如果這件事情是真的，那就說明了，醫院領導的素質有問題。即使你的權利再大，也不應該因為她不陪你去喝酒。而找藉口把一個實習女護士給解聘，雖然醫院給出瞭解釋！但是總讓人覺得解釋的有些蒼白無力！！！看來還是醫院領導層的素質問題！

弄不明白，為什麼現在有一的領導宴席都要女下屬陪酒？找幾個男的多好！有勁，威猛，能喝。一旦你喝高了。他背也能把你揹回家。

那個領導還出來說了，說什麼護士能力不夠，這純粹是藉口。護士的職責是什麼？不是陪誰去吃飯。而是護理好病人。其實我們每個人工作的職責都是做好自己的工作，可是很多時候，我們不得不答應領導那些個不合理的要求。我覺得這位護士是可親可佩的。不屬於工作範圍內的事就不應該答應。

這個問題，大家都說了自己的看法。我倒覺得這事兒要從兩方面分析。

辯證客觀地看問題，才能把事情處理好。因為你到任何地方實習、工作卻都有與領導和同事的關係處理的大問題。這不只是智商問題，更考驗情商。

大家都從領導是反面的揣度，去理解問題，其實是有失偏頗的。從另一個角度，可能會使自己的工作情況得以交流和評價，因為你在實習期，你的表現情況能否適應工作要求，是否得到認可直至突出的評價，三個重要的評價物件是:領導、同事和患者。因此哪一方的評價都不可或缺，而領導評價的權重可能還會更高些。

對於你對三者的態度和勤奮工作，是做工作的必然要求，不論任何工作皆需努力，更要善於交流和溝通。

而對於領導邀請吃飯，至少有三方面的思考和對應。一是主任覺得要跟你交流一下對你工作的看法；二是覺得你需要點拔提醒(有好有壞)；三是大家說的主任別有他圖。但你在工作中，對主任的為人和工作風格等，有怎樣的瞭解和分析就很考驗自己的情商和主動能力了。與周圍同事的交流溝通同樣也是瞭解、學習和磨合的重要成長的過程。而這些都是每一個職場新人必須要主動學會的過程和能力。

因為提問中，問題描述廖廖，並未說清。負責任的分析和對策，給你說三個。一在你對主任(性別只有男女兩種情況)有些瞭解的情況下，先詢問後答應。比如說可以問問原因、時間、地點、場合、是否單獨等，二是如果是單獨，如果不只是個人評價，甚至可以輕鬆調侃地問:能否帶上幾個同事一起。如果是在幾個同事在場的情況，可以大聲跟同事們調侃應和。三因為題中只說了主任請吃飯，並沒說陪酒，更沒說目的，所以可以分清狀況，機智對應，甚至可以主動當大家面說主任也很辛苦，大家在這段時間教了我很多，怎麼能讓主任領導請客，下了班或休息時我請大家一起吃個飯。這被動變主動的智商和情商背後的深意，效果不用多說。

即使是最壞的一種情況，也可以無影化解。如果是陪酒，也可以堅決陪而不酒，以後再也不會出現此種不情之請。只是這裡問道絕非一兩句話可以說清，但如果答應也去了，在吃飯間當眾一言不發，而沒有透過交流讓眾人適度誇自己，讓主任也覺得臉上有光，那會適得其反。如果是吃飯單聊，那也必須分清是非，考驗你的情商和化解。

拒絕，無技巧、沒情商的拒絕，是不可成長的自束。雖然對於剛出校門的青年，它確實是一道社會大考題，學業課程中沒人教，也不會教，但你必須要去學習，要去磨礪你的情商。因為人的智商幾無變化，情商乃至挫商卻一定也可以改變和提高！

社會，很複雜，也很殘酷，換工作可以，但到哪兒，都會有各種各樣的問題，不能也不可能一味逃避。我是一個經歷了很多主動的社會磨礪和成長的大學老師，看起來我說的很多，你學會用自己逐步成長成熟的智慧，作為青年人去感悟和學會似乎苛責甚至“圓滑”，但既然你已走進了社會，就該去創造屬於自己的世界，而不是創造你一力根本無法改變的世界。

我可能偏激，這樣的醫院也好不到哪去，不會把病人放在第一位的。為了私慾。官方還說解聘符合流程，如果陪喝酒就不會解聘了，這也是流程嗎，典型的色魔，醫院需要的是權色交易。不是護士。