你好

很榮幸回答這個問題

隨著改革開放的發展，很多人走出了農村，他們很多在外面已經打工了好多年。

而選擇進工廠的很多都一家工廠做很久，慢慢的就混到了一些管理崗位。

可是會有那麼一小部分人，沒有什麼學歷，也沒有什麼素質，在工廠裡面只能做個小管理。上面對領導是低頭哈腰，下面對員工動不動就破口大罵，這也是很多工廠一直留不住普工的原因之一。

人和人是不一樣的。有的人水平高一些。處理問題有能力。很溫和的就可以把很多問題解決了。有些領導，水平有限。處理問題簡單粗暴。自以為是。長此以往，一定不得民心。

因為小領導往往都是.從打工者裡上來的.他們以前也是.被其它的小領導欺負的角色.一旦他們上位會變本加歷的.還給其餘的打工者！就是這樣的！

謝題主！確實如題所說，企業中的小幹部，小領導絕大多數是從基層提拔上來的。但是您說的他（她）們都‘自以為是’，這不能一概而論。要區別看待。首先是要從他們所站的角度，所負的責任上分析。他們的工作性質由原來的面對工作的員工，轉換到了面對員工的管理。也就是說，原來是工作，現在是管人。他們在具體的管理工作中，面對下屬員工工作中出現的問題，按照他們所負的職責，肯定是要對當事員工作出處理，要求整改！僅僅從現象上看，他們是不顧‘情面’，但是這是他們的工作責任所在。要學會‘換位思考’呀！當然也不乏個別現象，一旦手中握有了權力，就耀武揚威，不可一世，目中無人。對下屬員工，吹毛求疵。這種性格的人，做管理工作，最終結果是，企業受‘累’，員工怨聲載道。他們也是作不長的。