其實，在職場中，沒有誰是誰的人，作為團隊一員，你要麼體現自己的獨特價值，融入團隊，得到團隊和領導的認可，要麼離開這個團隊。

如果想留下來，那就埋頭潛行，做好自己的工作，讓你自身的價值無可替代，自然就是你的崛起之時。

2020加油

做好份內事，爭取自己閃光點受到關注！謹記自己無本事就委曲求全地為養家活兒打好份工，如果有能力你早就飛得更高！

我覺得這種情況很正常。首先你是你領導的人，說明你是一個比較有能力、得到領導的認同；其次這也是你的分內之事，應該對公司安排的工作做好；最後領導不是你的人，在一個公司中領導的工作相當繁瑣，很多時候時間都不是自己的，領導他要考量的範圍很廣，如：成本、效益、安全、人員、等等。所以這個正常。我認為有以下幾個方面原因：

能力提升

俗話說的好“機會是留給有準備的人”。我前面談到，你能力到的領導的認同，說明你的能力上司很讚賞（領導都是喜歡有能力能辦事的人，這樣的人才能成為他的人）。因此作為下屬，當再接再厲，等待機會，學習與自己業務相關的專業技能，當公司有升職加薪的機會時，上司肯定會想到在日常工作中突出的人。

站在領導的角度去考慮問題。以領導者的視覺的看待問題許多我們心中的疑惑就會迎刃而解。因為在下屬的角度看問題有一定的片面性，不能顧全事情的整體局勢。

2. 溝通技巧

要保持與領導的溝通，與領導溝通是下屬的分內之事，而不是上司的事情，這一點我們弄明白。

要做到事前有準備、事中有彙報、事後有彙報；

讓領導知道你最近在做的事情，對這個事情的想法，遇到問題的應對之策；

不要帶著問題找上司，對問題還要有應對之策；

別期望領導會為自己的下屬而改變（領導會改變，但下屬不要期待）；

這個話題換種方式說就是：你把領導當自己人，領導沒有把你當自己人。如果領導把你當做自己人，他就是你的人了！我們如何確定領導把自己當成自己人了呢？當他在公司的很多不能讓別人知道的機密，他告訴你了；或者很多他不方便出面辦的事，都讓你去辦了，那麼恭喜你，你已經成了領導的自己人了。一般來說領導都會提拔自己人，所以在單位，在公司我們要儘量跟領導打成一片，維護領導的權威！把領導當成自己人！把領導的事當成自己的事！只要全心全意為領導辦好事，一般來說領導都會把我們當成自己人的！有好的機會都會想到我們的！前提是我們要有基本的工作能力！我以前在一家大型公司上班，公司有很多專案！公司老總剛來的時候帶了兩個人過來，他們負責專案的總籌劃，我負責其中的一個專案，所有重要的事都給他們兩個管，很多見不得光的事都交給他們在做，大公司的領導經常會有很多見不得光的事，經歷過的人自然會知道！當然這些事領導肯定不會讓我們知道，表面上，大家都一視同仁，私底下我跟這兩個夥計玩的很開，所以很多不該我知道的東西也被我知道了，只是我從不多嘴！這個時候他們兩個就是老總的自己人，而我不是！後來他們兩個畢竟太年輕，經驗不足！幾個專案都被他們搞砸了，導致離職！而我經營的專案有聲有色，老總看我嘴也嚴就把我單獨拉了出來接手了他們的工作！這個時候老總很多不方便出面辦的事都交給我辦了！我知道現在老總總算把我當成自己人了！記得我們職場上有句話：跟你一起玩的不一定是自己人，能夠帶著你幹壞事的才是自己人！大家認同嗎？

經驗是儘可能表現得好一些，哪怕表現得優秀一些，不吃虧。雖然一時得不到表揚或好處，但也要表現。你的表現不是你自己的，是你身後人的，除非你無依無靠。