為什麼很多人把職場中的舉手之勞當作理所應當？那是因為你把好人做習慣了！
當你給人的印象是，做啥事都是來者不拒時，職場危機正在向你靠近！無論是同事還是上司，你要給人的印象應該是獨立自主，能夠給人幫助，也會適當拒絕！要知道學會說NO也是職場的一種能力！在臺灣，在辦公室裡的保姆型工作者一般被叫成便利貼！
在職場當中，很多時候我們為了營造自己良好的工作形象，一般都不會拒絕別人的請求以及上司的要求。但實際的情況是，我們要適時學會拒絕，才會更利於我們的工作發展。
我們工作當中，有時候會遇到一種狀況，就是當自己正在忙一個專案的時候，可能會有一些新的臨時性的任務要分配下來，導致自己手頭上的工作被打亂，你其實很想拒絕，但礙於同事關係或者上下級的關係，你不好意思拒絕，很多人選擇毫無理由的接受，但最後處理任務的效果並不好，又增大了原本工作的完成風險，而且自己還要承受加班熬夜之苦。很多職場人會被這樣的局面弄得很難堪。
其實在我們遇到這種情況的時候，首先我們要判斷自己手頭上的工作的緊急程度，是緊急重要的，還是非緊急但重要的，然後結合同事的請求和領導新分發的任務，來對自己是否能夠合理完成該項工作進行一個預估！當然這個任務在你把控的時間以及能力範圍之內，當然沒問題，但如果超出你的能力範圍並且沒有足夠的時間把握去把之做好的話，你就應該學會拒絕！
大家要知道，大部分公司都是以結果論英雄的，你接了任務就必須負起責任，如果沒有完成好，責任就必須承擔，這是職場生態。
其實大家不需要害怕拒絕領導，雖然你們是上下級關係，但其實你們在工作中也是相互依存，互生共贏的狀態，關鍵你要學會如何得體地拒絕。當你正在忙非常重要且緊急的事情時，如果上司想給你指派新的任務，這個時候就可以先表示你很想為領導完成這份工作，詢問上司這件事情是否緊急，如果不緊急，你表示先把手頭上的緊急任務完成，然後再去完成他給的新任務。
如果上司表示這任務非常緊急，你表示自己的難處，看是否能分配給其他同事分擔。如果非要你來處理，那麼你請求領導把自己原本手頭上的任務分配給其他同事協助。其實在和上司溝通的過程當中，你只要表示出很願意接受這份任務，但是有自己的難處的態度，一般上司都會酌情處理。但是如果你默默接受了，那上司就會認為你沒有問題，如果你完成得不好，那就是自己的問題了。
我們在職場當中，能夠多勞，往往能夠多得，但有時候學會拒絕，才能讓自己更好地展現自己的工作成果，記住公司是一個以結果論英雄的地方，畢竟公司存在的目的就是盈利！
我職場達人是零零Hold，職場有我陪你擺渡，一起解鎖更多套路！感謝關注！
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在職場當中，很多時候我們為了營造自己良好的工作形象，一般都不會拒絕別人的請求以及上司的要求。但實際的情況是，我們要適時學會拒絕，才會更利於我們的工作發展。
我們工作當中，有時候會遇到一種狀況，就是當自己正在忙一個專案的時候，可能會有一些新的臨時性的任務要分配下來，導致自己手頭上的工作被打亂，你其實很想拒絕，但礙於同事關係或者上下級的關係，你不好意思拒絕，很多人選擇毫無理由的接受，但最後處理任務的效果並不好，又增大了原本工作的完成風險，而且自己還要承受加班熬夜之苦。很多職場人會被這樣的局面弄得很難堪。
其實在我們遇到這種情況的時候，首先我們要判斷自己手頭上的工作的緊急程度，是緊急重要的，還是非緊急但重要的，然後結合同事的請求和領導新分發的任務，來對自己是否能夠合理完成該項工作進行一個預估！當然這個任務在你把控的時間以及能力範圍之內，當然沒問題，但如果超出你的能力範圍並且沒有足夠的時間把握去把之做好的話，你就應該學會拒絕！
大家要知道，大部分公司都是以結果論英雄的，你接了任務就必須負起責任，如果沒有完成好，責任就必須承擔，這是職場生態。
其實大家不需要害怕拒絕領導，雖然你們是上下級關係，但其實你們在工作中也是相互依存，互生共贏的狀態，關鍵你要學會如何得體地拒絕。當你正在忙非常重要且緊急的事情時，如果上司想給你指派新的任務，這個時候就可以先表示你很想為領導完成這份工作，詢問上司這件事情是否緊急，如果不緊急，你表示先把手頭上的緊急任務完成，然後再去完成他給的新任務。
如果上司表示這任務非常緊急，你表示自己的難處，看是否能分配給其他同事分擔。如果非要你來處理，那麼你請求領導把自己原本手頭上的任務分配給其他同事協助。其實在和上司溝通的過程當中，你只要表示出很願意接受這份任務，但是有自己的難處的態度，一般上司都會酌情處理。但是如果你默默接受了，那上司就會認為你沒有問題，如果你完成得不好，那就是自己的問題了。
我們在職場當中，能夠多勞，往往能夠多得，但有時候學會拒絕，才能讓自己更好地展現自己的工作成果，記住公司是一個以結果論英雄的地方，畢竟公司存在的目的就是盈利！
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