一年近8萬塊錢。8萬塊錢。對於大城市的商家來說，人居肯定是嗤之以鼻，不屑一顧。可我們這裡是一個五六線的小縣城啊。如果房租每年都穩定也好，這是房東在每年房租到期之前的兩三個月都要想方設法的給你提價。天天磨嘴皮子，讓人疲憊不堪。

我是學財務出身的，自己的小店帳目還能擺弄明白。從2017年開始，利潤以每年30%左右的速度下滑。所以我決定趁著生意還賺錢時把商店兌出去，不做了。如果等到了不賺錢賠錢的時候，那還會有人來接手？

幾年過去了，這一年也跑了一些地方，考察過一些專案。可是2020年初突如其來的疫情，把一切都打亂了。使形勢變得更加糟糕，變得更加不可預測。

現在，我的心態很平和，今年就算是為自己放了一個大長假吧。反正一家老小溫飽的問題早已解決了，看看來年的情況，一切順其自然吧。

很難放棄，做生意怎麼也比打工強，更何況做慣生意的人，根本受不了時間的限制，而且會造成自身的困繞，放棄，等於從頭開始，沒有一技之長，想在外面立足，等於痴人說夢。

我覺得以現在的行情，生意能維持正常的開銷，有一定的結餘，也就不錯了，剩下的時間用來學習，增加一些技能，做好蓄勢待發的準備，而不是一味地等。

還在堅持，今年實體店是全賠錢的，房租都掙不回來那種。好在今年淘寶店生意比較好，轉虧為盈了，實體店不想放棄，再堅持幾年看看

我會繼續堅持的。現在我在一個專業市場開實體皮草店，應該說去年和今年生意都很差的，主要因為疫情原因。但是我認為實體店還是可以做的，主要有以下幾點，首先現場體驗感是電商網路平臺無可比擬的，一家人在一起，不僅能現場買到稱心如意的好衣服，還能增加彼此間的感情，一舉兩得，何樂而不為；其次，實體店裡賣那些差異化單品利潤可以高一些，彌補一下各項費用。大眾化服裝價格非常透明，但是像設計師品牌這類小眾產品價格就可以比普通產品高出數倍，這類小眾產品還是很有市場的，非常受時尚達人青睞；再次老顧客的粘性依然存在。每年，老顧客都會來我實體店選購部分應季服裝，更有很多老顧客帶來了新顧客，無形中也帶來了營業額和利潤的提升；最後就是要開源節流，有危機意識。現在我的實體店各種費用都壓縮了很多，譬如營業員之前可能用三個營業員，現在就用一個了，自己親自上手。

我做了20多年的服裝，前幾年就看到電商起來後就趕緊放棄了，我們做這些小生意經不起賠，最好不要硬撐著，除非能不壓貨做到收支平衡的，因為大環境下任何生意都不好做。