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  • 1 # 杞子酒

    價格競爭肯定不好,鄰居生意人不好,同行生意人也不好。

    因為,價格競爭,大家利潤都薄了,產品質量肯定下降,顧客又不懂你們進價,沒人理解你,領你情,他們只看到產品質量不好,對你內心差評,可想而知,可能一錘子買賣,下次再也不買你的東西了。

    其次,價格競爭容易起矛盾,影響兩家隔壁關係,嚴重的還會產生衝突。

    第三,價格競爭並不能產生大的銷量,因為你價格低到一定程度,你們為了保證利潤,進貨肯定進便宜的,這樣導致很多追求品質的客戶流失。

    鑑於以上幾點,鄰居生意人不要價格競爭,最好的方法,各自經營出自己的特色,和氣生財。

  • 2 # 企業資本賦能

    作為消費者,你認為低價競爭讓你撿了多少便宜?

    作為商家或企業,低價競爭讓你獲得更多還是失出更多?薄利多銷,從古至今被許多生意人奉為經典的經營之道,同時也被許多生意人把它作為忽悠消費者的藉口。現代商戰中,仍然在發揮它的餘熱,被許多商家胡用濫用。那麼這種低價競爭的方式到底還適合現代商業嗎?這種沿用至今的經營之道到底有多大危害呢?近年來隨著網際網路的發展,電商的崛起,商品價Grand SantaFe來越透明,商家為了體現自己的競爭優勢,紛紛採用低價策略去爭奪市場份額,如此無數商家都被迫捲入這場價格戰的泥潭,商家為了爭奪市場,甚至於負利競爭,企圖快速拉攏使用者。這幾年,這種殘酷無序的低價競爭戰,已經讓許多沒有資金實力的中小企業不堪重負,只能仰天長嘆,求生無門,最終硬生生地被消耗致死,無奈出局!想打價格戰首先要降低生產成本,那麼一般企業為了降低成本會採取哪些方法呢?有些企業為了降低成本無非就是採用以下三種方法:

    我們應當認識低價競爭的危害性,應當尊重企業的利潤,學會讓利於企業,認識到利潤是生存的前提, 利潤是發展的前提,利潤是品質的前提,利潤是創新的前提,利潤是服務的前提,利潤是創新的前提,沒有利潤,一切都如鏡中花,水中月,轉眼就會消失! 只要低價競爭不死,提升使用者滿意度只是空談!企業創新升級只是空談!經濟繁榮只是空談!民富國強只是空談!目前社會種種跡象表明,只會讓大家苦不堪言的低價模式已經走到了盡頭。靠低價競爭生存的朋友們,同志們,是時候了,夢該醒了,這種自相殘殺低價競爭模式已經不能再用,立即去調整你企業的競爭策略,才能適應新形式下的市場需求和創業環境!

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