我覺得受益最大的就是快遞，農產品一般單價不高，但是訂單量大，農產品的發貨地一般在農村，農村如果電商沒有發展起來，快遞一般是沒有什麼量的，當電商發展起來了，那快遞的量就會有一個非常大的提升！當初是淘寶拯救了我們的國內快遞，現在農產品電商讓農村快遞又出現了第二春！農民種的農產品不透過電商也會透過線下市場賣的，所以我的觀點就是農產品進入電商的最大受益者就是快遞！大家覺得我說的對嗎？

如今的社會應該是屬於電商，由於網路的興起，電商的加盟。改變了中國的零售以及生活消費方式。雖然說電商的崛起在短短的最近幾年，但是它的發展卻是迅速的，對實體店的打擊十分至於巨大的。隨著一系列產品以及農產品進入電商，也許不久的將來。就不會有個體商實體店的存在。

讓我們期待這一個沒有現金社會，沒有個體商戶的時代的到來。

應當是共贏的，整個鏈條的運作各個環節都有明確的分工且從中受益。農資種苗、農機具、棚室設施建造、種植、收購、運輸、販賣、使用。每一個環節都可得到自己想要的併產生價值。

真正的贏家還是電商和資本市場，

農民本身並麼有得到更大的利益

相反，失去了公平的競爭機會

因為目前中國大部分種植戶還是年齡比較的老年人

他們不懂網際網路

不懂電商所以失去了供應產品的機會

大商戶永遠都是贏家，今年大肉價就是很明顯的例子。你看看現在，菜農種菜收購價由商家決定，商家賣給客戶的價錢還是由商家決定。總之種菜的和吃菜的都決定不了價格。所以有些商家是坑了菜農再坑吃菜的人。

除非你不是大商戶，那你的價就得菜農決定了。

如今網際網路行業飛速發展，網際網路+農產品，被視為目前市場上公認的一片藍海，其實競爭也是相當激烈。全國涉農電子商務平臺已超3萬家，其中農產品電子商務平臺已達3000家。為什麼虧損，原因有三點：一、 價格低、二、物儲成本高、物流成本高。

任何產品只要進入商業模式，賣的總比種賺的多，農產品進入電商市場。農村電商的發展隨著規模的不斷增加、模式的不斷深化，特別是農村電商生態的不斷髮育，越來越需要更多的力量參與其中，還有其他的力量紛紛進入農村電商，這些所有的參與都會讓農村電商更加豐富多彩起來。唯一的願望是，所有力量在農村電商的競爭與融合中，最終都能以農民得到實惠來體現。

目前中國農產品電商形成了B2B、網路零售並存的多種模式創新的電子商務，有綜合性電商、垂直性電商、社交電商、跨境電商等，以及各種配送供應鏈，各種支農產品上行對於扶貧有著顯著的拉動作用。今年，國家對農產品電商繼續採取鼓勵政策，電商扶貧成為消費扶貧的重要方式。近年來，阿里、京東等電商平臺加大了扶貧力度，這些平臺匯聚全國消費者需求，現在逐步出戶就能賣到全國各地的農產品，對接貧困地區農產品，電商平臺的出現實現貧困戶增收致富是有目共睹的。

電商開啟了農產品銷售新模式，這是有目共睹的，很多滯銷產品賣上了好價格，我覺得平臺和農民是雙贏的，只不過我們的產品太豐富了，有點過剩，該發展跨境電商了

目前來看，農產品真正的贏家是以下幾種人：

這三種人我簡稱大V，大V們有了粉絲基礎和帶貨能力，進入到收割程式也是可以理解的。

他們大部分沒有自己的農產品生產基地，有些甚至不知道自己帶貨的農產品長什麼樣、質量怎麼樣。可是他們卻實實在在的賺到錢了，因為他們不用去管種植端和客戶端的成本，也不用過多的去注意售後。他們只需要說這些產品是自己的，然後加上一些價格，綏綏的賺錢。

為什麼現在三農領域帶貨達人評價有些差，就是因為很多大V們沒有售後意識。產品賣出去之後，就什麼也不管了。但是有些人不在乎，錢賺到手了就是贏家。

這一點，粉絲和平臺能讓你成為大V，也能讓你變成草根，我們還是需要向有正能量、有責任心的三農大V們學習才是。

只有老百姓賺到錢，我們的農產品電商才算是成功的。可是很老百姓只是換了一個供貨的身份，並沒有嚐到其中的甜頭。

而真正不忘初心的人，是把價格透明化、公開化，並不是只有自己吃蛋糕。農產品電商的本質還是產品和種植者，兩者缺一不可。

我並不覺得隨著社會的進步，老百姓不會掌握農產品電商的相關知識。今天你拋開老百姓獨自發財，以後會有越來越多的新農民比你更會賺錢。

這個很可能會得罪多人，但事實確實如此嘛。

不管從哪個層面講，各大平臺發展農產品電商，都享有政策的紅利和補助。並且前面提到的無數個大V們，也是在給這些平臺“打工”。可謂是名利雙收，真正掌握話語權的。

不過，大部分的平臺都利用自己的影響力為農產品的銷售做了很多有意義的事。這個是值得肯定的。

農產品電商立足於解決的是農產品流通環節的問題。一般來說農產品流通領域的成本支出主要為三個方面。一是產品的物流費用，二是，產品的資訊傳播費用，三是，流通環節的利潤。農產品電商透過縮簡訊息傳播環節，可以大幅度降低流通費用，但是由於終端物流直接配送到家的模式，又提高了物流費用。所以農產品電商的對農產品的適用範圍非常有限。大部分集中於特色農產品的銷售領域。單從宏觀的角度看，特色農產品的整體規模還是遠小於大宗農產品的市場份額的。

所以農產品電商對傳統農業的影響實際上非常有限。同時由於當前的農產品電商模式還缺乏對生產端質量控制的有效約束，所以對農產品的生產升級，也沒用明確的拉動作用體現。所以遠期看，現行的農產品電商模式，對帶動農民增收作用也非常有限。

當然，在農產品電商發展階段，由於對傳統模式的調整，還是會在一定的小範圍內，起到促進農產品銷售的作用，但這種作用是有限的，局域的，和短時間的，很快會逐步進入下一個利益平衡。

在農產品電商領域，阿里、京東、拼多多的進入，在一方面是縮短了資訊的傳播問題，另一方面，也是希望透過更大規模的農產品資源整合，希望進一步整合農產品流通渠道，降低物流配送成本。其中，透過整合特色農產品銷售，逐步整合社群配送渠道資源，最終涉足大宗農產品產銷領域，才是關鍵。其主要經濟指標是，大宗農產品電商的中間流通成本，能夠低於傳統大宗農產品流通成本的時候，才是農產品電商真正具備拉動農業升級的關鍵節點。

當前的農產品電商模式實際上沒有贏家，現在的繁榮都是大筆的資金投入支援的，如果說有，那就是消費者。消費者獲得了更加豐富的產品供應。

農產品電商正真的贏家還是農業龍頭企業與電商龍頭企業的合作企業，也就是說s端的供應鏈平臺，S2B2C，未來的供應鏈平臺S端做服務，賦能小B端的企業，S端和B端協同為C端的使用者做服務，所以未來的企業的經營目標是以服務為目標，服務決定使用者的體驗，也就是說服務決定了銷量，營銷只是結果，結果的好與壞是企業的服務質量來決定的@漢中線上 @位元組跳動扶貧 @陝西供銷 @小農人張春 @小汪隨手拍

我個人認為應該是三贏的局面。

第一、直接受益的是商品的賣家，現在實體店那麼難做，省了許多開銷，節約了生產成品，透過網際網路的渠道把產品賣出去了，皆大歡喜

第二、電商平臺受益，省去了種植生產、減少了中間售後問題，直接在銷售中獲得一部分佣金即可

第三、物流方的快遞單迅速多起來，從業人員相應增加，回頭空車率降低，效益也就提高了

真正的贏家就是普通農戶，農產品很多中間商哄抬物價，現在可以買賣直接連線。

商業很多就是資訊不對稱的結果，資訊對稱了，那麼物暢其流，產銷銜接。

我個人覺得農產品進入電商要看你是站在什麼角度去提這個問題，如果你是經銷商我覺得你應該是第一個可以盈利的人，第第二個盈利的是平臺，第三個人物流，

一片熱鬧，歡騰後留下什麼是值得深思的，火熱的共享經濟暗淡退熱。農產品進入電商，尤其時效性產品，物流，監管限制了市場，需要認真考慮，是所有農產品都適合嗎？