職場如“戰場”，優勝劣汰，適者生存，比的是誰活得久。
對待老員工的種種剝削，我們要認清現實，保持清醒才可。
（1）個人認為，一切是以保全自己為前提的。如果自己都活不下來，再好的關係有什麼價值？他是為了獲取更多的利益，並沒有生存危機。
換者說，新員工和老員工的收入是不一樣的，尤其是銷售提成，如果給他單衝量，那麼他會把利益分給你嗎？
（2）職場裡是一種利益關係，並不是你給了他單子以後就會跟你關係好，這沒有必然的聯絡。一個根本不考慮你的死活的人，不會是“東郭先生”？
人的慾望是無止境的，給了他一次，會不會有第二次，第三次，你能滿足得了嗎？
（3）公司的規則是否允許這樣“飛單”呢？正常情況下不會被允許的，這是關係到公司投入的大問題。但是如果公司知道了這樣的事，會認為是新業務員的問題還是老業務員問題呢？
很明顯，老員工為了自己，他並不一定會說公道話，也不一定為你說話。因為核心還是自己的利益。
這樣的人，可能我們已經判斷出了，是為了利益“不擇手段”，沒有本事淨喜歡耍小聰明的人，因此我們不但要拒絕，而且還要提防他“落井下石”。
也就是有理有利有節。
（本文完）
職場如“戰場”，優勝劣汰，適者生存，比的是誰活得久。
對待老員工的種種剝削，我們要認清現實，保持清醒才可。
我有幾個觀點僅供參考：（1）個人認為，一切是以保全自己為前提的。如果自己都活不下來，再好的關係有什麼價值？他是為了獲取更多的利益，並沒有生存危機。
換者說，新員工和老員工的收入是不一樣的，尤其是銷售提成，如果給他單衝量，那麼他會把利益分給你嗎？
（2）職場裡是一種利益關係，並不是你給了他單子以後就會跟你關係好，這沒有必然的聯絡。一個根本不考慮你的死活的人，不會是“東郭先生”？
人的慾望是無止境的，給了他一次，會不會有第二次，第三次，你能滿足得了嗎？
（3）公司的規則是否允許這樣“飛單”呢？正常情況下不會被允許的，這是關係到公司投入的大問題。但是如果公司知道了這樣的事，會認為是新業務員的問題還是老業務員問題呢？
很明顯，老員工為了自己，他並不一定會說公道話，也不一定為你說話。因為核心還是自己的利益。
要提防這樣的人，可能我們已經判斷出了，是為了利益“不擇手段”，沒有本事淨喜歡耍小聰明的人，因此我們不但要拒絕，而且還要提防他“落井下石”。
我們要保留其證據，以防萬一；勤練習基本功，多拿單才是根本；向領導學，多跟領導溝通請教，保持基本的資訊暢通，觀察基本的動向；人不犯我我不犯人，人若犯我，我必犯人。也就是有理有利有節。
（本文完）