先不說如何眾籌這個問題，單說你這個眾籌設計就很是問題。一是你沒怎麼接觸過民宿眾籌，二是你也沒怎麼做過民宿實體經營……

一個百分之八的回報率也就是我一萬一年之後的回報是800……但凡有幾萬閒錢的人，做什麼生意也比賺800有意思不是麼……再說了，能參與200萬專案的人那基本都是投資者了，這個根本做不來。

1、8的回報率只比銀行的6高這麼一點點，風險還大，沒有個15以上的回報率沒有平臺擔保，有的人會給30的回報率，這種才有人願意一起玩對不對，你的8這肯定不行。

2、風險投資，一般都給22的回報率。期貨、股票、債券什麼的投資方式很多，不一定要投這種眾籌。讓投資人看不到賺錢的錢就沒有任何吸引力。

1、200萬就是做中高端了唄，那你自身的資源都沒有？遊客的資源、平臺的資源、甚至是平臺對接人的資源等，如果沒有的話，200萬根本不可能。

2、做眾籌起碼自己也要投入資金，你的資金我沒有看到你提，起碼有個30萬吧得。

3、代金券的形式、股權的份額、房費的淡旺季、房子是建還是轉讓都沒有說清楚，這完全是一個湊熱鬧的人的一個狀態，然後還要籌200萬，這就是非常不現實的。

之前接觸過兩個眾籌專案，雲南某地的。都是找操作人，抄底，自己花15%的錢，其他交給操作人運作……再給操作人10%的好處費。

目前做民宿眾籌比較大的就是多彩投和開始吧，可以多去了解一下再考慮眾籌也不遲。

慎重投資，謹慎入夥。

民宿在這兩年很火，也有賺，更多有人虧。 我把民宿，看成是農家樂的升級版。民宿給城市白領人群提供一種慢生活的休閒場所，主要消費人群是大城市知識分子人群。所以，你要在一線城市周圍找場所，或者到人文底蘊、自然資源豐富的地方去建。如親戚在桂林，陽朔一帶就不少民宿。

所以，不是所有城市周圍的，都可以發展民宿。否則，你會像那些搞花海旅遊、漂流旅遊、農家樂旅遊一樣，只有節假日生意，平時空守寂寞冷，你的成本支撐不起。

想好了，就要找合股人。因為民宿獲得營收體量不大，願意眾籌的人估計不多。另外，民宿定位、風格等個性強，多人入股容易散夥。有人股份佔比超過60以上比較合適。

眾籌簡單，難的是你的商業盈利模式，以及你的運營能力和團隊，比如民宿眾籌設定的是三年的退出機制，你的錢相當於銀行的連本帶利需要還的。具體建議直接聯絡眾籌平臺，目前做的比較好的如套餐眾籌，京東眾籌，開始吧等！