社交電商我覺得還沒有發展到爆發期，現在都在萌芽發展期，當做事業，未嘗不可，但是你也知道，這叫社交電商，社交是個關鍵詞，無外乎你可以推薦更多的人去購買某些商品，更多的人願意接受你的推薦去購買，社交電商，價值人數的多少，基本決定了你後期的電商收入，流量——有效流量——轉化變現！

社交電商，有人是成功的，肯定有普通人做成的，所以你可以試試，但是萬事開頭難，堅持一段時間試試，一旦人數眾多，商品類目多，質量相對可靠，後期收入應該也相對可觀！

社交電商經歷了幾年的發展，已經非常多的公司參與進來，早起做相對容易些，特別是微商，也是普通人逆襲比較好的機會，可惜，最好的黃金期已經過去，目前，對於普通人來說，努力些，改善下生活還是可以的，要想收入比較高，難度很大，畢竟，能做到榜樣的人還是很少的，大部分都是普通人，你的人脈資源也是有限的，話說回來，要是你的資源很好，估計也不是普通人了，建議還務實些，腳踏實地，梳理下自己有什麼資源，自己的性格特點，不要看著微商或者社交電商那些宣傳的，大部分是誇大或者言過其實的，很多是毒雞湯，要集合自己的資源等來做個長期規劃，任何行業都有做的好和不好的，認清自己最關鍵，不要盲目跟從。

2020年一場突如其來的疫情給很多家庭帶來了或多或少的變化，正當很多人面臨企業因經營困難而不得不採取降薪、裁員、無薪假期在煩惱時····，社交電商給很多普通人一次逆襲的機會。

“社交電商”顧名思義肯定是建立在社交形式的基礎上的電商，我們每個人都有自己的朋友圈，有些好的東西也喜歡和身邊閨蜜做分享，比如身邊朋友買個包，搭配了很美的衣服，你看到很喜歡，第一反應會問在哪買的，如果覺得價格合適，肯定會很開心也去買了；或者在朋友圈看到別人發了在一家很有腔調的餐廳吃飯，拍的很有食慾，你會不會去詢問下地址店名去親自嚐嚐美食呢？

這些消費行為都是透過我們人與人之間的社交關係和信任來產生消費和銷售的行為，而社交電商就是藉助使用者的自發分享來發展潛在使用者，透過社交裂變，不斷培養自己的私域流量，每個消費者都是產品的直接體驗者，當在平臺購買並對產品有了切實的應用體驗後，消費者會把自己的感受主動分享給周圍人，如果周邊有朋友也需要，就會找你要平臺連結，平臺會返你朋友錢，同時你也可以賺錢，大家都開心， “自用省錢、分享賺錢”是社交電商的營銷模式。

尤其是對於普通創業者來說，沒有資金，沒有團隊的確是很頭痛的問題，而加入社交電商平臺創業，本身門檻比較低，可以零囤貨，零庫存，創造了一種最輕的創業機會，一部手機就可以搞定，同時還是風口行業，更容易享受到行業的紅利期。如果對社交電商有興趣的話，建議不妨可以嘗試，也沒有太大損失。希望回答可以幫到你哦！

作為一位從事社交電商，社群運營的人的個人體會！社交電商的關鍵“社交”二字，社交其實會用完的，你周圍的朋友出於朋友關照你一次，二次，三次，一般不會很多次！除非產品是爆款！但又有多少能爆款呢！所以個人覺得也許是個偽命題！最大的團長社交應該事如京東！一有可信任度！第二送到！第三可以批次！直接架起生產商與消費者的直接對接！還有社交電商什麼事！

普通人存在於各行各業之中，具有各種各樣的才能，當你適合從事商業並且對社交電商認識較深，從事社交電商自然無可厚非。但你僅有一特殊操作技能，利用這一技能可謀求較高收入，顯然選擇社交電商暫時就屬於不適當的。當愛好或特長與自身職業相結合，才會開出絢爛的事業之花！

疫情帶來了社交社群的火爆

電商平臺的快消行業社群火爆程度足見它在紅利期。

趨勢已起，平臺商和品牌商都湧現出一批優秀代表

平臺商:

典型如拼多多，其底層營銷邏輯就來自依靠其他消費者對產品的認可，來自消費者不用多想,按照他人推薦就可以買的邏輯

三月初，拼多多開始推出社群拼團專案，招募各地快消品經銷商，成為拼多多城市合夥人。

品牌商:

疫情期間，伊利.蒙牛.雙匯.農夫.百事.恆安等推出了合夥人模式

盒馬，屈臣氏也在疫情期間快速推進社群賣貨模式。

一些主打社群零售模式的品牌像小丸子，下廚房等更是火力全開！

而對於個人，更是能夠隨著這股浪潮，藉著各大平臺享受這波紅利期。