-
1 # 暴力裝置A
-
2 # 致力於中華房價之崛起
校園市場雖然巨大,最主要是人口巨大,人口集中,物件好忽悠。但同時面臨巨大挑戰。一是人口年齡集中,消費習慣差不多,產品集中,市場環境又相對封閉,競爭激烈。二是消費能力有限,客單價購買頻率不高。三最重要的是三四年培育出來的消費者,等著賺錢時候立馬消失了,畢業了,又要重頭開始。
-
3 # 就愛貓咪
不知道你說的做成指的是哪塊市場!我知道的比較大的像俺來也,是做校園零食配送的,就比較大了,基本全國大學有很多點!還有做兼職網站的,還有專門做培訓的!不要說全國隨便幾個省做明白了,收益就非常可觀了!要說更大的去百度下餓了麼創始人的故事,餓了麼就是學校出來的創業專案,這個算大麼?之上算是做成的! 這個屬於線下運營,線上推廣加盟,再到加盟線下運營!說說線下實體!因為之前在遼寧大學幹過實體(內衣),所以對裡面的事情比較清楚! 學校裡的商業區又叫服務區,基本上大多數店都是家庭夫妻店,地區加盟不多,更不要說全國連鎖加盟的了,除了菜鳥驛站! 服務區一般分兩個管理部分,一個是外包出去別人管理,另一個是租金每個學校都不一樣,我這就8,9平米一年2萬,現在不幹一年了,頭幾年收益還可以,這幾年隨著網銷的深入人心,買賣越發不好做!總結這幾年的經驗,給出點個人見解,肯定有做成的,只是你沒關注到!沒做成的原因我就說說線下實體。在一個好的學校,人多的學校做買賣,必須要有關係,不是哪個人都能有機會做的,這是第一道坎,如果你沒有關係還辛辛苦苦做大了,那麼你就得在禮尚往不來上多下下功夫,要不可能租金一到期就讓別人摘桃子了。因為說實話,學校裡的暴利專案基本都是學校領導親戚在做的,被壟斷了,外人別想了!而且都是學校的坐地戶,外來加盟品牌進入了會受到各種排擠,一個學期幹不上就得走人,還怎麼做成?這些坐地戶也不用想做大,在自己一畝三分地上足夠折騰了!像我之前乾的地方,外包經理的哥哥是校長司機,她幹這十年換了好幾輛車,買了好幾個別墅!(我為什麼不幹,因為這個學校是定項的,經理的一個親戚想幹這個,所以就給我勸退了!)。綜上實體這塊,自身沒做大做成,不可能去發展別的市場,自身做的差不多了,去發展別的市場還會遇到相同的問題,暴利行業發展加盟不可能!非暴利行業加盟人家做著會沒意思,投入產出不成比例,畢竟學校只有9個月不到10個月的營業期!以上說的不好,有幫助到各位的我就滿足了!
-
4 # 王狗狗的婕拉生活
校園市場分析:
優點:1.消費客戶人群集中。2.客戶消費時間集中。3.客戶消費能力充足。4.客戶消費心裡易猜透。
缺點:1.有時間段限制。2.大多數消費者選擇的都是消耗品。3.需求商品種類有限。4
回覆列表
就回答一個現實的問題,大部分學生都是缺錢的,而且不是很重要的一般都不會去消費,當然除了吃,但是學生想吃便宜又美味的,一般學校附近餐館已經滿足了這一點,所以已經滿足了的就不會再去多費心思去想吃什麼,給你說個門道,假如你把學生校服拿下那你就賺了不少,或者找關係把學校的書本拿下的話拿就發了一筆財了,初中或者高中生期末會預習下一學期的課程只要你有關係,一切都不是問題,我們學校我們的班級學生只對吃敢興趣因為這是必須的,但是通常一週只有一百塊錢左右的生活費