一提到領導力，很多人會認為當領導的人才會需要領導力。如果自己缺乏領導力，索性就不做管理者了，就沒問題了。這種想法是非常錯誤的。只要你的生活或工作中存在與人協作或交往，都或多或少需要領導力，所以是人人需要的一種能力。

那麼缺少領導力怎麼辦那？

首先你應該是個有道德，正三觀的人，否則談不上領導力提升，因為沒人願意與之為伍，這條是根本。

其次是提升的五點建議：

1、以身作則。無論生活還是工作中，不能說一套做一套，也不能高標準要求別人低標準對待自己。凡事以身作則，有苦有難走到前面。行為比語言更有說服力，別人會發自內心的認同你。

2、共啟願景。有領導力的人，往往振臂一呼、應者雲集。為啥呢？因為往往他們可以給人描繪非常遠大美好的願景，讓人願意接納併為之努力奮鬥。特別在逆境中，優秀領導者會讓人很快上岸，讓工作有奔頭。

3、挑戰現狀。完成基本工作或任務是必須的，也是基礎。但這並不一定具有強大的領導力。你應該嘗試比正常標準稍微高一點點的任務，然後帶領團隊一起完成，這樣別人會覺得你是更具智慧和能量的。

4、使眾人行。這點是區別績優高手和優秀管理者的核心指標。哪怕在生活中，小夥伴跟你在一起就更願意參與、創造，大家一起享受這個過程。

5、激勵人心。人人都會遇到挫折或失敗，作為有領導力的人，可以成為點亮別人的人。肯定、鼓勵、認可、欣賞都是對他們莫大的禮物。如果你經常這樣真心對待身邊人，你就會收到一顆顆真摯的心，對你有無比的信任和親切感。

哥們，你想多了，如果只是氣質不夠，可以找形象設計師給你包裝一下，如果是領導力不夠，慢慢培養吧，或者你有500個億，隨便花，找一幫人陪著你玩，你就有絕對的領導力了！

領導能力不可能瞬間獲得，需要常年累積。作為一名領導者首先得有自信，自信心充足了你的個人氣場才會強大，進而影響、感染屬下跟隨你的腳步。其次自己一定得有能力，否則工作上出了問題而你又解決不了那公信力會大打折扣。個人魄力也必不可少，工作中要做到恩威並施，員工做錯了事情該處罰就處罰，不要心軟或者怕員工對你懷恨在心，員工給公司或團體產生收益時給予相應的獎勵並公開表揚。領導架子儘量收起來，把員工當成自己的兄弟姐妹，大家自然會擁護你。水能載舟亦能覆舟，光桿司令沒有什麼卵用。

啊，首先，我想知道怎麼得錢

答了不少題了，還是沒給錢，就很鬱悶

關於領導力，這個問題我也不怎麼好回答，因為我不是一個富有領袖氣質的老闆，也沒領導過人，但是，瞬間獲得領導力的方法也很簡單，掏錢，拿錢就行

你，一個老闆，開會的時候往桌子上拍十萬塊錢說‘聽我的，錢你的’這一瞬間，你的領導力就上來了

畢竟沒有幾個人會和錢過不去