領導的管理能力即使再差，他也是你的領導，能當上領導肯定有他的過人之處，要不然也當不上領導的。如果是“草包”的話，你公司也不會從其它公司高薪挖過來的。相信你公司“挖人”的時候，對他的業務能力、知識水平、領導能力等是經過認真考察和綜合分析後才“挖人”的。

工作中一定要學會尊重領導，多發現領導身上的“閃光點”，不懂不會的地方多向領導虛心請教；即使領導在管理中存在著這樣的那樣的一些的問題，也不要當著其他同事的面頂撞領導，學會給他人面子也等於是給自己面子，因為他畢竟是領導你的，讓領導顏面掃地的話，領導也會給你“穿小鞋”，你也不會有“好果子”吃的。尤其公司重金挖過來的所謂“人才”，公司是非常看重的。

領導在管理中有欠缺、不周到的地方，私下可以給領導一些意見和建議。比如，領導不忙的時候可以直接去他的辦公室，說出你對這個問題的處理意見和看法；也可以中午一起吃飯的時候，談談你對這個問題的理解和感受。

金無足赤，人無完人，多和領導一起探討，發現領導身上的閃光點，吸取精華，去其糟粕，這樣你才能更進步！

實際上，這樣的情況很多，因為一個企業的領導不一定在每個方面都比下屬強，但我相信，作為一個企業的領導，他所應該具備的主要方面的能力一定比你強！至少他比你多一個能被上調的機會吧！

能上調做領導，一定有他的能力所在，請首先要對他有信任感！要給他一定的時間和過程。

無論是怎麼大小規模的企業，能成為企業第一把手的領導，一定有他的能力所在，他所具備的領導特質，一定比下屬要強，雖然他不一定是下屬員工學習的榜樣，但他一定有他的領導魅力和他該有的領導號召力所在。

作為下屬，應該從企業大局出發去看待新來的領導，看他如何決策企業關於方向性和戰略性的問題？看他對企業內部各職能部門的指揮能力和協調能力如何？看他對企業員工的親和力和號召力如何？

可能新來的領導，對企業情況還不甚瞭解，因為原來不是做一把手的，可能在全方位的指揮能力還不夠強，因為剛來，可能情況還不是很瞭解，對下面的員工也不熟悉，還存在著距離，他的親和力和號召力還無法全面的表現出來，要完全展示新來的領導的領導實力，還需要給他一點時間，需要有個過程，相信通過幾個月的熟悉過程，新來的領導一定能展示他的能力和權力！

作為下屬的你，首先應該做好配合工作，熱情幫助新來的領導儘快瞭解情況，一方面是配合領導，一方面也展露了你的工作能力和執行能力，對你來說也是一個學習的機會，也是給你一個表現自己能力的機會，或許你還能有個升職和加薪的可能呢，何樂而不為呢？

你希望透過和新來領導的共事，使自己有個學習和提升的機會，其實這個想法很好，說明你是一個正能量滿滿的年輕人，但是職場工作千頭萬緒，需要每個奮戰在職場的人，都要有謙虛謹慎，虛懷若谷的工作態度，在錯綜複雜的工作中，要相互學習，相互配合，取長補短，共同進步！也只有這樣才能在職場越走越遠！

首先要尊重他，不可以從心裡看不起他，他能當上領導，一定有他某一方面的過人之處。其次保持與領導之間的關係和諧，第三就是遇到問題以溫和的方式提出建議和解決問題的方法，解決工作中遇到的問題，不要得意洋洋，自視清高，更不要流露出輕視的態度，得到信任後，他會很樂意聽取意見，共同提高工作能力和管理能力。

自我管理是指抽菸，喝酒，大大咧咧的直率性格還是沒有時間觀念，生活邋遢，說話無誠信！前者的領導還好後者你就麻煩了，自我管理是每個人必備的能力，太差影響個人品牌！因此你描述你的領導這樣，而且想跟他學知識的話，就要了解他幫助他，學之以長棄之以短，尊重他才能獲得別人的尊重，他才會耐心的培養你

通俗點說拿他當哥們，關鍵時刻捧場，給他提人氣，當然不是拍馬屁，更不是阿諛奉承，在尊重公司及對方的前提下，事事為公司的利益出發，在領導為難得時刻挺身而出，並在功勞的時候全身而退。

能力差並不可怕，只要能需心學習，互相取長補短。這樣就一起進步了。怕就怕沒有上進心，一意孤行，自以為是的領導在一起共事！那就沒救了。

領導無論是內部提拔或外部“空降”，需要明確的是他肯定是受到公司信任的人，所以你的正確選擇就是尊重、服從、支援上司。如果總是從下屬自己的角度看自己的領導，總覺得領導有很多缺點和缺陷。抱著這樣的態度工作，難免吃大虧。

首先尊重自己的領導。這是職場人具有職業素養的體現。

“領導不是你選的，而是組織選的”。不喜歡自己的領導沒關係，因為領導不是為了讓你喜歡而存在的。很多人即使不喜歡領導，仍然非常尊重他們，因為他們知道自己不只是尊重的領導本人，而是組織對領導的授權、是管理體系對領導的授權。

其次你要了解自己的領導。瞭解配合是合作共贏的開始。瞭解他的能力、性格和職業態度。如果上司的能力很強，那你就跟著他幹；如果上司的能力很弱，那你就當“槍手”輔助他。

上司的能力強，你就跟著他幹

遇到一個有能力的上司無疑是職場幸事，上司強大，那麼你已佔到了先機。一個強大的上司有著出色的業務能力和優秀的交際能力，跟著厲害的上司，你最好的選擇就是跟著上司幹。在這個過程中你會從上司身上學到很多，這些都是你日後獨當一面的資本。

上司的能力弱，你就輔助他

如果上司的能力弱，你如何輔助？做上司工作的強力執行者。上司有工作想法，你全力落實，達成目標。上司做不到的，你想方設法做到；上司不會的，你努力學會。

在這個過程中，是和他優勢互補的過程，你上司會更依賴你，同時他身上的資源和權力，也會傾斜向你。