一般來說，規模小的企業用熟人比較放心，除了傳統的考量之外，實際上還有企業合法業務，內部管控等也是一種因素。

我想這個問題的提問者先要弄清楚哪些是屬於財務崗位？對於小企業來說可能也就會計和出納就是所有的財務了。

一般來說起步階段的民營企業，出納會考慮安排自家人，因為出納管錢，錢只有放在自家人手裡才安心。而會計這一職業因為專業技術要求比較高，自家人如果沒學過這個專業是做不了的；如果稀裡糊塗做了也是會有很大的稅務風險，對自己和企業都不利，所以，這個財務崗位肯定首選懂財務的專業人士（起碼得有會計上崗證）。

一般，但凡稍微有點規模的企業（哪怕只是千萬產值），老闆也不會這麼愚鈍，認為財務交到自己人手裡就會高枕無憂。如果沒有很好的內控制度和手段，錢和賬交給自己人管反而風險更大，相反財務崗位任人唯賢，而不是任人唯親的話，結合完善的企業制度，反而會把企業的資產管得更好。

我在給人當顧問的實踐中，碰到過許多案例。原本自己人管著錢或者賬，但是因為缺乏內控制度，老闆又因為都是自己人而疏於管理或不方便管理，到後來量變到質變反而挖出大坑，被自己人忽悠。然後，他們求助於我，透過我這個外人顧問介入，進行梳理清算才最後事情爆發而治理整頓，連親情也沒了。有的甚至還吃了官司，被追究刑事責任。

這個問題一看就是偽命題，如果真的是這樣，那世界這麼多公司，所有的財務崗位都必須是親戚或熟人，那企業的發展靠什麼來推動呢？

不管是企業還是國家，歸根究底都是一個組織，古往今來，任人唯親的組織都只會越來越弱小，只有任人唯才才是正解。當然也不是說財務崗位包括其他一定得用陌生人，而是要分開來看，看具體的工作，非常小的企業，不需要太複雜的工作量，一般人都可以搞得定，那肯定是用熟人的居多，但一般成熟的大公司大企業，需要的專業知識會更多，考驗職場人士專業技能，職業素養方面會更嚴格，這個時候就是靠本事吃飯了。

其實一般企業來講，財務的人選一般是親屬或朋友，因為誰也不想自己的資金狀況掌握在一個外人手中，對吧？對於公司的利益來說，用外人做財務自然是不可取的。

當然，也會有特殊的情況，聘用外人的話除非你是特別專業特別有能力的人，你必須要有特殊的可取之處，否則的話，我想核心財務工作是不會留給一個外人的。

如果我是一個創業者，或者我自己開了一家不錯的公司，那我想財務崗位我也會用值得信賴的熟人的。當然，這個熟人必須是要有專業知識水平和實操能力的，不可能隨隨便便一人就跑來做財務，不然公司的財務狀況怎麼處理？

小型企業，出納大多都是老闆娘。因為這個崗位的技術水平要求不高，企業的資金狀況要掌握到自己手裡。公司業務不多的情況下都會請代賬機構。

大型企業的財務管理系統已經完善，內部管控已經很到位了。他們只需要更專業的人

是否用熟人，取決於二方面，一是企業的管理水平，二是管理者的心胸。

小微企業之所以用熟人，特別是出納崗位，那是由於管理水平低下，內部控制靠人品，加之業務簡單，沒有技術含量，所以經營者偏好用熟人。另一個原因，就是小微企業的經營者（往往又是所有者）格局小，管理水平低，猜忌多疑(有些連配偶都信不過）。

非常小的企業，不需要借貸複式記賬法，不需要稅務籌劃，也不需要什麼投融資管理、成本分析的知識，記本流水賬再把往來弄清楚就OK，至於納稅申報嘛，就太簡單了，找中介200元/月就搞定。

所以，建議會計人員找工作時儘量找具有一定規模，趨於成熟的企業，不僅能保障待遇、學到更多專業知識，還會在工作中結識人脈，有發展空間。

我剛回老家找工作就被面試官將了一軍，面試前說好的是要招個財務，讓我過去面試看看，面試時才知道，他們不缺財務，而是缺一個材料驗收員。

我跟他說，我只打算找財務工作，他卻跟我說，沒有公司會把財務這麼重要的崗位交給外人，他們的財務都是親戚朋友在做，我沒有關係的話，肯定找不到工作。

聽到這話，我有點心慌，難道回到老家就找不到財務工作了嗎？我偏不信！我也打聽了一下，只有那種業務簡單，規模不大，隨時都可能被模仿的企業才不敢招外人做財務，他們怕自己的商業機密被洩漏了，自己就沒有好果子吃了。

其實，大公司的管理完善，財務人員也會相對較多，不可能全找親戚朋友代勞，尤其是一些特定崗位，對專業要求特別高，沒有一定的閱歷，那肯定是做不好的。

因此，我覺得公司剛起步，業務簡單，可以找親戚朋友代勞，隨著公司規模擴大，找一些有能力的人來管理公司也是很有必要的。作為財務人員，不要怕找不到工作，自己現在要做的就是提升自己的能力，讓自己更優秀才有更多的工作等著自己。

財務崗位有很多，但有兩個崗位用熟人的機率大

財務的崗位，如果稍微細分的話，有10多個崗位，其中財務負責和出納這兩個崗位，較其他的財務崗位，用熟人的機率大些。

這兩個崗位是熟人的機率大，原因無他，只是財務負責人能掌握公司財務全盤，出納能掌握公司的收支情況，公司最重要的就是資金了，所以讓人覺得這兩個崗位重要。

財務崗位用熟人，這個情況存在大中小各類企業

但也有區別，大中型企業，更多的是財務負責人（央企、國企上級委派的除外）是熟人或被公司或老闆信任的人。

個人認識的一個國企老總，副廳級吧，他說過，他用的幾任財務負責人都是他熟悉的或者是瞭解後才用的，哪怕是上級委派的，也需要他先認可才可以。其他企業，也大多是如此。

而許多小型企業，出納是熟人的更為多見。如果手頭沒有熟人可以用，那麼，資金這塊由老闆或老闆娘親自操作，或者聘個出納，出納提交付款，老闆或老闆娘以及其信任的人進行資金支付的複核。

財務人員大度都有良好的職業道德，就是不是熟人也不用擔心

財務人員儘管是大多幹著操著賣白FEN的心，拿著賣白菜的錢，但是絕大多數財務人員都具有良好的職業道德，無論老闆信任與否，都會憑良心幹好自己的財務工作。作為老闆來講，你的財務人員即使不是熟人，也沒什麼好擔心的。再說，那麼有那麼多熟人啊。

財務崗位必須用熟人，一定是杞人憂天了。

這句話不完全正確，確切地說應該是出納崗位用熟人。會計崗還是需要技術含量的，畢竟不是每個老闆都能找來熟人來做會計，。

而出納就不一樣，簡單的就是收付款，現在網銀方便了，收款直接進公司賬戶了，剩下的就只有付款了。

其實這是很多小型企業的做法和想法，有些公司的出納不是老闆的親戚就是老闆的老婆。他們的工作就是付款，支付現金或者登入網銀轉賬。其他的工作比如對賬、原始單據稽核、憑證製作、出報表、納稅申報等等都由會計來做。曾見過一家公司就是這樣，老闆娘做出納，不干預財務管理事務，平常也不去公司，只在需要付款的時候去趟公司。

他們在財務部雖然是出納崗位，但是實際權利卻不低，有時候可能是財務部最高的最有權的管理者。他們的後臺是老闆，沒人敢惹。

在小公司裡，這種崗位設定一般不會影響公司的正常運營和管理。大家心知肚明，各幹各的活，也就相安無事。

當公司規模逐漸擴大時，這種模式就會改變。業務增多，財務事務也增多，更注重流程和制度。有了流程和制度的約束，就會用制度來管人，而不是他和你是熟人，你就能相信他信任他。而且，有的有稍具規模的公司，也都會規定財務人員要避嫌。

一般規模較小，業務不規範，特別是有一些違法行為的企業，還有就是對財務管理不太懂的老闆

，才會比較看重財務人員是否是自己人，因為有些業務的操作不想讓外人知道而增加風險，或者是自己就人為如果不是自己人就會把公司的錢弄走。實際上只要企業守法經營，並且管理健全，內控完善，是不會有人能隨隨便便把錢貪汙掉的，反而，有很大一部分發生貪汙侵佔事件的，都是熟人作案。

不一定要用熟人，但一定要用認真仔細的人。

至於信任和放心的問題，取決於兩個方面：財務制度和管理者的財務知識。

如果財務制度嚴謹，管理者又懂一些財務原理，則用親疏都可以。

那些個大企業都是外聘的；而小微私企任用親朋，但因制度和財務知識貧乏，發生中飽私囊、誑騙管理者的也很常見。