就現在就業行情來看，美術培優應該不是很好做，現在大多數學校都配備有資歷老成的美術老師都是可以一手帶出自己的實習生的，像美術課程顧問基本都是些有名氣的人才可以做，比如國家級市級，省級美術大師，所以美術顧問要求不是一般的高

另一方面來說。你可以自己培訓銷售

首先，第一要有良好的心態,以諮詢建議的基礎上,順其自然的銷售課程,前提就是做好諮詢和建議。最大限度地保持自己的知識儲備,明確常見客戶問題的異議處理,合理提出建議

第二，學會合適的提問題,首先要和客戶破冰,拉進和客戶之間的關係,其次向客戶提問,挖掘出客戶需求點 ,然後根據客戶問題點循序漸進提出解決問題植入課程,講解學校公司的背景,讓客戶感受到學校或者公司的正規性,信任感,最後是輕微講課程價格。

第三 ，學會檢視客戶的面部表情以及肢體動作,適時更變話題引起客戶注意,最後客戶的疑問點的解答。

每一個行業都有變化，也許以後這個行業就會變得容易一些。

藝術培訓行業最難的不是招生而是招聘

　　導語：5月14日，中國網際網路新聞中心聯合藝樂東方教育集團在北京大學英傑交流中心舉辦了“中國好教育---2015藝術教育高峰論壇暨樂樂牛創新教育大典”主題活動。國家教育部基礎教育司原司長王文湛，教育部藝術教育委員會委員、南京大學藝術研究院副院長康爾，中國網副總編輯薛立勝，中國音樂學院中國傳統音樂文化傳承與傳播研究中心主任謝嘉幸，清華大學美術學院原副院長盧新華，北京舞蹈學院副院長鄧佑玲，中國教育科學研究院研究員儲朝暉，藝樂東方Quattroporte、樂樂牛創始人程小強等300多位領導、專家和學者出席了本次活動。中國教育電視臺、中國網路電視臺、人民網、新華網、鳳凰網、新浪網、騰訊網、網易網、中國教育報、環球時報、北京晚報、京華時報等多個媒體進行了現場報道。

　　劉國鵬：我們都是中國藝術教育培訓行業的從業者，但是我們最大的問題是我們藝術培訓行業在中國諸多的行業當中還不是一個行業，這是件十分悲哀的事情。所以我們在座的每一位從事藝術培訓行業的人都要有使命感和緊張感。接下來我主要談以下幾個問題：

　　第一個問題：中國藝術培訓行業最難的不是招生難而是招聘。找不到老師不是地域的問題，事實上北上廣深招聘最難。藝術機構大部分是兼職老師，他們無法把我們的系統、教學方案落實下去。要解決招聘難的問題，校長首先要解決自己的問題。

　　我們對於招聘難存在著錯誤的觀念。每個人都希望招一個人才，但是凡是去人才市場的都不是人才，因為人才都不去人才市場。我們的培訓機構要自己培養隊伍。很多機構的老師的工作時間都不超過三年，這是因為我們沒有自己的培養老師。所以招聘不是最難的問題，是培養。

　　第二個問題要提升校長的管理水平。中國藝術培訓行業是基礎教育，我們是培養孩子興趣的，不是培養孩子技能的，這個事不明白，方向錯了，你就永遠沒有發展。

　　第三個問題是如何建立自己的品牌意識。大家這麼多年來一直追求的是提升教學質量，但是什麼叫教學質量?教學質量評價標準是什麼?達到怎樣預期的教學目標?預期是指什麼?全是含糊的概念。這個已經讓我們藝術培訓行業失去了方向。

　　環境裝修不重要，教材系統不重要，團隊建設最重要。有很多人花幾十萬投環境，把環境做得特別好，但是錢投了之後，發現效果並不好。因為教學環境給家長帶來刺激只有三天，超過一天，教學環境立刻失效，接下來是就是好產品，你們也沒有。因為你們每個老師都是拼湊在一起的。要想今後藝術行業有所發展，第一要有好的教師團隊，這個教師團隊把一個產品樂樂牛這種系統的東西植入進去，分層級的教學，按目標實現，最後出來的就叫教學質量。教學質量完善學習很好的教學系統，第二是要有良好的教學目標，第三最重要要有一群人幫你實現這個目標，這一群人就是你優秀的教學團隊。三大要素缺一不可。要想提升校長管理能力，提升校長智慧，凝聚一群人跟你一起幹，拿好這個產品，實施目標就可以。