我們網店倒閉了

正在面臨著一切暴風雨！

努力找著賺錢的工作！

聽說暴風雨過後會有彩虹，天氣會更美！

什麼店鋪生意不應該做了？

第一、可以快遞的。

第二、可以物流的。

什麼店鋪生意即將成為主流？

第一、具有手藝特徵的。

第二、歸屬於服務行業的。

原因：網際網路衝擊。

策略：直面不如迴避，逃避不如利用。

一個店能堅持五年，說明這五年也是可以的！至少不會虧很多錢！現在做不下去了，應該抓緊從各個方面評估一下為什麼店做不下去，，因為產品問題還是人流量問題，，實在不行只有抓緊轉手了，

你好。我覺得既然5年都堅持下來了，你肯定能繼續堅持下去加油！

今年不止是你難，全世界大家都難！但大家還是一樣堅持了，要不怎麼會有現在的復工。再繼續堅持，就能看到春暖花開了！

你現在覺得堅持不下去有這些原因吧:房租問題，賣不出東西，還需要有人堅守在店裡，覺得浪費時間又沒有收入。如果去做其他或者上班還能有工資來維持家裡開銷，是吧？

關於房租問題，你可以和房東協商減免房租，或者延後交租，至於交租時間，要看你銷售情況和疫情情況來參考。

賣不出東西，這個需要你改變傳統的銷售思維，利用網際網路的優勢，線上線下相結合的新零售模式來經營。

沒必要指定有人堅守在店裡，只要你作用好新零售模式，和客戶約好提貨時間就可以。

這樣就相當於你一個人已經做了兩個人的活:線上營銷，線下交貨。這樣你的工作時間靈活，還可以照顧家庭。

這樣你還有什麼堅持不下去的嗎？

我也是開實體店的，十五年的堅持，讓我也感覺越來越艱難，我的建議是: 1、再堅持一段時間，分析一下是不是貨源質量問題，如果是質量問題留不住顧客，那麼就趕緊換貨源。 2、對市場做個調查，看看你家的價格和別家的同等價位的價格是高出了多少，如果高出時，就在合理情況下調一下價格。 3、建立顧客獎勵體制，給到老顧客最優惠的價格和體驗，這樣你才能守得柳暗花明時。 4、加強線上的學習，讓自己的商品在線上也賣出去，多平臺銷售，讓你家的產品進行下一步的轉流電商成功。 5、如果不是以上原因，實在無以維繫店鋪裡的開支，那就做好放手的心態和準備，樹挪死，人挪活，沒什麼可怕的，從頭再來就可以啦！ 以上也是我的打算，不知道能否幫到你，讓我們大家一起努力學習，努力經營，努力保住我們賴以生存實體店，

既然已經開了五年的店，說明之前你所經營的產品還是有一定的市場需求。如今堅持不下去了，就要分析一下自己所在的行業是不是能迎合市場需求，如果行業沒有問題那就是經營管理的策略有問題，需要調整戰略戰術。比如開闢線上電商，比如做自媒體宣傳，比如做直播吸粉，淘寶，京東，考拉，小紅書等都是不錯的平臺，然後採取線上線下結合，取長補短，增加銷量。線下實體店的優點就是有實物，有場景，可現場除錯，看得見摸得著，有實體做背書。缺點就是費用高，房租水電物業等等。而線上電商正好可以互補，宣傳面廣，網上流量豐富，利用實體店做信任背書，一定會把銷量增加起來。

如果行業選擇的有問題，那就要調整方向了，儘量選擇一些長遠的行業，生活中剛需的產品。比如衣食住行，大健康產業，教育行業，育兒，美食等產品。

還是轉型吧。現在電商那麼廣泛，實體店大多成了展示店，客人來看好商品後。記下品牌型號價格，網上一查都網購了，只有些特殊商品才真需到實體店買。真的還要做實體店只能經營那些網購困難售後服務緊跟的商品咯。

能堅持五年，說明有一定的市場和客源，你需要轉變思路，利用好網際網路寫給工具，比如自媒體，短影片，直播等做到線上線下相結合，找出你的不足和原因，在你本行業深耕相信會闖出一副新的天地！