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1 # 陳家十少
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2 # 普工老劉
在工地被專案經理罵了怎麼辦?首先要分析一下被罵的原因。下面從幾方面檢查一下自已。
1.如果工作上沒做好,出了重大錯誤,影響到安全施工。那也只能吸取教訓,以後不要再犯。
2.如果沒有完成工作進度,解釋原因,要想辦法組織人員去加班加點完成。
3.如果自己在幹活時指揮有錯,造成原材料浪費還要返工重做。那受罵應當的,怪自己技術不行或能力不足危險。加油提升技能與能力。
4.如果因自己與同事或領導言語舉止形為而被罵,有理就理直氣壯告訴原因,別受委屈!無理就道歉!
5.如果工作安全完成,同事關係也相處很好,無怨無顧受罵。有可能經理故意找茬,這時候要重視,分析一下找茬的可能理由。有不有想換下你,或者你與他關係不到位,要不孝敬一下,你理解的。請他吃飯聊聊看,拉近一點距離,以後好工作。如果不領情,那你就想好退路吧!
總之,做好自己的事,技術與能力要提高,及時完成任務,人際關係也重要。祝你好運!
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3 # 深秋147
在自己身上多找原因吧,多總結,多思考,勤快一點,不要怕吃苦,罵幾句怎麼了,這點小事都承受不起,將來也幹不成大事。
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4 # 建工社微課程
喜歡罵人的專案經理,一般是十幾年前入行的那一批,很多是從包工頭轉型過來的。他們年輕時敢拼敢做,爬到了今天的位子。在那個粗放發展的時代,凡是熬出來的,可能沒有很多專業知識,也沒有太多理論基礎,靠的就是吃苦、耐心以及人際。
在他們的時代,搞關係比搞技術要重要得多,搞隊友比搞對手容易得多。
所以,也不要奇怪他們嚴厲,罵人,因為他們也是一路被罵過來的,往前數十年,工地上哪個不罵人,哪個不吵架?工作都是罵出來的,進度都是吵出來的,工程款都是磨出來的。
時代更替後,他們普遍有一種危機感,因為自己熟悉的領域在一點點的退出舞臺,取而代之的是科學的管理模式,新的技術,新的裝置,還有一批批新鮮的面孔。
跟其他行業相比,他們習慣的管理模式,已經落後太多,年輕人的心裡,也更加獨立,自尊心更強。他們還想用自己當年經受過的苦來約束新一代的年輕人,用罵、用懟來管理,的確是不適合了。
切記心態放平,時代在進步,行業在變革,站穩腳跟,積累資歷才是更重要的。長江後浪推前浪,你才是這個行業的未來。
回覆列表
第一:我不瞭解你是怎麼被罵的。如果是你的工作做得不好,而被罵的,我建議你虛心聽教,畢竟人家是你領導,指點你一下很正常,有時候可能語氣過重,也有可能也是恨鐵不成鋼的心態。人生自古誰無錯,我也有過,我們要做的是知錯能改,迎難而上。而不是為了一時的衝動,而過後去後悔。
第二:不管什麼原因被罵,罵的不是很嚴重的話,我的建議還是息事寧人,畢竟退一步海闊天空。而且我們打工本來就註定要有被罵或者受氣的心態。俗話說得好:宰相肚裡能撐船。有時候,罵你也是為你好,要知道,人家可以對你置之不理。如果一點小小挫折都受不了,將來如何做大事呢。
第三:如果是無緣無故的被罵,而且被罵的是爹孃或者是家人,不管什麼原因,必須要他跟你道歉,畢竟禍不及家人。
以上就是我個人真實想法,僅供參考。