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上週日,阿里員工劉新停等人路遇轎車落入湖中,立即衝入湖中救出四人五命(其中一孕婦),而獲千島湖方面的“終身吃魚頭獎”及阿里方面的“感動阿里獎”,而“感動阿里獎”自2005年設立以來已有數人獲獎:吳菊萍,於杭州一小區雙手接住從10樓墜下的2歲女孩,至手臂粉碎性骨折,被稱為“最美媽媽”,王紹國,下班途中跳進黑漆漆河裡救起一位7歲落水兒童……吳菊萍說,是因為阿里有這樣的文化和價值觀,才使見義勇為成為阿里人的一種本能反應。
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回覆列表
  • 1 # NY王同學

    個人一些粗略見解,請大家多多指教!

    首先,必須認可的是救人者的個人品德優良。

    而就此次千島湖事件而言,參與救人的為阿里的工程師,對於這一群體,他們受教育程度比較高,自身素質高,這是一點。當然這裡教育水平和個人品德以及綜合素質並沒有固定關聯,底層勞動者善良者也不在少數。

    其次,我覺得這是很重要的一點,阿里一直以來體現出來的就是強大的社會責任感,這在日常工作中必然會影響到自己的員工,相信阿里的在企業文化、價值觀上認可、鼓勵員工見義勇為,而對於見義勇為者,必然會有相應的獎勵措施,不見得很高,卻應該可以讓他們消除一些顧慮。

    再者,作為一個社會上的獨立個體,尤其是在個人基本生活需求得到滿足的情況下,必然會追求一定的精神上的滿足。而這些見義勇為的行為,就是他們追求的精神上的滿足的體現。

    最後,能在緊要關頭挺身而出的人,必定都是善良的人,不論身份地位,現在社會雖然大環境有些冷漠,但我一直相信總是好人多,祝福這些好人!

  • 2 # 劉讓飛兔子山人文公園

    其實這涉及到一個道德與法律的問題:幫與不幫,為什麼幫會有顧慮?

    應該說,人如果被感動,那一定是有一種與價值觀的期望值產生了共鳴!

    從經濟學角度,旺盛的需求與稀缺會帶來風口,而風口,存在著非常多的各種可能,這種可能,會令一些有準備的人自然的湧現出來,比如雷軍,比如那隻蘋果落下來,砸了牛頓,而牛頓的本能反應,是他原先所有的所準備的那些東西,我們可以稱之為一種素質。

    應該說,人都會有探索真理的渴求,讀書,學習,認知,得到社會環境的認同認可,與人對社會環境的付出與回報,應該是相一致的,而人在這種努力學習與認知過程中,能不斷獲得提升與回報,進而自然就形成了本能,一種在遇到風口時,這種本能可以體現出一個人異乎尋常的價值。

    所以,當人以一種本能素質實現其認同價值的時候,人是非常和諧且愉快的。

    而終身免費吃魚頭,自然也是這種愉悅中的一個小插曲,而真正讓人感動到酣暢淋漓的,是那挺身而出的高風亮節。

    是人的素質與內涵。而實際上我等都是大千世界一芸芸眾生,每天都會發生與遇到許多事情,人不可能事事神機妙算,就象人高高興興開車去旅行,誰也不會想到會把車開到千島湖裡去,扒拉著水草喝泉水,每個人都可能遇上事,比如每天上班,坐公交擠地鐵開車上路,為了不遲到,為了避堵車,咱儘量起早床,緊張利索地趕,這也許是許多普通人最普通不過的生活,那麼這起早床、避堵車的普通狀態,是否也算是形成了一種本能,這每日的辛勞勤奮,是否可稱之為情懷呢?

    個人理解,情懷,重在一個情字,情在,情懷在,有時候,情字會應了那句話:問世間情為何物,直教人生死相許。聯想到前些時候人們熱議的扶不扶的話題,在人迫切需要幫助的時候,扶不扶與一些人人性的冷漠,但仔細看看相關的影片會發現,是有人會是視而不見,但大部分人卻似乎是在猶豫,似乎是有什麼擔心有什麼顧慮,至於擔心什麼,人家當時怎麼想的,我等的確不知。

    但阿里員工的這次本能的挺身而出,有訊息說是有阿里獎的特色保障,讓人免去後顧之憂的制度設計:員工保險,比如扶老人險、見義勇為險等,遇上事,可以獲得鉅額賠付。

    有一些感動:科學技術是生產力,那麼好的思路設計何嘗不是生產力呢?……

    ,都期待厚德,實踐厚德,天行健 ,君子以自強不息,地勢坤,君子以自強不息!

  • 3 # 木林森秀

    一個讓員工有強烈歸屬感和幸福自豪感的公司,必定價值觀端正!窮則獨善其身,達則兼濟天下,“達”公司的的員工會比一般公司更具社會責任感,善有自發性,更有後天激勵性!

  • 4 # 眾創思維

    是的,我也覺得這與阿里巴巴一直對員工所倡導的價值觀有關,也就是江湖人稱的“六脈神劍”,其中一條就是“共享共擔,平凡人做非凡事”。其實一個企業的核心價值觀總是在潛移默化的改變員工的內心,久而久之在這種價值觀的影響下,每個人都會成為一個想為也敢為這個社會做貢獻的人。

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