創業的焦慮是必修課，也是一定有的，如何消化焦慮，消化壓力，帶領團隊一起往前走。是每一個CEO必需解決的問題。不過多講理論，只說一個點：ceo自己也要給自己找一個壓力宣洩的出口，我自己找到的就是跑步，每週三次，每次十公里。很有效。

當然有！

想自己一個人做，又不敢投入太多，怕回不了本。想和朋友一起呢，也怕從想法、理念、管理方法產生分歧，或者虧了會被朋友埋怨，以後連朋友也做不成。

而且我自己也有工作，要抽出時間來管理也很困難，只有從人才市場上請人。還不是又怕請的人不盡心，不靈光，或者聰明過頭，學了技術人家就釜底抽薪開始單幹，我不得傻眼啊？

所以啊，怎麼可能不焦慮啊，焦慮的地方多了去了了！

只有自己儘量做好，留好後路，減少焦慮。比方說請人的問題，我儘量給他好的條件，一些股份，但是籤合約的時候就要說好幾年不許辭職，否則就沒有股份。

先小人後君子，省得日後麻煩！還有自己也要學會解壓，看看書，聽聽音樂，放鬆心情，抱著船到橋頭自然直的心態，天塌不了的，放手去做吧，願我們都能成功！

自己創業的焦慮一定是有的，只不過焦慮的程度取決於你對這個投入的在乎程度，還有你的經濟條件，如果你經濟條件很緊張，這次投資你幾乎傾其所有的甚至貸款，也就是說你輸不起，寄託了全部的希望在這個專案上，成則生，敗則亡，那麼剛開始的不穩定期，你會很緊張，伴隨著很多的不知所措，其實最終的原因無非是我們太缺錢了，窮怕了。但實際上每一個人在創業初期都會經歷這個過程。動不動資金週轉不過來、或者業務員接不到單、或者好不容易接了訂單做不出來、或者做出來了品質不行，或者品質好了交貨款又收不回......以上任何一個環節都可以讓你投資失利，血本無歸，但你選擇了就要堅持，只要還有一口氣都要堅持，這就是選擇所付出的代價。

不要認為只有你自己覺的辛苦，多數人都很辛苦，都是在咬著牙死撐，因為活著不僅僅是為自己活著，只要一口氣在，責任就在，我們就要努力不止，奮頭不息。當你覺的撐不住的時候請開啟音樂放一首《男兒當自強》，或許聽著那些豪情萬丈的歌詞，你會覺的鬥志昂揚。我雖為一介女流，卻經常用這首歌激勵自己，希望可以幫到你，一個負債累累的負二代真心敬上