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1 # EKu影片
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2 # 烏托邦電臺
1、主動溝通。
首先是要有誠意,錯了要承認錯誤,誤會要解釋清楚。要讓領導知道你的滿帆只是口不擇言而不是故意頂撞,你的失誤是經驗不足,不是故意讓他難堪,你那次越級彙報時事出有因不是目無領導。開誠佈公的消除誤解,加深瞭解,這樣才能取得領導的諒解。
2、付諸行動。
有時候儘管解釋了,領導表面諒解了,但是心中的陰影是無法抹去的,要用自己的實際工作業績剋制自己我行我素、不拘小節的性格和行為,這樣領導才會重新認識你,賞識你。只有你實際行動中表達對領導的尊重,你才能驅除在領導心目中的不良形象。
3、請人調解。
如果領導對你的成見比較深,而且你自己也不會說話,這時候就必須找中間人來化解矛盾。這個中間人很重要,必須要和領導的關係很好的人並且把你們之間的矛盾搞清楚,這樣從中調解,能夠很快的緩和關係。
如果你上述三點都做了,還是領導對你成見較深,這時候你只能用積極地工作態度,一如既往的完成交辦的工作,夾著尾巴做人,避免新的誤會和打擊,等待時間的沖淡,或是等領導的更換的機會。
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3 # 職場輕知識
1.看人:一般領導性格還不錯的情況下,不會因為你得罪一次就穿小鞋的,畢竟職場上都會有工作衝突的發生;
2.看原因:是工作原因還是個人原因,如果工作原因比較好解決,溝通下就好,如果涉及到人身攻擊等個人原因,是誰都會受不了的,這個只能你自求多福了,及時修復好了也會有一根刺的;
最後,只能強行安利一波我的影片了《老司機說職場6:工作中和領導有了衝突該怎麼辦?》
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4 # 哼哼哈嘿2號
首先得看領導是個什麼樣的人,其次得看你怎麼得罪他了。是不小心得罪了,還是讓他很難堪,他對你原先怎麼看待你的!
如果你的領導原先對你印象還不錯,你呢也是不小心得罪了他,領導也是一個心胸寬闊的人,那該道歉就誠懇道歉:領導,我錯了,我不該在會議上那麼直接的說話,沒顧及您的面子,真的不好意思。希望您大人不記小人過,原諒我。
如果領導小肚雞腸,那你就得小心了。道歉已經不那麼管用了。這時候如果你的能力比較強,而且致力幫他處理各種麻煩,幫助他迅速做出成績,是團隊的頂樑柱的話,應該沒啥大問題。
如果他原先就對你印象不佳,而且也讓他比較難堪,你的能力還不足以對她有重大幫助。你要小心了。其實大不了就是辭職或者不那麼抱期望升職加薪。
還有,如果你的領導心胸開闊,知道你不是有意的,就算能力不強,可能也不會那麼計較。領導忙的事多了去了,哪有心思和時間生氣呢!只有閒的蛋疼的人才有功夫為員工的一時衝動生氣。
怕就怕領導和你之間不太熟,可能會有誤會,然後被別人暗中挑撥離間,所以不管怎麼樣,得罪領導之後,都應該第一時間內跟領導進行溝通,不管是道歉也好,還是解釋理由也罷,被領導批評一頓也比被人挑撥離間,對你有看法好很多。畢竟領導對我們員工的升職加薪有很大的決策權。
沒什麼事對領導好一點都來不及,不可能還得罪領導。萬一得罪了,就肯定想辦法彌補解決。這是每個職場人的功課,你覺得呢?
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5 # 三月185044309
這是我最大的困難,恩人,誰她怎麼說,怎麼做,我都不會怪她,恨她,喜歡她,愛她,直是她心裡也許早有喜歡的人,祝福她開心,快樂。
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6 # 管理那點事
這沒有什麼,此地不留爺,自有留爺處!
我最後一份工作,也是因為得罪了老闆被迫辭職。說真的,我走的時候一點也沒猶豫。咱們雖然是打工,但是也有骨氣和尊嚴,當遭到不公平待遇或者是尊嚴底線受到挑戰的時候,去TMD五斗米吧,大爺不幹了!放心,老天爺餓不死瞎家雀。記住,只要你有理想,到哪兒都有Sunny!
具體到你目前的情況,我有如下建議。
一,做好準備。既然已經得罪了領導,而且可能被辭退,那就隨他去了,沒必要再委曲求全祈求領導了,那樣,除了低賤了自己的人格以外,你不會收穫任何滿意的結果。與其如此,不如把腰桿挺起來,雖然失去工作,但不會失去尊嚴。
二,尋找工作。然後就需要背起行囊繼續前行了。現在的工作並不是十分難找,可以透過智聯、58、獵聘等網站投投簡歷,還可以去當地的人才市場碰碰機會,如果有獵頭圈的朋友,還可以透過他們推薦推薦。只要你一技在身,到哪兒都有口飯吃,沒必要失魂落魄。
三,反思自己。最後,也算是我的肺腑之言吧,你自己也需要認真反思一下。這既是我的經驗,也是我的教訓。咱們都是打工的,為了生存,有時要學會妥協。在職場,打工者永遠是弱者,如果血氣方剛,傲氣太盛,得罪了領導,最終受傷的還是自己。
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7 # 笑著蹦著來了
聽你口氣好像是不想失去這分工作的,是應工作上的分歧惹了領導,還是工作外的問題呢?
要是工作上的分歧造成了矛盾,你要寫個書面的議見,把你對工作的看法建議都寫明白,呈現給領導請他指正,這樣應該能夠化解矛盾。
要是工作外的事,那就要看具體什麼事了,你個人的事,還是幫人出頭的,首先把事情的來龍去脈搞清楚,在去找到領導當面說,是自己的問題就勇敢的認錯,不是就和領導講明白。做為一個領導應該不會為難你,要是真的為難你了,離開這樣的領導也算是一種好的選擇。
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8 # 惠有所思
得罪上司是大忌,尤其頂頭上司,給你穿小鞋那是輕的!
首先儘量不得罪領導上司,得罪了就想辦法解決,引以為戒,避免以後再犯!
1.你如果感到憋屈,覺得的確是上司錯了,上司睚眥必報,小心眼,你該跳槽跳槽,該換部門換部門,跟著這樣的上司也沒前途。
2.要及時的清除矛盾,只是工作的原因,發生衝突,就找個合適的機會解釋溝通一下吧,如果是你錯了,就要去主動認錯,表明你的態度,如果是領導錯了,你要委婉的解釋一下,可能當時你也急躁了,和上司發生證明衝突,你要想想假如你是領導,你也是好面子的,有問題有異議私下或者婉轉的溝通,換一下表達方式更好,反思自己,不要再犯同樣的錯誤!
3.在領導面前認錯要深刻,表明以後的態度,如果的確是你錯了,你也認識到了,那就別拍領導訓斥,該去道歉道歉,表明自我反省的態度和以後改正的決心!
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9 # 一把手諮詢
昨天后臺粉絲金牛最愛古典美諮詢職場人際關係問題,這位朋友的原話是這樣的:
您好,我拜讀了您的所有文章,深受啟發。覺得您在官場規則方面有獨到見解。我也是官場中人,浸潤已久卻思路打不開,想請教一個自己面臨的問題,還望賜教。我因為得罪了人事部門領導,在職業晉升方面屢屢受挫,人事部門領導是一把手提拔的,目前我的力量沒辦法跟他們抗衡,現在我的思路是忍,但是總有一種不踏實的感覺,覺得他們會對我下手,我該怎麼主動出擊?這位朋友你好,看了你的陳述以後,我把你的問題拆解為兩個問題,一個是與職場同事如何交往的問題,另外一個問題是如何取得一把手的信任,在職場提升中實現自身價值和實惠。我想說的是,職場是戰場,職場也是一所大學,每一次錯誤都是一筆巨大的財富。任何人在職場中都會有錯誤,不要因為錯誤而變得膽怯,反而要敢於在錯誤的背後多找突破口,把曲折和壓力當成淬鍊自己的難得機會。
同事關係的本質就是競爭,你不得罪同事,同事照樣會得罪你這位朋友說自己得罪了人事部門的人,這確實是一個單位中比較敏感的部門,也是比較難以對付的職場同事。要從本質上去認識和處理這類職場困惑和壓力,任何同事之間都會有競爭,同事也會存在合作和共贏,不善於在競爭和合作中尋找平衡,玩得再好的人也會身心疲憊,不得要領。在職場發展中,要善於尋找與同事的利益共同點,善於跟同事“合作共事”,共同應對工作中的難題和誤解。原則和利害關係必須敢碰硬,自身的立足之地從來是在鬥爭中爭來的,如果你放任別人,過度壓抑自己,受傷的只能是自己。
領導身邊的紅人不是一成不變的,擰住領導的核心命脈,你一樣可以凸顯自己與領導相處,關鍵是感情、實惠和利益。交往之道,投其所好,每個聰明的領導都會爭取最大範圍的人心,爭取人心的方式無非有三種,一種是尋找感情共鳴,第二個是=滿足下屬的實惠需求,第三個是讓下屬覺得職場工作有價值,跟領導幹是一件有意義的事情。明白了這個道理,這位朋友的切入點就會心中有數了,切記要記住一點,人和人的關係無論有多好,都會存在隱瞞和戒備之心,親人之間尚且如此,更何況職場敏感的上下級關係。所以說,人事部門雖然是領導一手提拔起來的,並不意味著領導會毫無保留受他們擺佈,相信如果你是領導的紅人,你也不會隨意去領導身邊去挖苦和陷害別人,這樣做會瞬間拉低你的格局和胸懷,領導會覺得你這個人不值得重用。
獲取領導信任是關鍵,不必在乎周圍同事的目光所謂信任:信,是指相信,你要讓領導相信你,你的能力,你的忠誠,你的做人做事底線和原則,這些都需要讓領導感覺有安全邊界,隨意突破邊界,都是一次職場冒險和衝動,職場最忌諱不接近領導,不去獲取領導的相信。任,是指領導使用你,這裡主要是價值體現和操作方面的努力,首先你要認同領導的價值觀,要認同領導這個人,也要認同領導的團隊,足夠的認同,才會贏得領導的肯定和使用,你才會有發揮的舞臺。
小結:1、同事之間關係敏感,競爭和合作共存,要善於在大是大非上頂住壓力,為自己爭取一席之地。2、領導不會始終維護下屬的利益邊界,領導只在乎自己的地位和利益,誰讓領導相信,誰就會贏得領導的使用。3、與領導身邊紅人相處,要研究這個人發紅的原因和條件,不要抱怨,更不要退縮,也不要害怕犯錯我,每一次錯誤,將會是你職場的一筆巨大的進步財富。
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職場上,有的時候會一不小心就得罪了領導,不管是誰對誰錯,都不是個好事。只要自己還在這個公司裡,就要想方設法去消除得罪領導後的後果。下面這些方法給你留有迴旋的餘地。
職場上,如果一不小心得罪了領導,只要自己沒有調離或離職,那麼就不該強硬到底,而應該想方設法去化解雙方的矛盾,因為撕破臉,兩敗俱傷,對誰都沒有好處。另外,對方是領導,你的前途在人家手裡,所以……