一個班9個人，每個人休兩天假，那麼一個月休假的時間是18天，那麼這18天上班的只有8個人；剩餘還有12天（月大13天）有9個人全部在崗。根據這樣的情況，如果一個班的工作沒有什麼區別，少一個人上班，估計也沒什麼大的問題。如果一個班的工作各有各樣，崗位技術不同的話，那要有一個技術比較全面的多面手作為替班，其他8個人休假的時候他（她）就要替班。

根據實際情況，安排休假可以有一下四種方式：

第一種方式：每隔一天安排一個人休假一天，那麼九個人每人輪流休完一天以後，每人剩下的一天假期也可以採取隔天休假和連續休假相結合的辦法休完假。這種方式的好處就是，一個月裡面的大多數時間裡每隔一天有9個人在班，也就是說兩天中其中一天8個人在班，有一天9個人在班，這樣以利於工作安平。

第二種方式：可以隔一天安排一個人連續休完兩天假，直到9個人休完為止。這樣9個人休完假以後到二十六七號了 剩下了幾天就沒人休假了。這樣安排對於休假人員來說有好處，因為他兩天假可以連續在一起休。

第三種方式：如果連續8個人在崗對工作沒什麼影響的話，那也可以安排連續休假，即9個人每人兩天假連續輪流休假，休完為止。這樣就是前18天是8個人上班，後12天（月大13天）有9個人上班。

第四種方式：從員工的角度來考慮的話，可以根據員工的申請安排休假。但這種休假方式要注意掌握一個原則，就是說不能同時安排兩個及兩個以上人休假，這樣有可能影響工作。

不管採用哪種方式安排休假，不要同時安排兩個人或者兩個人以上休假，這樣對工作肯定是有影響的，要輪流錯開休假。

關於排班各行各業考慮的問題比較多，不知道提問人是哪個行業的？一般情況下你們的工作集中爆量是在一星期的哪一天或者哪幾天呢？

以快消行業為例，一般性爆量集中在週末2天，如果店鋪排班7人已經足夠，那麼建議正常安排輪休，3人一組，以30天為一個月，14~15天為一個迴圈，小月14+14，大月14+15，參考如下。

如果涉及爆量時間，建議儘量不排休，剩餘時間劃分大週期，錯開輪休。

管理者在排版的同時，還需要考慮員工是否有特殊情況，綜合考慮適當給一些人性化調整，員工之間如果換班，儘量避免員工換班後連續工作16天以上的情況。

最後，一個月給員工僅安排2天輪休不是很合理，是因為員工每天工作時長較短嗎？如果是分時段上班，還要參考爆量時間產能最大化的問題。

如果是正常上班8小時的，建議增加休假時間，員工身體得到充分休息，工作狀態會更好哦，同時避免了法律風險。