對不考慮員工利益的領導，可能釆取以下措施：

1.旁敲側擊提醒：選擇恰當的時機，比如領導高興時，私下交往時，旁敲側擊的提醒領導，讓他醒悟。

2.旁證博引申訴：當一項工作來臨時，任務或工期緊迫時，直接向領導提要求，拿同類的公司（企業）作比較，讓他明白自己單位的待遇不如人家，“既想馬兒跑得好，又想馬兒不吃草”是不可能的，進而提高員工待遇。

3.直接走人法：對提醒勸說無效的領導，最後的辦法就是讓他下“崗”，“此處不留爺，自有留爺處”。

你好

在職場中領導不顧員工的利益的問題也是比較常見的，因為領導需要現在企業的利益上考慮問題。當兩者衝突之時必定會犧牲員工恩成果來保全公司的利益，所以這也是比較正常的問題了。

那麼如何不讓領導繼續剝削你的利益呢？至於你說的如何對抗，我的看法是！我的經驗叫無聲的反抗，如果你公然對抗領導最後還是你自己得不到公平的對待，而且這是非常不明智的的一種做法。

如何無聲的對抗呢？

（1）做好自己分內的事情，做到領導無可挑剔，這個做起來很不容易，只要做好了就沒人敢說什麼了

（2）提升自身能力，讓你的勞動成果隨著你的離開會是失效的，把你的勞動力轉化成企業的資本，必須是合法的

（3）應該把如何對抗的想法改變成如何很好的和領導相處，應該卑躬屈膝的是自己領導不可能主動跟你示好。

如果你一心只想者我想怎麼和領導對抗怎麼把領導搞下臺，我給你的建議 離職吧。

老闆不容易，他之所以是老闆就是他站的角度不同，看待問題也不同。如果這個企業在老闆的管理下發展的有模有樣，那麼你就要考慮是不是自己的想法錯了。嘗試著慢慢調整著換位思考。如果企業因為他一塌糊塗，那麼你就可以考慮跳槽了。

領導他有什麼利益考慮，只是站的角度不一樣，當與職工利益衝突時可以告訴領導大夥的看法，也聽聽領導的本意，最後綜合一下

理性看待領導行為

一般情況下領導考慮問題會從公司利益出發，不會完全只顧個人利益，否則他也會下課。所以遇到這種情況需要理性看待，首先推測領導行為不是站在自己利益至上的，排除這種偏見後，再去思考領導行為背後的意義。

如上所述領導多數情況下並非惡意傷害下屬，也並非故意不顧員工的感受。因此在解決這個問題時，要把他作為職場中具體的一個問題去解決，而不要上升為思想上的“對抗”，積極去思考如何透過恰當的方式實現雙贏。

由於各種原因，領導在做事的時候因為各種原因可能會忽視員工的感受，極端情況下也可能有領導不在乎員工感受的情況。作為員工需要把自己的感受表達出來，或者直接告訴領導自己的感受，或者透過暗示等委婉的方式表達出來。這樣領導可能就會意識到這個問題，做出一些改變或者有所注意。

真的遇到那種不顧員工感受到領導，如果上面的方法不能奏效，那麼就要調整好自己的心態。要認識到職場不是歡樂場，我們工作是為了生活，為了實現自我價值，而不是為了尋找快樂，哪兒的職場都有不快樂。要麼自己想明白，要麼離開尋找相對會好一點的領導。

我幫你整理幾個辦法：離職（上策） 團結反抗（中策）單打獨鬥（下策）

為什麼說離職是上策，首先他是領導，他的資訊，他接觸到的更上層的領導機會也很多。他基本上站著絕對的優勢去面對你們。有這個時間我們都可以去找一些比較好的單位和機構賺錢去咯。

團結反抗是中策，這點是比較難的多少個人就有多少個人的思想思維和顧慮，成功計劃比較小，畢竟大家都是打工賺錢養家餬口沒有人願意花時間去鬧，假設大家團結一致，一旦成功效果是最好的及能保護到自己的權益又能理智的對抗不公的對待。

單打獨鬥下策，沒人相應就算再怎麼理智對抗也是吃虧的，你一旦開始反抗，他就在心裡默默的記下來，下次變本加厲的壓榨你。身邊的同事最多也就是在嘴上同情你，誰也不願意做出頭鳥。

我建議你，理智對抗走上策 ，可以考慮去你們的供應鏈的上游公司或者上級公司任職，回頭可以如發炮制這位“懂事的領導”。