首先，真小人和偽君子的區別是什麼。

真小人是那種為達目的不擇手段的人，他們心中已經沒有善惡之分，只有利與欲。那麼偽君子呢？他們是透過虛偽這種手段包裝自己，然後用偽裝的自己去達到目的。區別就是：真小人不分善惡，而偽君子還知善惡。

其次，在職場為什麼選擇做偽君子而不是真小人呢？

1，真小人本性向惡，一眼看穿，知其弱點，很容易就被慾望所控制，然後被人利用，就如皮影戲裡的人物，只需一根線就可以控制。

2，真小人所做任何事都會在別人的考慮範圍之內，別人會對其進行防備，也會敬而遠之，最後也只是空落個壞名聲，對自己毫無益處。

3，真小人做事不考慮後果，只為達到目的。基本的

道德

圖片來自網際網路

4，職場險惡，人心不古，而做一個偽君子可以保護自己不受傷害。掩飾自己的目的，同事上司都可以相處的很好，何樂而不為？

5，偽君子只是偽裝成君子，但是在職場誰都不是虛偽的麼？虛偽是職場人際交往的一種潤滑劑，古人說“誠不悅人，其神媚焉”，恭維諂媚可以得到領導和同事的喜歡。

6，偽君子既是偽君子，就在表面上很“君子”，那麼在職場這個地方，誰不喜歡和“君子”一起共事？很多偽君子到最後都是名利雙收。

7，偽君子內心還是知道善更加可取，而且為了偽裝成“君子”，所以在完成自己的目的的道路上，也就會不得不做幾件“善事”，這個相對於

真小人

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最後，請做好一個偽君子。

職場本就是一個勾心鬥角為利奔波的地方，幾乎所有的一切活動都是為了盈利，偽君子是職場競爭所造就的更適合職場生存法則的一類人。而虛偽有時候並不僅僅代表“惡”，在很多時候也是“善”的一種表現，只要不觸碰底線，做一個偽君子也無可厚非，甚至來說，做好一個偽

君子

職場

職場上，升職加薪除了靠自己努力外，還要得到領導的認可和賞識，但不是所有的領導都是好領導，值得我們追隨。有可能就算你在怎麼努力也得不到應有的回報，這個時候你就要注意了。

喜歡給員工畫餅

畫餅，在職場上是常事兒，當公司困難的時候，給大家描繪一幅幅美好的未來藍圖，保證以後公司只要上軌道，絕對不會虧待大家。但往往是升職加薪那都是新人和親戚的事，不信大家去網上搜一搜，好多老員工累死累活還沒新人工資高，過河拆橋的事多了。

如果你的領導成天只會給你畫餅，只要你認真工作，就給你升職加薪，畫“餅”不給“餅”，屬於空激勵，不能給“餅”而繼續給下屬畫“餅”，久而久之成為負激勵，那麼就會降低員工工作積極性。

對員工只懲不獎

這類領導不管你工作做的再好再出色，都得不到他的一個好，工作上不管是不是你的錯，首先都得自己先認錯。工作做的好，那是你應該的，工作出了差錯那是你的失職。職場上，這樣的領導還真不少。

如果你想在這樣的領導手下，能有個出頭之日，難。工作本應有獎有罰，這樣才能激勵大家更加努力工作，如果只是一味地指責和施壓，久而久之，狗急了都會跳牆。

總之一句話，有些領導讓你喜歡，有些讓人厭惡，這都是有原因的。

小人在百科上的註釋是指喜歡明爭暗鬥，做搬弄是非、挑撥離間、隔岸觀火、落井下石之類壞事的人。他們喜歡見風使舵，誰得勢就依附誰，誰失勢就立即捨棄劃清界限，對上司、用得著的人，透過花言巧語達到自己的目的。在職場上他們刻意親近上司，伺機打小報告。善於表面功夫，一有機會就趁機邀功搶功，踩著別人往上爬，卻在出現問題的時候推卸責任，迅速甩鍋。落井下石是他們的一貫伎倆。挑撥離間是他們漁翁得利的手段。一手製造紛爭事端，卻把自己撇清，任由他人爭鬥，自己扮演和事佬，假裝好人。通俗易懂的理解就是兩面三刀，經常為了一己私慾利益背信棄義的人。

職場從來不是個缺少故事的地方，資源就那麼多上升的通道就這麼窄，在這種狼多肉少的情況下，爾虞我詐、勾心鬥角就成為了辦公室不可避免的職場問題。按照題主的描述這個是碌碌無為，白拿俸祿的領導，其實他在這環境裡充當的只是一個濫竽充數的小人的‘幫兇’，如果你的認知沒有受情感左右，所講的都屬實，那你的這些暗中勾結拉幫結夥，不擇手段排除異己的同事定位‘小人’的角色是無疑了。所以我建議，你可以先保持理智，穩定情緒直接找你領導的上級甚至於老闆溝通，一個企業的根本力量從來不是技術專利而是人心，你領導這種讓有能力人心寒的做法無異於把企業帶上一個滅亡的路，如果你的老闆對這種行為仍舊置之不理，那你也沒必要氣憤了，也趁早離開吧。

其實成年人的世界身邊從來避免不了小人，可氣的是就算認清了他們的嘴臉也沒有人能站在道德或者法律的高度去制裁他們，以老話說的‘寧得罪君子不得罪小人’是很有打理的，所以請讓我們持好自己的初心，遠離那些人，不要受其影響。

祝好。

說起小人，相信大家都會表示嚴重鄙視一下，畢竟原本安安靜靜的職場環境，因為小人的存在，開始變得沸沸揚揚，讓很多人都沒有心思認認真真幹活，所以每次提到小人，我都要忍不住聲討一下。

那麼職場中的小人或者小人領導，都有哪些表現呢，我仔細總結了一下，應該主要有以下三個方面的表現:

我覺得這一點是很多小人最慣用的手法，就是很多事情，原本很小的一件事兒，或者就是屁大點事情，一般是覺得沒必要計較，過去就過去了，但是小人之所以小，就是他可以在小處做文章，將這其他人不屑於去過問的小事搞成大家都摻和進來的大事情，從而在一片熱鬧當中渾水摸魚，達成自己的小目標。

什麼叫沒事找事，就是原本大家都在安心上班，這不挺好嗎？但是小人他不，因為他的心思壓根就沒有放在上班上，於是他左尋思一下右思量一下，眉頭一皺計上心來，專門給大家搞點事情出來，總之就是沒事找事，因為他喜歡被別人關注，不過需要注意的是，一旦這事情真的搞大了，小人自身也就灰溜溜躲起來了。

打壓報復，這種行為一般小人是做不到的，那能做到的就是問題中的所謂小人領導，俗話說火車跑的快全靠車頭帶，一個單位或者公司的發展，領導的存在是很重要的，但是領導班子中間偶爾出那麼幾個小人領導，一定是大禍害，因為這些小人領導的破壞力比一般小人要大，他可能會導致整個領導班子之間不團結，從而先讓班子喪失戰鬥力，然後對下屬有看不慣的打擊報復，從而影響下屬士氣，最終整個公司跟著遭殃，所以對於小人領導我覺得尤其要提防，千萬不要讓小人得逞混進領導行列。

總之，小人和小人領導的存在，雖然很讓人憤懣，但是這畢竟是一種非正常的正常社會現象，需要大家理性看待認真處置，尤其要記得，提防小人，從現在做起。