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  • 1 # 會技術的葛大爺

    社交化商業模式確實在近幾年是風生水起,從最初的微商到現在的各種網紅帶貨,我們已經感受到了太多的社交性質的商業模式。在社交化的商業模式中,商品已經不是最為核心的賣點了,人成為了其中的核心。

    我們由於相信人,所以我們相信這個人所銷售的產品。社交化的商業模式,銷售的其實就是個人的信譽,所帶來的效果可能就是全民創業。

    曾經,我們的果農種植的水果豐收以後,只能等著水果批發商來收購,不然就可能爛在地裡。但是現在,我們已經能夠看到大量的果農透過抖音等短影片平臺進行營銷,這其實也是一種社交化商業模式的體現。

    2020年了,這樣的社交化商業會成為主流嗎?

    我覺得不能。社交化的商業模式肯定會成為一種潮流,但是不會成為主流。因為,這種商業模式有一個先天性的短板。

    就好像我們前面所說,社交化的商業模式,銷售的其實不是商品本身,而是個人的信譽。但是,對於消費者來說,購買的確實商品本身。如果這個社會中的人都是誠信的,我們銷售的商品和我們的信譽都是處於一個讓所有人都滿意的水平,那麼自然這種商業模式是成立的,未來的勢必會成為主流。

    但是,所有人都誠信本來就是一個偽命題,這個社會總是有人以次充好,總是有人唯利是圖。那麼,對於消費者來說,社交化的商業所帶來的就是失望的購物體驗,最終所帶來的可能就是對於這種商業模式的不信任。

    同樣,社交化的商業模式下,監管也是很難的。

    我們可以透過各種社交工具來完成我們的商業行為,但是,消費者可能並不知道銷售方到底是誰,我們的中間環節也都是透過電子支付和快遞來完成。沒有問題還好,一旦出現糾紛,就很難進行維權。而且商品本身的品質也是難以保證的,可能會出現假貨、三無產品等等的情況。

    現在我們的網紅帶貨,網紅做營銷也是一樣,可能我們看到的景象和實際並不會相同。我不否認確實有很多的網紅帶來了粉絲效驗。但這並不是商品本身、品牌本身的價值,而是消費的網紅的個人信譽。這種營銷方式,只能說短時間的流量提升方式,並不會是一個品牌長久的生存之道。

    其實我們開啟抖音都能夠發現,現在裡面已經有了很多的抖音商品體驗影片,大多數最後都是把商品給丟掉或者砸了。這也說明這種社交化的商業模式下銷售的商品基本都是一些上不得檯面的東西。

    因此,我們傳統的線下面對面的商業模式,大的電子商務平臺依舊會是主流的商業模式。網紅經濟、自媒體經濟只會是一種補充,很難成為主流。

  • 2 # 有理也有想

    2020年社交化商業不會成為主流商業模式。

    從現在來看,社交化商業主要還是指社交化電商。

    社交化電商的載體起初的載體是社交軟體,像人們熟知的微商、微店都是基於微信等社交軟體而建立起來的,剛開始的時候也是主打熟人賣貨。而隨著各大電商平臺(淘寶、京東、唯品會)把主流市場全部瓜分,市場規模和消費量都陷入瓶頸的時候,以自媒體以載體的新模式呼嘯而出。

    現在大家看到的網紅帶貨,直播、影片裡插商品連結,確實讓傳統電商走向了一個新的緯度。

    社交化電商在於社交,在於粉絲經濟,但消費者購買的還是商品。所以,最後起到客戶粘性作用的還是商品。當然,在社交化電商裡的主推人也是人們關注的焦點,這一點不可否認。

    至於為什麼說不會成為主流模式,大家可以看一下傳統電商模式所佔據的市場份額暫時還是不會被社交化電商給超越。

    而從各大巨頭佈局新零售這一點來看,主流商業模式還輪不到社交化商業。阿里、騰訊、蘇寧紛紛佈局商超行業,這個意圖想必大家也清楚。

    線上模式發展呈現天花板,使用者趨於飽和,為了發展只能向下沉積;而受經濟下行影響,網購零售量增長趨緩。

    商業模式現在已經朝著精細化、個性化的模式在走了。新零售才是下一個主流。

  • 3 # 談笑閣

    社交化商業早就被人唾棄了。

    啥是社交化商業?

    說白點,就是微商和傳銷。

    微商也就是東西賣貴一點,傳銷就是害人。

    別提啥社交化商業了,你把東西賣給你的社交物件,本身就有問題。

    為啥?因為你必須保證商品有足夠的利潤,不然你賺啥錢?

    在這樣一個網路商務時代,怎樣保持足夠的利潤?那就是騙。

    所以,所有的所謂社交化商業都是忽悠人的。

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