我是去年12月到公司上班，因為主管部門要檢查企業資質，而在職的員工一來很忙，二來領導有心要在新的一年裡升級企業並拓展營業範圍，這就需要辦理很多資質許可，所以想招一個人專門負責這類事情。領導此前就知道我，所以把我叫來了，工資也是按拓展部的開得比較高。但是做完資質檢查後，由於國家政策改變，公司很難再招到持證人員，人員不夠，基本上就沒有升級可能了，而且公司在原有資質範圍內業務都非常多，並不急於擴張，這時我的位置就有點尷尬了，基本上就維護一下現有的資質，並且管理下合同，類似打雜，也無需多少專業知識，領的還是拓展部的工資。再後來領導又讓我負責經營部的工作，但經營部是有提成的，這樣加量加價下來，我的收入就變得更可觀了。 做經營工作後，因為報價問題與另一股東C領導起過爭執。原因是我只想問他要最終報價，但他以為我不懂評審過程，一直在跟我說評審方法，我應該怎麼做才能入圍…我當時比較急，又覺得他總說不到點，也有點不耐煩：方法我知道，我真的知道！你就告訴我最終報價行了，我自己調！按我同事後來的敘述，我們都太激動了，別人還以為在吵架。 C領導要評職稱讓我幫找他在公司的業績材料，我找好以後過了幾周，他可能覺得不夠，又讓我幫他找他在上一家公司的業績。這裡先說下本公司和他上一家公司甲公司的關係：兩個公司的經營方向不同，但有共同的股東。當初就是這個共同的股東叫我來上班，因為我的證件比較適合在甲公司，但實際缺人的是本公司，所以我的證件也註冊在甲公司，而且今年我也評職稱，也在甲公司找業績材料。繼續說回來C領導讓我找他在甲公司的業績，我覺得我從未做過甲公司的工作，雖然可以隨意查閱合同，但找起來並無優勢，找自己的也是一份一份翻，而且以我之前給他整理的業績來看，他的是已經足夠了，如果他確實還想要更多就讓甲公司負責合同登記的同事來找。 上個月開始，我把小寶寶送進了託兒所，因為老師八點才上班，所以我送完孩子後上班就遲到了，這個月幾乎天天遲到。但公司的考勤並不嚴格，來早的就在本子上登記，以周為單位算滿勤獎，遲到的沒有處罰。從去年以來，滿勤獎我就拿得少，當然，還有別的同事也是天天遲到，幾乎沒得過，但最重要的是我覺得領導並不看重全勤。 前不久C領導在朋友圈發了一張成品圖片，我評論了其中很明顯並且不可逆轉的瑕疵，他沒有回覆。 招我進來的那個股東，他只是本公司的股東，並不參與公司營運管理。昨天他跟我說C領導覺得我不適合公司的工作，託他轉告，讓我中秋節以後不用來了。我很意外也有些不甘，都做了10個月現在說不適合，是什麼原因不適合？但領導是不會告訴我的，所以我只能把一些可疑情況都發上來，是其中某方面的原因？還是兼而有之？