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1 # 福建股俠
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2 # 農信老元
這個問題有兩個層面:
一個層面是品牌本身就是外資的,很多人一直以為是中國產的,比較典型的有金龍魚,我有好長時間都覺得是中國產民族品牌。
第二個層面是這個品牌原來是民族品牌,後來被外資收購了,比如:大寶。
至於如何看待這個問題,我的看法是:
一、品牌本身就是一種商業行為,在絕大多數行業,沒有必要太在意是國內還是國外的,這樣的充分競爭,反而能促進行業的發展,給消費者帶來好處。一個簡單的例子就是在蘋果手機出現之前,原來的手機對自己的要求太低了,現在看來那些產品根本就沒有考慮客戶體驗。
二、對於關係到國家安全的行業,或者國家命脈的行業,還是把握在國有品牌手裡,並且嚴格做好安全措施。比如軍工,航天等等。
三、從內心來講,希望民族品牌不斷髮展,走出中國,走向世界。個人感覺我們中國是世界上製造業產業鏈最完整的國家,要一直保持下去,畢竟我們國家比較大,東部產業升級後,很多產業可以送到中西部去,這樣可以始終保持我們的製造業優勢,防止出現美國現在這種空心化的問題。
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3 # 二書甫
改革開放以來,我們發展經濟的一個很重要的力量就是外資, 所以,是不是外資不是很重要,重要的是政府如何引導外資進入我們國家需要的地方,發展我們的弱項,在外資的帶動下,國內的力量也能發展壯大起來。所以大禹治水,在於疏,不在於堵,也不在於決堤,引進外資,為我所用,發展自身,壯大於世界之上。
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4 # 東南偏南20
其實我覺得這個現象本身並無大礙,畢竟這是市場經濟競爭的結果,強強聯合也好,倒閉收購也罷~我覺得有幾個原因導致這個現象的發生:
1:可能是這些品牌本身經營不好,資金週轉困難,存在倒閉或者消失的可能,所以會尋求資本注入~給公司帶來生機,讓這個品牌得以留存!
2:本身經營沒有問題,只是公司上市後有外資的注入,甚至變成大股東,導致我們這些品牌屬於外國控股的
3:本身經營沒什麼問題,只是一些國外大品牌為了進去某國市場,將其收購,作為自己進去新市場的跳板~這樣就擁有了比較完備的生產線及銷售人員,渠道等等
4:還有一種情況,就是一些品牌本身就是國外的,只是本土化做的好,讓很多普通消費者以為就是本土品牌~其實不是本土品牌的,本身就是外資品牌
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隨著中國居民生活水平不斷提高,中國人民的消費能力也在不斷的增加。在企業的眼中,中國龐大的消費市場就是一個“大蛋糕”,誰都想要分一分。
中國消費能力不斷增加,不少國際上的品牌和企業,都看中了中國市場的潛力,紛紛來到中國發展。
中國經濟在快速發展的同時,中國人們的消費水平也在不斷提高,在加上中國是一個人口大國。在外資企業、品牌的眼中,中國市場就是一個“香餑餑”,誰能獲得中國消費者的“芳心”,誰就等於獲得了“印鈔機”。
所以在近幾十年中,不斷的有外資品牌湧入中國市場,想要“分一杯羹”,其中不乏享譽全球的“巨頭”。不過這些外資企業進入中國市場中,不是透過和本地品牌競爭從而佔據市場,而是透過收購本地品牌的辦法,來實現一家獨大的場面。
甚至有不少曾經火爆的本土品牌,被外資企業收購後,開始逐漸走下坡路,最後甚至倒閉、垮臺。而有的本土品牌被外資企業收購後,依舊選擇“藏華”悶聲發大財。
很多人都說外資企業最常用的“套路”,就是收購“亮眼”的本土品牌,然後佔據其銷售渠道,再透過各種辦法讓其“垮臺”,最後實現自己品牌一家獨大的局面。