謝邀，我是變革家陳俊。從前幾年開始，中國創業的風氣開始活躍起來，很多懷揣著夢想的人們走上了創業這條擁擠的道路。現在，有很多創業的人已經成功了，然而更多的人卻還在創業的路上。兩年前我曾經瞭解過一個人的故事，他那個時候已經有52歲，但是仍然在堅持自己的創業夢想，白天在創業大街遊走，找投資人，晚上住在北京郊區的一個小出租屋，當時有人問他累不累，他的回答是不累。直到今天，我仍然對他記憶猶新，原因就是他的那股衝勁。對於創業當老闆幸苦還是當員工幸苦，我想不同的人會有不同的看法。在今天這個人才濟濟的社會上，工作的壓力在員工身上體現的非常明顯，工作做不好就面臨著失業的危險，沒辦法，這個世界現在就是這樣，適者生存，弱者淘汰。所以現在的員工可以說是很辛苦，人們也在很努力很努力的做好自己的工作，不斷提升自己的能力只為求得生存。所以我想做員工工作真的很幸苦，每天都會有新的工作安排，每天都會有來自領導的壓力。對於創業自己當老闆，我想更加的幸苦，尤其是一些正在創業階段的公司。作為發展中公司的老闆，自己的付出是自己所表達不出來的，壓力的來源也遠遠不只是像員工那樣，來自與自己的領導。老闆的壓力來自與各個方面，有家庭的也有社會的。當老闆在別人眼裡可能是瀟灑，富有的代名詞，可是自己承受的壓力只有自己才知道，與員工的工作比起來，老闆更加幸苦。所以我覺得老闆和員工誰更加幸苦這個問題在不同人的心中都有不同的答案。一些為夢想不斷努力的人肯定覺得當員工幸苦，因為當員工不能隨心所欲的做一些事以及發表自己的意見，而當老闆在這方面就能有一點餘地。而事實上，當老闆會比當員工更加的幸苦。
謝邀，我是變革家陳俊。從前幾年開始，中國創業的風氣開始活躍起來，很多懷揣著夢想的人們走上了創業這條擁擠的道路。現在，有很多創業的人已經成功了，然而更多的人卻還在創業的路上。兩年前我曾經瞭解過一個人的故事，他那個時候已經有52歲，但是仍然在堅持自己的創業夢想，白天在創業大街遊走，找投資人，晚上住在北京郊區的一個小出租屋，當時有人問他累不累，他的回答是不累。直到今天，我仍然對他記憶猶新，原因就是他的那股衝勁。對於創業當老闆幸苦還是當員工幸苦，我想不同的人會有不同的看法。在今天這個人才濟濟的社會上，工作的壓力在員工身上體現的非常明顯，工作做不好就面臨著失業的危險，沒辦法，這個世界現在就是這樣，適者生存，弱者淘汰。所以現在的員工可以說是很辛苦，人們也在很努力很努力的做好自己的工作，不斷提升自己的能力只為求得生存。所以我想做員工工作真的很幸苦，每天都會有新的工作安排，每天都會有來自領導的壓力。對於創業自己當老闆，我想更加的幸苦，尤其是一些正在創業階段的公司。作為發展中公司的老闆，自己的付出是自己所表達不出來的，壓力的來源也遠遠不只是像員工那樣，來自與自己的領導。老闆的壓力來自與各個方面，有家庭的也有社會的。當老闆在別人眼裡可能是瀟灑，富有的代名詞，可是自己承受的壓力只有自己才知道，與員工的工作比起來，老闆更加幸苦。所以我覺得老闆和員工誰更加幸苦這個問題在不同人的心中都有不同的答案。一些為夢想不斷努力的人肯定覺得當員工幸苦，因為當員工不能隨心所欲的做一些事以及發表自己的意見，而當老闆在這方面就能有一點餘地。而事實上，當老闆會比當員工更加的幸苦。