看了這個事情的經過，總體上給我的感覺就是：領導太把自己當領導，而員工也太把自己當名人了。

現實生活中我們都很清楚，有魄力的領導往往有著比較急躁的性格，最典型的，像任正非、董明珠等。這些領導不罵人嗎？為什麼他們罵了人，而員工卻不覺得受了委屈呢？

反之，從員工的角度看，領導覺得你做的不對，看你不順眼，為什麼就不能夠批評你一句？可能說話時並沒有太注意分寸，但是領導又何必要照顧你的情緒呢？

從這幾個問題中可以得出最明顯的結論就是：人，更多的時候只會關心自己，只有不涉及到自己的利益時，才會換位思考。

試想：如果領導考慮了員工的感受，就不會羞辱員工。如果員工考慮了領導的需求，對領導的批評也就不會有著過激的反應。所以，換位思考很重要。而在職場中，首先要學會好好思考的，當然是員工。原因有二：

1.員工處於被動地位。領導為你發放工資，提供你日常生活工作所需要的最基本物質基礎，在一定程度上，就相當於員工有求於領導。求人的時候還不放下自己的地位，多為別人想一想，又怎麼可能得到別人的幫助呢？

2.員工有上升的空間。員工想拿到更高的工資，想獲得更高的職位，唯一可行的就是得到領導的認可，獲得領導的贊同。因此，員工就必須考慮領導是怎麼想的，要求是怎樣的，如何能夠達到領導的目的。

當然，員工為領導考慮是出於本分，而領導為員工考慮，才能讓員工真心實意長期付出。

這個道理非常簡單，但是在現實生活中，人一旦有了權利，就會飄飄然，就會目空一切。當上了領導就覺得自己能力很強，說什麼別人都應該聽著。其實，這正是犯了大忌。

歷史上，每一位亡國的皇帝都覺得自己的實力很強大，對手的實力很弱小。每一位開創盛世的皇帝都始終認為自己還有許多需要改進的地方，都害怕自己讓手底下的大臣們和百姓受了委屈。所以，當上了領導，更應當謹小慎微，處事、說話都要思慮周全。

綜上，我個人認為，這起事件的發生，雙方都有不可迴避的問題。但我們從事件中更應當學到知識，學會上下級相處的技巧。

剛脫離十八線的半透明小藝人，脾氣倒大的很。一線大牌開會捱了經紀公司批評還得虛心接受呢。哪怕做隨便那份工作，剛入職的新人都得乖乖挨批評，這位看來只能自己當老闆了。

以前也有個領導在會上說我穿衣品味有問題，會上都是總監，總經理，都是西裝襯衫，可能是我的便宜了點，但是我覺得沒必要方面說出來，因為員工的收入畢竟和一年光買衣服就花幾十萬的副總相比，後來那個會上笑話我的領導不在了，是真的不 在 了，我還去弔唁，有時候呀我就在想德不配位真的也挺害怕的