當電視銷售一年就想自己開小店有沒有可行性？有何建議？

開個小店也是不錯的。

從目前市場來看，小家電的市場潛力還是比較大。發展空間還可以。特別是在農村地區。本人做過小家電方面店鋪的調查。發現現在傳統的門店銷售，確實有一定的侷限性了。加上網路的發展速度，很多鄉下的鄉村的人，都開始在網路上購買了。所以在自己開小店這方面也是一個方向可以考慮。他們的成本還是比較高的，比如您問題中提到的房租、水電、人工都是不少費用。而您這邊的優勢就是這些都可以省略

另外就是服務，現在我們跟一般的電子商務，銷售不一樣的就是，周邊的客戶有問題，都可以第一時間上門服務處理，提升效率。而他們目前還做不到，這一點。

趁著還能拼的年紀，就勇敢的付諸於行動，認準了就踏實的走下去。多學習一些運營方面的技巧，多跟客戶搞好關係、各種活動等都是可以增加客戶的認知度。

之前當過某中國產電視品牌的客戶經理，後來又做過某日系電視品牌的培訓，接觸了很多經銷商和一線銷售。其實題主你的想法有可行性，但是考慮的問題還是不夠全面。

首先，你要做個賣電視的小店，不是說你有個店面，進點貨就可以開賣了，這中間要申請各種手續，打點各種關係，才能把營業執照、消防許可亂七八糟的證件辦下來。這其中所花費的時間、人力和其他成本你不得不考慮；正式開起來之後，裝修線路這些先不說，樣機都是一筆不小的投入。

然後，你有自己的房子，但你的房子在什麼地方呢？現在家電、家裝類的基本上都是報團取暖。如果你自己的店面獨立在一個地方，你需要透過什麼方法才能把有需求的客流引導到你的店裡呢?家電這種東西不是衣服、奶茶這種逛著逛著看到了就買一個的型別，而是有這方面的需求，才會特意去某地進行選購，大眾想買這類東西的時候第一時間也會想起來蘇寧國美或者家電城這類的地方，你想要怎麼辦才能這些人去搶奪客流呢?

再次，你所說的貨源情況，你要考慮到，你一個散戶所能拿到的價格，無論如何是無法和大型經銷商去對比的，畢竟你一次也就進個幾臺十幾臺，人家每次拿貨都是幾十臺上百臺，蘇寧國美這種連鎖更是和廠商直接籤的大盤協議，廠商肯定會給大客戶優惠，你在門店所接觸到的賣價根本和進價不搭邊，甚至你在進貨表上看到的進價也和最終一臺的成本價不搭邊，因為要涉及一些返利補差的問題，這些待遇你作為一個散戶肯定是享受不到的。當然，如果一些雜牌可能例外，但這時候你就要考慮顧客接受度的問題了，你賣一些聽都沒聽說過的牌子，確實能在價格上勝過大賣場，但是作為顧客，有多少人會接受這些雖然便宜但從來沒聽過沒見過的牌子呢。

還有就是你所說的，你想要主做低端，你一個人售前售後一條龍。但其實最麻煩的顧客正是購買低端機的顧客，你在一年的銷售經驗應該有過這種體驗。買索尼、三星高階機的顧客，一臺電視幾萬，往往都非常爽快，後續的客訴也不多；但選擇低端機、低端型號的顧客，往往都特別攪纏，後續的麻煩也肯定不會少。你說有售後解決，那你想過沒有，一些小問題，比如說電視軟體不會安裝這種，你讓顧客去找售後？售後上門費五十一百，顧客還是會回來找你。你給人家解決不解決？電話解決、人家說上了年紀搞不懂；去家裡解決，你店還開不開了?不解決，顧客第二天就過來堵門罵街。你一個人想HOLD住全場，非常不現實。

家電賣場現在的馬太效應越來越嚴重，線下的國美蘇寧把以往的一些當地經銷商壓得喘不過氣，線上的京東、蘇寧易購、天貓甚至拼多多也逐漸擠壓線下市場。你選擇在這個階段自己搞，不是說完全不可能成功，但確實是一條風險很大且崎嶇坎坷的路。