首先答覆你，是一定要幹下去的，只有繼續幹下去，你才能尋求到更好的機會。1、給領導開了6年車，這種堅持就是能力，繼續努力下去，相信你可以如願以償的。2、6年，也證明領導對你還是比較滿意的，說實在的，給領導開車確實不容易，不僅要有一定的領悟能力，還要有一定的靈活度，更重要的是，你的絕大多數時間就都交給了領導。所以說確實不容易。3、領導沒有關照你？是不是分幾種情況：一是領導確實捨不得你離開，對你的存在已經適應了，換個人又要重新培養；二是你也沒有和領導提出你的想法，導致領導誤認為你是比較滿意現行的工作；三是這個領導認為你還沒到火候，還需要繼續磨練一下。4、建議你，找個適當的機會，把你的想法和規劃向領導做詳細彙報，讓領導知道你的思想，也便於領導後面對你的安排。5、學會和領導相處，也會使自己得到快速發展，甚至得到應有的位子。但一定要主動說，把握方法，用好機會。你不說別人怎麼知道呢？所以，不是幹不幹的問題，是說不說的問題，怎麼說的問題。大膽地說出自己的想法，或許你會得到意外的驚喜！ ------------- 如果我回答對你有幫助，請關注我一下。或有其他問題也可以關注我，給我發私信

領導不一定都會記住誰送的什麼禮，

但是一定會記住誰沒送禮。

繼續送吧，

平時努力，做好自己。

謝謝邀請。回答如下：1，你不用繼續送禮了。2，可能你單位的領導比較正直，認為你人還可以，但你年年有目的的送禮，總想彎道超車，是給領匯出難題。3，你的工作表現（狀態、能力、水平、成效等）不那麼令人滿意，他實在不能突破或有損作為一個單位（部門）領導人的底線。4，如果領導關照你，那對敬業幹事、業務精通、能力很強、水平很高、成績顯著、資歷深厚和群眾滿意的人太不公平，領導實在不忍心由此造成的後果。5，從此把心思用到正地方，勤奮工作，鑽研業務，提高能力，展現水平，那時領導自然就會對你有實質性的關照而且你的心裡很坦然。一點體會供參考。

職場中給領導送禮，最擔心的還是領導不收禮。不收，就意味著沒有了和領導近乎的機會。

領導不收禮的原因主要是這四類：

1、禮太輕，不屑於收；

2、制度不容許，擔心收了禮對自己不利；

3、領導不想搭理你，和你劃清界限；

5、領導太正直。

遇到不收禮的領導，你若想升職加薪，還得自己努力，披荊斬刺一步一步走上去。

領導既然收了你送的禮，那表示還有機會。但為什麼會出現年年送禮年年收，但就是不幹事呢？

一、領導有收禮的習慣。

這樣的領導巴不得下屬成天來巴結他，將收禮當成了一件理所當然的事，你送多少他都不會放在眼裡，更別提會給你辦事了，那就是肉包子打狗；

二、給領導送禮的下屬不止你一個。

雖然你年年送，但你的同事也送了，還可能同事送的比你的禮更高階，這種情況下，你說領導會優先誰呢？你的期待肯怕只能打水漂了；

三、領導目前自身難保，無法為你出頭

你必須要去了解領導當前的狀況，他的地位有沒有受到威脅，說話還管不管用；如果領導連自己都保不住，可能還面臨著被裁的風險，那你就不要指望他能幫你了；

四、你自身能力不行，領導不敢提拔。

正常職場生態中，領導要提拔一個人，必定這個人在同事中比較突出，工作上某方面或者多方面比別人強，有亮點。這樣的人領導就喜歡提拔，也敢於提拔。送禮不過是起個助推的作業。如果沒什麼能力的話，領導拿什麼提交上去幫你申請升職/加薪?不但事情辦不成，其他同事也會不服，可能還會連累到領導的位子。

1、如果領導是隻收禮，不辦事的那種人，你就不要再浪費錢了，這種狼喂不飽，敬而遠之另想辦法，或者離開他的領地另謀高就；

2、如果你有競爭對手，就要掂量掂量自己的份量，夠不夠和別人競爭？要認清自己，認清對手。同時找領導試探下，如果你加大投資，會不會受到領導的器重？

3、打聽清楚領導的處境，不要盲目投資。

4、掂量掂量自己，有沒有被提拔的資本？領導提拔一個人，必定會直接或間接地考慮對他有沒有好處，沒好處的事誰都不會幹。

如果你認真思考了上面的問題，還要不要送禮，相信你很快就能自己找到答案。