可以說非常非常之難。

首選你可以一呼百應，有一百個人與你一起創業，一開始都是志同道合。

緊接著，一百個人心中有一百個哈姆雷特，所以不管怎麼樣。

排位幾黑無所謂，開局把位置分配好很重要。

規則什麼，提成什麼的，成本什麼的，各方面最好都講清楚。

不然正常情況下，專案做一半就開始有分歧。

沒個明文限定什麼的，大家都不會好好付出的。

當然也不是都這樣，重要看人，但是實際上合夥生意又一樣，難做。

創業者都知道，要創業成功，自己一個人單打獨鬥畢竟能力有限，尋找一群志同道合的人一起來完成創業這件事情，聽起來好像很靠譜。但仔細想想，還真的很難。

在中國，大多數人都希望自己成為那個找一群志同道合的人，而不是自己是被被人找的一群人中的之一。這就是古語所說：寧為雞頭，不為鳳尾。華人個個都想當老大，最後的結果是大企業分裂成小企業，小企業分裂成個體戶。

其次，找一群人容易，但要志同道合，還有有所互補，這就比較難，所謂志同道合，必須有共同的價值觀，而找的人可能閱歷，性格，生活環境等，都有很大的不同，把這樣的一群人聚集起來，大家還能共同認可一件事情，真的是很難，當然，馬雲當年做到了，因此也成了中國的首富。同時，還要求大家是互補的，不能是一個專業，一個領域，一種性格，要有互補性，才能捏合在一起，例如唐僧的師徒團隊，各有自己優勢，有比較互補，最終才能取得真經。

因此，找一群志同道合的人，是比較難的，那些能夠找到，並且能夠把這群人凝聚在一起的，基本上都成功了。