這個名字太過敏感，去年到今年國內手機圈的超級網紅！高階理工男，最著名的是曾任金立集團Quattroporte，金立涼了以後於2019年1月加盟小米集團，任小米集團副Quattroporte兼紅米品牌總經理，負責紅米品牌打造產品設計生產和銷售！2019年底出任小米集團中國區Quattroporte！

從個人簡歷上來看盧偉冰還是很有傳奇色彩的，金立倒閉跳槽到小米後如魚得水平步青雲，最著名的婦孺皆知的就是盧氏科普，從走馬上任就開始洗腦式的科普友商缺陷收效顯著！不得不說雷軍還是很有眼光的，獨立紅米小米進軍高階，利用盧偉冰的特長衝鋒陷陣窮追猛打！盧偉冰就是用“搶逼圍”的戰術強行捆綁榮耀，讓曾經定位千元以下低端的紅米品牌迅速在中端市場站穩腳跟，拋開他的營銷性質對錯與否，其策略是非常成功的。現在紅米已經是上探至3000元的中端流量品牌！不過這種營銷策略也是有副作用的，那就是引起友商和輿論的不滿，靠以點概面式的科普友商缺陷，強行碰瓷無視自身差距，已經引起了使用者包括一些小米核心使用者的不滿！

水能載舟亦能覆舟，科普和碰瓷成就了紅米品牌和一個高管，但這個是不能作為品牌核心競爭力的，科普聽多了會變成“狼來了”。。最終還是要拿產品和人家對比競爭！盧總是個什麼樣的人不好評價，能力肯定是非常人能比的，是韓信還是呂布就要時間來證明了！！

一個喜歡揭別人的短，卻忘了自己的短處的高管。

比如系統廣告，對效能影也很大。比如華為最近好像有去除了部分APP的廣告，整體來說，硬體配置，其實系統最佳化也是很重要的一部分。

在手機行業中，互相揭短有利進步。比如最新華為手機也趕緊搭載WIFI6+，比小米10的WIFI6更進一步。

但最好是建立在公平的對決上，除了上面的系統廣告，包括手機作工、售後服務等很多方面，對使用者也是非常重要，比如配件（螢幕）使用多少了個品牌，進貨價格又是多少，最好能也在官網公示，這樣對自身形象可能會比較好一些。

盧偉冰其實是接替了雷軍的工作

還記得雷軍當年和周鴻禕的罵戰嗎？

還記得雷軍在銷量到達中國產第一的時候微博@大嘴 比銷量嗎？

當年雷軍的戰鬥力一點都不比你盧偉冰差

但是現在小米要衝擊高端了，雷軍得端起來了。小米和redmi也分開了（實際和沒分開一樣，友商天天發小米），雷軍大善人企業家的現象不能毀了，不能再潑婦罵街了

但是數碼圈的輿論制高點不能丟了，作為redmi的最高負責人盧偉冰自然當仁不讓