鄙人認為新零售是一個必然的趨勢，所謂的新零售和前幾年提出很火的O2O實際上是一回事情，核心就在於線上線下的融合，因為線上是無法去替代線下的、線下也確實在使用者體驗、自身效率各方面加強，於是乎線上線下的融合就開始了，也就是所謂的“新零售”。

在2012年前後，O2O當時也紅火了一時，但因當時的情況下，做O2O資產太重，線上人口紅利還沒有洗完，對電商企業來講，很不划算，於是很多電商平臺回到了線上，重點去洗線上使用者，畢竟線上的成本在當時來講是很低的、效率也要比傳統線下效率高很多。

然而，隨著華人口紅利被逐漸消化完、線上電商平臺增長乏力、線上要取代線下不可能，但小手增長又發力，線下也確實被線上衝擊的一塔糊塗，線上線下融合換了個新零售的概念又重新被提了出來！

這個時候也算的上市一個時代的開始，對於線下擁有大量門店和資源的、連鎖店、超市、這種是非常有利的，線上京東、淘寶都大規模收購線下連鎖超市，一方面是補足電商先天性不足、也就是最後一公里的問題，另一方面也是想控制更多的流量入口；哪些線下有門店和使用者資源的企業呢，他們剛好有這方面的優勢，可以也藉助這個契機，大力去發展線上進行一體化融合，實現一體化的轉型，提高自身效率和使用者體驗，保證自己的競爭和生存優勢。

在網際網路領域、所有遊戲都是一個零和遊戲，只有第一第二、後面的基本要麼就是默默無聞、要麼就被大佬擠死，面對生死存亡和這麼誘人的前景，人才大戰在所難免，高薪搶人裡就是理所應當的事情了……

你好

關於新新零售最早是由馬雲在雲棲大會上提出的五新概念。就是新零售，新金融，新制造，新技術，新資源等等。而後各個網際網路大佬都開始了佈局，之所以今年新零售火爆了，是因為在去年臨近年底的時候，就不斷冒出這樣的新聞，阿里，京東等開始佈局線下實體超市，一大波的收購合作等等。

其實新零售正式對網際網路電子商務的不斷創新和發展的結果。所以新零售的提出，也是有意讓年輕人抓住網際網路的機遇，真正實現線上，線下，物流的結合。這樣的新模式將會極大的提升客戶體驗，對於電子商務的發展是有極大好處的。

而且又有這麼多的大佬入局，新零售概念能夠持續火爆，也就不是什麼意外的事情了。

"新零售"提出時間雖短，但依託大資料、人工智慧等技術的快速發展，應用前景被一致看好，獵頭搶人也不足為奇！

新零售

通俗的說就是:讓你擁有線下體驗的同時、還有個性化需求以及擁有線上的價格！現在的零售模式以線下超市、賣場為主，網上電商購買為輔。雖然表面上看起來電商平臺發展強勁，來勢洶洶。但實際上從整個大的零售行業來看，線下模式始終還是佔據著主要份額。

大資料

網購的使用者在網上瀏覽商品的記錄被儲存起來，形成極其龐大的資料鏈(這就是所謂的大資料)，再經過計算(雲計算)形成針對個體使用者不同需求的資料。這就是以大資料為基礎來帶動新零售發展的本質核心！

那麼具體怎麼實施呢？

推動線上線下的一體化，讓傳統的電商和實體店鋪形成真正的合力，而不是競爭。創造出一個新的商業維度！分散現有的電商平臺，不再想以往一樣集中於某些大型品牌的電子商務平臺！

新零售，自然而然會想到首富馬雲爸爸！當下的新零售不僅僅突破了熱詞範疇，周遭不少企業早就已經透過敏銳嗅覺，邁出了實質性探索的腳步，紛紛展開了新零售的具體實踐性的突破！

隨意開啟類似天貓這類的網站，鋪天蓋地的高額招聘資訊比比皆是！現在的企業，好多都早已經完成了電商化，都想線上下有所突破，新零售作為未來五到十年，甚至更為漫長的一段時間發展的支撐點，讓更多企業看到了其宏偉的遠景空間，大肆尋覓這類人才，表現出求賢若渴的強烈的心境；外加上類似於金融投資機構、普通的連鎖零售企業、網際網路旅遊產業等等，也在積極應對，其招聘的職位也從最初的運營到產品，乃至技術與投資崗位，開始大肆覆蓋到了高階管理人員到其中層機構，以及最初的基本運營者所處的崗位；

所以，新零售作為全新的商業業態模式的轉變，人才出現了短時的嚴重奇缺現象，也就導致了好些獵頭願出資百萬，加入了瘋搶的獵搶新零售人才的“戰爭”局面！

人才是將來緊缺，無論任何領域！

怎樣給人才下一個定義呢？傳統上我們把飽讀詩書、博學多才之人稱為人才，而現代競爭社會對人才有了新的認識與界定，是否擁有職業素質成了人才的一個基本標誌。而人才是在某一行業或者領域表現突出優異的人！

而新零售作為一個新興行業，這類的人才更是緊俏，有獵頭出百萬瘋搶也不足為奇！關鍵是如何能跟上時代的步伐，讓自己也變成這種“緊俏”的人才！

新零售是未來商業的發展趨勢，是零售行業最有效的解決方案。因為目前仍然處在初級階段，人才缺口非常大。

不僅如此，對人才的技術和能力要求也絕不低。在天貓新零售商業體系中，不僅要求人才有過電商方面的成功操盤經驗，還需要有線下門店和市場的實戰管理能力。

在傳統零售升級轉型為新零售後，不僅需要對新零售所附加的智慧科技、大資料熟知，還需要利用好它們做好店鋪的運營和管理工作，提高運營管理效率和店鋪業績。

因此，對新零售人才的多面要求，以及人才本身存在的附加商業價值，決定了這個職位身價不菲。