管理理論確實複雜，但真正管理的核心就是：人、事、錢。

管理學，亦繁亦簡，高深的理論讓人頭暈，但只要有豁達的氣度，利他的心胸，團隊的榮譽，善意的初心，其實無論是工作還是生活，都沒有那麼複雜！

工作也好，生活也罷，希望我們都能學會做減法，複雜，可能只是有時我們把它想的過於複雜，其實，簡單直接就好，當然，讀書學習還是必要的。

一、錢

真正的高階管理者，從不是自己親自管錢，而是建立健全的財務制度，請專業的財務人士管理。

透過定期的財務資料調整決策。

二、事

做事，抓住重點，一個機構需要做的事永遠也做不完，總會有層出不窮的新事情出現，這個時候就需要隨時調整做各種事的順序，那就需要對當前需要處理的事進行排序。

優先順序如下：

緊急且重要的事緊急的事重要的事不緊急且不重要的事三、人

人的管理，是最重要的，因為錢和事都是靠人來完成的，所以管理工作最核心的內容就是人的管理，但人的管理中，最重要的不是“管”，而是“理”。

因此，真正管理的高手，是用人的高手，就是要懂得用人，至少以下幾個方面做的非常出色。

如何激勵員工：激發員工的積極主動性，輔以獎懲措施。能準確的評估某項工作的複雜度，懂得如何更好的分配工作：為每項工作安排能勝任的人，或透過努力也可以勝任的人，優先安排後者，這樣不僅員工有成長，事情也會做的很好。如何權衡並調節人員的內部矛盾，增強團隊的凝聚力。

也就是說：員工有激情，並能做好自己的工作，又有團隊的凝聚力互相配合，那一定會完成好工作，管理也就達到了目的。

管理學，亦繁亦簡，猶如心理學，高深的理論讓人頭暈，但只要有豁達的氣度，利他的心胸，團隊的榮譽，善意的初心，其實無論是工作還是生活，都沒有那麼複雜！

你說為什麼各種管理4級都寫得這麼複雜？算際上的管理chair很簡單。這就是學英派的教授學者們和實錢家的區別。學研拍的專家學者，更加根據以往企業成功失敗的經驗。進行研究總結。千方百計想找出一個定律定理來。怎麼樣去指導現在的企業實踐？但是站在第1線的這些企業家企業的管理人員，他是研究怎麼樣把這個管理器程式做得越簡單越好。因為越簡單的管理誠心管理框架才容易被送來的管理人員學會。才能夠給所有的管理人員所掌握。也都更加能夠使企業裡面的人，每個人都看得懂，都接受得了。因為兩者的方向不同。結果幾乎相同。