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  • 1 # 月星痕Abbey

    即然是被人冤枉,就要找出原因,如果可以的話就向對方解釋,要證明自己沒有做錯事情。但是當事人一定不能慌,要鎮定,不用說太多,不要忙著解釋,因為並不是每個人都會相信你所說的話,你所要做的就是要學會保護好自己。你可以跟你關係比較好的和你比較信任的人說,讓他們來幫助你,要表明自己的態度,你是被冤枉的。還有就是我們沒有做錯事,就不要害怕別人找你的麻煩,清者自清,開心點,樂觀點,走自己的路讓別人說去吧,每個人都會被背黑鍋的情況,冤枉了就及時去解釋,解釋不了就不要理它,讓時間去沖淡它。身正不怕影子斜,不要再想了,有時候你想很多煩心的事情,無形就是給你自己壓力和煩惱,一輩子很短,不要因為一些不開心的事而苦惱,要學會正視它,你沒做錯事,你就不要怕你上司怎麼說你,你應該去找到底誰那麼壞來算計自己,找出證據去證明自己,加油!

  • 2 # 一鳴王

    這個問題其實很簡單。

    生活中原本就是無法獲得完美的。一個單位的領導,不可能面面俱到的對任何事情和個人做到詳查,所以難免會做出一些錯誤的決定。這個時候就需要被冤枉員工的智慧和聰明來做決定了。俗話說真相總有一天會大白於天下,如果事情沒有嚴重到被辭退的危險的話,不妨讓時間來證明一切。相信有一天領導會發現自己的錯誤決定,並對被冤枉者給予肯定和補償。甚至,聰明的領導還能挖掘到被冤枉員工的良好的胸懷和品德,日後重用也順理成章。另一種情況,如果事件性質非常惡劣,甚至有可能會影響到去留問題,這個時候被冤枉員工最好找一個合適的場合,公開向領導澄清事實真相。特別是關乎到權力被侵犯的情況,就需要據理力爭了。

    很多年輕的員工往往經不住一點的委屈,加上自己的義氣用事,在沒有弄清楚被冤枉的緣由情況下,就公開跳起來反對。這種情況即使是當時領導意識到了自己的錯誤並改正,那麼以後也同樣對員工留下了不好的印象。

  • 3 # 張震講歪理

    首先,如果你講的情況屬實,作為領導不能做到明辨是非,就是最大的失職。但是很多家族式企業偏多,主要是為了鞏固自己的地位,來彌補自己的能力的不足,也就因此出現了才不配位的普遍現象,所以被冤枉也是常有的事。

    作為員工不要在領導發威的時候據理力爭,一笑了之,等到事情緩和平息了,找時機和領導說清楚了,如果領導仍然不能做到明察秋毫,還你一個公道,還是離開這是非之地為好。

  • 4 # 么妹小影

    1第一,領導如果已經知道冤枉你了,你就不要上綱上線。

    喋喋不休的要說法,畢竟領導不會主動給你道歉,除非是格局比較大的。所以我們要把它當成一個P,放了就好

    2 先去想一想領導為什麼會冤枉你?

    領導輕易冤枉你只有兩個原因,

    第一,他昏庸,偏聽偏信,第二,你平時表現不怎麼樣,他情願相信別人不相信你。

    但是能夠成為你的領導一定是有過人之處才能成為領導,你要先找找自己的原因,為什麼領導對你的信任感這麼低?

    一個人往外求,很痛苦和無耐,一個人向內求,很充實和不斷新生,不然古人,怎麼會有三省吾身呢?

    3教你一段話,沒事常念念,保證你會成長

    如果我不知道我最大的敵人是我自己,那我會用我絕大多數的時間用來抱怨他人和指責他人,那麼我永遠不會得到我想要的那個結果。

    這段話我都是貼在辦公室牆上的,經常看,非常有用,不信,你們試試,(我有一個小影片,有錄的,想看的可以去看看)好了,就說到這裡了。

    希望小玲瓏尋匠心的回答對你有用

  • 5 # 天河水43507343

    我年輕的時候,還有反抗!現在年紀大了,活到現在,看透了的世道爛透了的人,只等因果吧!也同時明白了奴性是怎麼產生的。

  • 6 # 企業是個江湖

    分析:WHO,WHAT,WHY?WHO?

    這個領導是誰?直屬還是中層還是高層?

    和自己什麼關係?

    WHAT?

    這件事是什麼事?

    大事小事?(比如領導無意放個屁,然後冤枉是我放的,我要是連屁都接不住,那領導肯定認為我以後幹不了大事)

    事關工作,文化,私事?

    會對自己有什麼影響?

    會對領導有什麼影響?

    WHY?

    為什麼領導會冤枉自己?而不是別人?

    是誤會還是誣陷?

    是被小人算計了領導才這樣做?

    是故意,還是無意?

    有沒有什麼企圖嗎?(比如逼我離職)

    判斷:沒有對錯,只有得失!

    有沒有辦法挽回?

    挽回和放棄的結果都是什麼?

    如果要挽回,哪個方法更合適?

    是直接說明,還是懟回去?

    我應該做什麼準備?

    決策:

    如果是屁大點小事,或小責任,能替領導擔著就擔著;特別是面子上的事兒,但要讓領導念你的好,以後透過其它事情回補給自己;

    如果是小人從中做梗,那麼直接和領導說明。不在於這件事的承擔責任,而是不能讓領導對自己有什麼偏見,影響前程;也讓領導知道小人的壞;讓小人知道自己的硬;

    如果根本不是自己的領導,甚至這個冤枉來的無厘頭,更要向領導說明,瞭解是誰從中作梗,讓小人無處可藏;

    如果是事關生死,比如公司裁員故意冤枉自己,趕緊做好兩手準備,除了要駁回去,同時留下證據,因為你不駁回去就是預設領導就把對他有利的證據留下來;

    這個世界上本就沒有對與錯,只有得與失!

  • 7 # 毛所長

    如果是領導冤枉了你,並且已經對你進行了處罰,而且處罰後的結果不允許更改。我覺得還是應該找領導把事情的緣由說清楚,並且告知領導處罰自己可以,自己能接受,但是事情的始末我要告訴你。這樣領導就會覺得你很懂事,既給了領導臺階,又能讓領導多瞭解你。

  • 8 # 惢心相印

    有些冤枉是故意的,那是有理說不清,這種情況,要麼你特別有能力,要麼你特別老實!有能力的可以忍辱負重早晚超越他,老實的忍氣吞聲或者離開這裡!領導不是故意的話就算你要澄清也不要直接說,不然會讓領導覺得你質疑他,要麼有證據,要麼就很能說或者故意讓領導自己發現

  • 9 # 戈晟職場觀

    假如在工作中碰到了這類事情,首先作為女員工情緒不要激動,不說過激的話,更不能做過激的,不顧後果的事情;心情平靜地去找領導把事情談清楚,消除誤會。在和領導交流事,一定要冷靜,有禮有節。

  • 10 # 梨花70

    遇到這種情況:第一,先做好自己手頭上的工作,雖被冤枉了,但工作第一,心裡特委屈,是吧,等下班了可以找領導談談,說說自己的想法,第二,領導在冤枉一個員工時,他只是當時沒想過來,對事情的來龍去脈沒了解清楚,這時候我們要沉住氣,對自己要有信心,等明白過來的領導上門道歉吧,第三,事態特別嚴重,心裡怒火難滅,那就找更上一級的領導,投訴吧

  • 11 # 國華影視

    首先可以肯定其實心裡一定很難受,心裡有說不出的委屈。一定想找一個人說說心裡話,發洩一下。心裡也一定在罵其領導,不分是非,清風皂白,亂冤枉人。 但是不能把情緒帶到工作當中來,先好好工作。因為你工作的公司不是其領導的,是老闆的。第二,有情緒是解決不了問題的,應客觀冷靜的對待問題。第三,時間可以證明一切,在時間的洗滌之下,真相總會浮出水面。第四,如果他的誤會影響到你的根本利益,可以找他的上級領導去說理。第五,如果這家公司或工廠,工作的氛圍不好可以選擇不在這裡做。 不過還是得理性對待。因為天下,到處都一樣。只是在某些方面和領域會有所不同,但是,你自己的情況只有自己最清楚。希望你在工作中快樂。

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