◆：卷首

①

◆：喜歡炫耀自己的人脈

我們總說多一個朋友多一條路，所以我們都在全力的豐富著我們的人脈。總有一些人喜歡炫耀自己認識人多，我們經常在各種場合看到這種人，他們一張口就把自己擺上了優越的位置，滔滔不絕的講很多他強大的人脈，然後一邊俯視你，一邊炫耀自己認識某個領導某個老闆等等。可是他真的想過嗎？等他真正遇到困難的時候，通訊錄裡能有幾個人來真心的幫助他。

也許把通訊錄翻了一遍又一遍，就是想不出來求助電話該打給誰？這樣的情況還少嗎？人脈的本質就是資源的互換，你無法給對方提供可交換的價值，那對方憑什麼去幫助你。不要再妄想著空手套白狼，如果你沒有拿得出手的能力作為於交換的籌碼，別人也就沒有理由成為你的人脈。

②

◆：喜歡炫耀自己的優越感。

比如你的朋友鄰居或者是親戚，總是在你面前炫耀說她在市中心買了一套特別大的房子，還是全款買的。還炫耀她買了一輛什麼好車等等。那聽完這些之後，你會是什麼感受呢？相信你聽前幾遍的時候，還會為她真心的高興，但是如果她總是將她的這種優越感炫耀出來，那你肯定會生氣的，而且更讓人氣憤的就是他們在炫耀自己優越感的同時，還會用一種瞧不起人的眼神去看著你，用輕蔑的語氣跟你說話，會讓你覺得非常不舒服。久而久之，你就會遠離她的。如果說心眼小嫉妒心強的話？很可能在背後還會找他麻煩的，所以對我們來說，還是儘量不要炫耀自己的優越感。

③

◆：喜歡炫耀自己的能力。

俗話說：天外有天人外有人。“好為人師”充分說明了一個人見識太少。實際上，我們每個人都是井底之蛙，我們所看到、所經歷的，只不過是我們頭頂上那一點天空。當一個人無法掩蓋自己愚蠢的時候，便是傲慢了。“好為人師”的結果往往是自取其辱，為了顯示自己的聰明，實際上卻暴露了自己的愚蠢。

真正得強大，從來都不是鋒芒畢露，咄咄逼人。而是有實力的同時，內心還保留著充分的尊重與無言的謙遜。一個人越炫耀什麼，就越缺少什麼。一個愛炫耀的人，往往他內心世界是貧乏的，他們沒有一個獨立強大的精神世界來支撐，所以才要不斷從外界來獲得肯定。透過不斷炫耀來得到別人讚歎與仰視。

④

◆：睚眥必報相互為難

俗話說君子相惜小人相欺，馬雲就曾經說過，尊重身邊的人，尤其是尊重你的對手，尊重他向他學習，才有可能去超越他，而往往層次低的人容不得別人的一點質疑，別人稍稍有些質疑就會懷恨在心，總想著找個機會刁難對方，正是因為受過太多的刁難，所以才會想著在別人身上找補回來。見到一件事情不是先想有哪些好的東西值得借鑑學習，而是本能的要反對、要挑毛病，這些都是典型的“刺蝟”心理。

不能說百分百的對，但起碼百分之九十九的機率是對的。

“腹有詩書氣自華”這句話是前人留下來的真理。

瀉藥：不是說層次低的人就會控制不住自己的情緒，而是完全沒必要，首先Ta不必擔心自己的某種行為會對以後的社交活動造成不良影響，不必像政要人物時刻提醒自己保持清醒，自己有什麼不開心會展現出來以表達自己的不滿，而這恰恰成為了某些人眼中的層次低什麼都不懂的人

底層承受的壓力最大。如果你官當的大，天天別人對你陪笑臉，個個不敢得罪你，要遷就你，你去哪裡有脾氣？當然有些人修養很差，炮仗脾氣，一點就著。願這世界多一點有話好好說，互相體諒。層次高，層次低都有脾氣大的，與層次文化沒什麼關係。

一般這種話都是說相對，不能說絕對。

相對於層次高的人而言確實層次低的人，越控制不住情緒，因為層次高些的人擁有的東西在乎的事更多，肆意的發洩自己的情緒會讓自己在乎的事擁有的東西有失去的風險，越擁有就會越在乎，越在乎就會越控制自己的情緒。

而層次低點的人擁有的也不多，雖然有在乎，但是沒那麼強烈，稍微控制下就能保持現有的東西，不需要刻意的去做一些沒必要的控制，讓他覺得很累又沒有什麼用。

也不是說層次低的人就擁有的東西少，層次多的人擁有就一定多，許多公眾人物並不比普通人層次高多少，而那些明知道擺臉色會被寫新聞還不控制情緒愛擺臉色的不就是層次不高的。普通人那些怕自己情緒影響到別人刻意控制情緒的，本身也就是層次高的人。

到底是你的層次決定你的情緒，還是你的情緒決定你的層次？有四種理解：

1、高層次的人各方面的資源必然要豐足一些，所以情緒自然要好一些。

2、低層次的人各方面的資源必然要短缺層次一些，所以情緒自然會不好。

3、情緒好的人自然一定就是高層次的人嗎？不一定。

4、情緒不好的人一定就是低層次的人嗎？也不一定。

不太認同，能控制自己情緒的人不一定是層次高的人，控制不住自己情緒的人層次也不一定低，這裡面有很多外在的因素去激發這個人發洩自己的情緒，有的時候釋放自己的情緒，才可以讓自己解脫的同時也可以擺正自己的態度，明確自己的準則

不一定的，這和性格，道德和修養有關的，層次高不一定就能很好的控制情緒，層次低不一定就控制不住自己的情緒，記住凡事都有兩面性的

《情感發洩和知識層次沒有必然聯絡》

情感發洩，是人的本能。凡遇事件結果與心靈追求底線存在一定差異，便容易引發當事有關主體的不滿情緒。這種不滿情緒發不發得出來，往往是多種因素綜合作用的結果。第一，和當事主體個人心理秉性的型別很有關係。人的心理秉性（一般稱城府）有氣態、活潑液態，粘稠液態，固態等幾種型別。氣態秉性，一點就著，不吐不快，就很容易造成情緒發洩。越是朝後的秉性型別，越不易發洩。第二，發洩和事件發生時個人心情狀況有關，心情好時易於控制，心情差時易於發作。第三，和事件發生時結果與心靈追求底線差異程度和頻次有關。差異越懸殊，越容易引發情緒發作。初次發作，烈度較大或較小；多次發作，烈度可能隨事件進展相應增減。第四，和事件發生時的外因有關。是有人或組織加油添醋、火上澆油還是阻止勸解，曉以厲害，也會大大影響情緒發洩的烈度。特別是親人之間，還有愛在起作用，可能是愛之所深，反應越烈，或者相反。第五，和當事主體應變思維方式的選擇有關。是選擇解決問題還是擴大事態，搞對方從名譽到財物的損失的某種動機會起很壞的作用。

所有這些因素中，當事主體受教育層次對於促成洩憤發生不能說有必然的聯絡，也不能否定有一定聯絡，總之是一種或然性及處於不確定狀態的因素。舉一例來加強說服力。某青年甲未考上大學，其父母均系大學副教授，反應相當激烈，對某甲又打又罵，使某甲無法存身。某甲身無分文，扒火車到某地鄉下找到外爺。外爺對女兒兩口的行為異常氣憤，便收畄了某甲，使某甲最後成為一位著名詩人。事實說明，有些受教育層次很高的人，從情感到理智竟然比不上受教育層次較低的人。

咸陽人

不認同。那些大老闆動不動就要發脾氣，而那些比他層次低的員工還不是低著頭讓他罵，這到低誰不能控制自已的情緒？

首先，跟身體情況相關，佔70%；其次，與挖坑人水平相關，佔15%；再次，與個人水平相關，佔10%；最後，其他因素5%。