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  • 1 # Potato226

    就業挺好的,幾乎不可能不需要會計。有企業在就需要會計。企業多,會計需求當然就多。再高階的軟體也是給會計用的,我認為不可能完全替代會計。

  • 2 # Tagoreyoung娜娜

    財務管理是公司經營管理中非常重要不可缺少的一環,所以一個企業不能離開會計,只不過現在的趨勢朝著越來越智慧化的方向發展

    財務機器人的引進,替代了需要大量手工操作的工作目前四大會計師事務所均引進財務機器人,能實現核對類、收集類等重複性高、技能要求低的工作。但是會計人員的思維模式他們是很難模仿的。他們作為財會從業者的幫手存在著,為提升工作效率而存在著,意義是在有限的時間內讓財會從業者做更有意義更高階的事情。如何提升自己的競爭力 首先,摒棄會計只做賬的傳統思想。以往說會計越老越吃香,這句話似乎沒有那麼正確了,一把斧子砍森林的人不管在哪波浪裡都要被淹沒,就像之前珠盤先生被電算化淘汰在茫茫人海中一樣。因此,隨著會計和審計相關人工智慧,從事著基礎、低端會計和審計工作而又不思進取的部分人可能就真的要被這個行業淘汰了。至於那些積極上進的會計和審計人將因為有了人工智慧的幫助而有更廣闊的發揮空間,所謂如虎添翼。再者,要思考會計崗位的未來前景在什麼方向,找準方向有準備地去提升自己。我們可以透過多種途徑提升自己在這些方面的能力,比如閱讀、繼續教育、線上線下培訓及參加行業講座。另外,除了提高專業能力外,也建議財務界的同行們儘可能地擴大閱讀面,豐富自己非專業知識的儲備,讓它和自己專業水平的提高相輔相成。未來職業發展方向財務系統專家

    財務共享中心中正不停發生機器代替“工人”的進化,而這些缺少不了流程專家的出謀獻策。這些流程專家,既需要精通財務各類操作及分析管理,又精通專案管理、流程最佳化,因此人才非常稀缺,這也成為財務工作者新的職業發展機會。

    已經在共享中心工作多年,熟悉各種財務操作流程的員工是最合適成為共享中心流程專家的人選,他們可以透過提升自己的流程管理能力完成這一轉型。

    發現數據背後的含義,轉向業務財務。

    公司的業務財務團隊要求候選人有分析能力,這種對資料的敏感性可以透過在財務共享中心工作得到鍛鍊。在共享中心,你接手過的每一份報銷,處理過的每一次付款、收款都是公司最原始的資料,你正位於公司的大資料中心。

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