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1 # 第八管理
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2 # 輕流
一般來說，由於各個企業內部情況、專案種類等不會完全相同，因此一款具有固定模式的軟體對企業來說很可能不是最優解。
因此，對於企業來說，通常有兩種選擇：
1、選擇sap、oracle類大型軟體
2、選擇自由度較高的saas軟體
這兩種選擇的相同點是：高度定製化，幾乎可以完美契合企業內部需求。
但是，第一種選擇往往意味著需要支付一年幾十萬甚至上百萬的高額費用，因此對於發展中的中小型企業來說，選擇第二種方式才是最優解。
1.專案內容的自定義我們以一個施工專案的監察為例：
在這樣一個表單的編輯中，企業可以根據自身情況對原有模板的內容進行修改和建立。
我們希望提供給客戶一個保險箱，由您透過鑰匙進行資料的存取。
4.成本低廉一年數千元的成本，僅需一個行政人員不到一個月的工資，就能夠讓整個企業享受高效、安全的可自定義的專案管理系統。
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3 # WorkingDead
需要專案內容高度自定義的，本人都建議用雲表企業管理系統開發平臺定製或自己開發，這個免程式碼的開發工具基本上可以滿足企業的絕大多數資訊化管理需求。
題主並沒有提及所需要的專案管理系統是哪個行業，企業業務是什麼型別，那這裡就隨便舉一個例子，來展示使用者用這個軟體可以開發什麼系統。
可見這個使用者做的系統具備一個專案工序管理系統的功能，該企業這套系統主要用來管理他們廚衛用品裡櫥櫃生產線的作業。
專案管理其實只是這個系統的其中一個模組，這其實是一個ERP系統中的其中一部分功能，系統會根據專案進度進行智慧計劃排程，並且統合裝置、採購、倉庫、財務、銷售等多個部門智慧，實現跨部門的協同合作，而具體的細節功能是按照使用者要求而定的。
用雲表免程式碼開發的系統，視覺化的開發流程便於企業與系統開發者溝通交流，甚至自己參與開發，專案內容的自定義自然不在話下，還便於系統的二次開發，企業業務有調整、需要拓展功能，都可以隨時添修刪改。
需要移動客戶端，雲表也可以很方便，不用另外開發，在PC端上把系統搭建好，系統就可以根據使用者系統內容一鍵生成，滿足移動辦公需要。
做到這兩步就能獲取到了，在自動回覆的連結可以找到下載渠道，免費註冊個賬號就能下載了。
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4 # CavCa7G
管理公司專案進度的軟體市面上還是比較多的，像一些軟體開發廠商的OA協同辦公系統大部分都可以辦到，但是我還是建議你自己單獨去部署一個專案管理系統，因為這也是屬於企業管理系統中的一個管理系統。
我以前的公司用過一個偉創軟體開發的專案管理系統，你可以參考一下，是定製的專案管理系統，應該是能滿足你要求的專案內容高度自定義的需求。
部分功能展現（這是客戶管理，可以顯示各個專案的客戶資訊）
（這是專案管理，能夠顯示各個專案的專案資訊）
（專案統計功能，顯示該專案的資料統計情況）
最後像你上面說的PC端和移動端同步進度、多使用者同一專案協同辦公，子專案和總專案的進度顯示等問題其實只要是定製化的專案管理系統，都是可以新增實現的。
並且如果你已經有了OA協同辦公系統，也可以在上線專案管理系統之後，直接接入進OA系統中（只要雙方的開發廠商做好介面對接）。
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5 # 人格分裂豆兒
推薦下tita，因為我們公司在用，他們也有app tita應該是國內最早的saas模式專案管理軟體了吧，線上就可以用，也不用本地部署啥的，有網就能辦公 給你摘一段它們的專案管理介紹和圖片，實在懶得敲字了
1、里程碑管理，預警風險 根據階段劃分工作任務，管控時間節點，根據進度自動識別風險狀態，提前預知風險
2、甘特圖直觀檢視進展 根據任務及狀態自動生成甘特圖，支援切換週期輕鬆檢視工作進度
3、多維度看板管理 根據型別劃分工作任務，卡片式檢視更一目瞭然
4、多維度報表統計 自動生成圖表統計，快速瞭解人員分工情況及進展狀態
5、多角色許可權管理 公司老闆 / 專案管理員 / 專案負責人等，根據管轄範圍享有不同的檢視和管理許可權
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6 # 趙
我很喜歡用的是WWW.Tita.com，詳細的表格和自動生成甘特圖，每天都會發任務清單給任務接受者，不過收費，但是價值大於價格
1、里程碑管理，預警風險 根據階段劃分工作任務，管控時間節點，根據進度自動識別風險狀態，提前預知風險
2、甘特圖直觀檢視進展 根據任務及狀態自動生成甘特圖，支援切換週期輕鬆檢視工作進度
3、多維度看板管理 根據型別劃分工作任務，卡片式檢視更一目瞭然
4、多維度報表統計 自動生成圖表統計，快速瞭解人員分工情況及進展狀態
5、多角色許可權管理 公司老闆 / 專案管理員 / 專案負責人等，根據管轄範圍享有不同的檢視和管理許可權
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7 # 黑色白色111111
我們用的是Tita，詳細的表格和自動生成甘特圖，里程碑管理，預警風險 根據階段劃分工作任務，管控時間節點，根據進度自動識別風險狀態，提前預知，還有專案下任務看班，一目瞭然，不同顏色的專案預警風險顯示，非常好用。
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8 # 綠豆甜餅
當然是選擇一款功能豐富的軟體使用啊，軟體多了也是問題，而且一定要選擇適合公司業務、價效比高的。
推薦tita tita tita
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如何選擇一款適合企業專案管理特點的軟體呢？
以下8Manage按照行業類別、適用規模、企業發展三個方向來分析，對專案管理軟體進行對比歸類。
第一，按照應用的類別，專案管理軟體可分為工程類軟體和非工程類軟體兩大類。工程類專案管理軟體，顧名思義，管理建築工程、園林工程、裝飾工程、水利電力工程、電力建設工程等工程類的專案稱之為工程類專案管理軟體，主要表現在工程前中後對專案物料、裝置、成本、工期等的估計、分配、把控和調整等，實現工程專案在成本預算範圍內完美落地。
而非工程類專案管理軟體是針對工程專案之外的專案類事務的管理，比如研發、銷售、市場專案等。
因此，在選擇專案管理軟體前，應明確企業自身的發展需求和隊專案管理功能有一個大致的瞭解。工程類和非工程類專案管理軟體在功能上是有較大差異的。其次，在甄選軟體時，還需瞭解供應商的業務背景及專業特長，以便一次性成功實施專案管理軟體。
第二，按照軟體架構，可分類C/S和B/S架構的專案管理軟體架構決定了系統的很多效能。比如說C/S架構是客戶機與伺服器結構，此架構的系統有一定的侷限性（適合企業內部區域網使用），但保密性相對較強。
而B/S架構是瀏覽器和伺服器結構，使用者可透過瀏覽器實現業務處理，不但適用於企業內部區域網，同時支援外部的廣域網，即使用範圍較C/S架構大。同時，B/S架構的軟體保密性也很強。滿足了無區域限制辦公，實現隨時隨地辦公的需求。相比之下，B/S架構得到了更大的市場空間，已然成為了主流架構。
第三：按軟體的生產方式，可分為成品套裝（標準化軟體）、在開發型平臺上開發的軟體和透過應用系統設計平臺設計的軟體三大類。相對來說，標準化軟體較以上兩點稍微簡單些。所謂的標準化軟體，是透過傳統的程式設計來開發的，軟體功能已經定型，一般來說所有功能不會100%滿足企業使用，侷限性較大，只能解決70-80%的問題，靈活性較差。但是此類軟體價格較低，應用速度快；對於中小型企業來說，是不錯的選擇，一方面解決了專案管理的大部分問題，同時還能節約一定的成本。
開發型平臺上研發的專案管理軟體是站在使用者的需求上設計開發的，100%滿足企業管理的需求，但是建設速度慢，對研發人員的業務理解能力和業務經驗也有很高的要求，並且成本居高。
透過應用系統設計平臺設計的專案管理軟體是完全按照使用者個性化需求設計的，從管理表單、功能、業務流程、資料查詢、業務報表、使用者介面風格等都完全按照使用者需要來設計，這樣一來，可快速應對管理需求的變化，實現動態業務調整和管理應用，解決了二次開發週期長等的問題。
總之，專案管理軟體是企業專案管理的有效工具，至於如何選擇，企業負責人可根據企業的性質發展情況及預算，作出理性的選擇。
高亞科技以自主研發企業管理軟體為發展方向，基於所有模組互通互聯的一體化管理架構設計而成，其系統8Manage專案管理軟體是B/S架構，能自動彙總專案中所有可交付的成果資訊，所有資料實時準確更新，在一個專案中，只要提交可交付成果，系統就自動彙總到可交付成果的概覽頁面，只要進入頁面即可瞭解整個專案的情況以及個人可交付成果的詳細資訊，並且支援系統二次開發及後期維護，靈活度高，支援雲端部署和本地化部署，適合中小企業或大型企業使用。