多大面積，周邊消費力，和你引進的專案，是屬於那種遊樂設施，兒童年齡段。縣城周邊如有室外場地建議你可以加入，水，沙小動物，農家飯等專案。室內遊樂商城運作較多，因為有一定的引流客戶。做不了規模做唯一，做不了唯一做特色。可以免費體驗，年卡回本。祝你成功。

說實話昨天還帶孩子去玩的，這是個緩慢回收的行業，但是後期成本比較低，人工成本也比較低，如果是自己的房子當然更好了，不用擔心鉅額房租，這個完全可以有。

這個問題一直沒有想好怎麼回答，畢竟沒有做過這一行，不知道具體的情況。

帶過孩子去遊樂場，但是是室外的，而且是在公園或者比較大的休閒地方，不然誰知道有遊樂場啊，如果不是很有名的地方，誰願意專門跑去呢？

孩子們都喜歡玩，如果選擇的地方人多，可以試試。畢竟現在什麼都以孩子為主，孩子喜歡的東西就有市場。

加油吧！

想要經營好一間室內遊樂場，做好這幾點很關鍵：

一、做好經營成本控制

選擇經營兒童樂園的創業者，大多是由於它的管理難度低，便於拆分經營風險的同時創造效益，但過程中的成本控制同樣不可或缺。這主要包括前期投入的基建成本、宣傳推廣支出、工作人員薪酬等方面。

首先，由於兒童的身體免疫力不比成人，因此場地裝潢、遊樂裝置選擇等應該以綠色安全為主，以儘量避免經營糾紛。其次，宣傳過程中應以線上線下結合進行，如此才能將成本效用最大化，也能確保整體推廣效果。最後，人員招聘時最好錄用具備相關經驗者，這樣能減少後續培訓費用，也能儘快實現上崗到位，確保專案良好運作。

二、突出品牌賣點打造

經營兒童樂園少不了與人打交道，專案能否實現收益，關鍵在於給孩子和家長帶來的吸引力、體驗感，因此在宣傳過程中應該以滿足對方偏好的賣點為主導。

作為創業者，既可以選擇以遊樂專案的特色為主，也能將遊樂和客戶體驗進行結合、以滿足消費者心理價位為優先等形式來操作。但值得注意的是，具體的方案選擇應該以自身實際為標準，這樣才能更好地發揮資源優勢，減少各種風險隱患的產生。

三、利用好多元化創收

比起相對較低的管理難度，兒童樂園另一主要特點是多元化的創收模式，如何利用好這一點也是經營的關鍵點。當專案經營整體穩定、具備一定的固定受眾，經營者可以發揮其區域優勢，加入餐飲、產品銷售、託管、活動承接等多種創收方式，以挖掘客戶的消費潛力，這也有助於引導更大的潛在消費資源。