如果你工作長期處在這樣一個環境下，建議你可以換個工作，或者自己創創業，現在國家正在鼓勵地攤經濟，可以嘗試自己擺擺攤

當一堆工作突然推在我面前的時候我會先泡上一杯茶，沒錯，必須要泡一杯茶讓自己冷靜一下，如果還冷靜不下來就出門走一圈再回來。

回來後坐下來，開啟表格，把所有的工作列出來，梳理需要做的工作，給工作重要程度、工作難易程度定個級，辦理時限寫清楚。然後再按輕重緩急一件一件搞定他！

其實我比較幸運，我還有助手，這種時候我一般把比較不重要的，不是很緊急的工作交給助手處理，他辦完後我再進行稽核。

很好奇，這個問題中的“工作”是指什麼？工作機會還是工作任務？

同一時間有大量資訊/任務需要處理時，找個安靜的地方，拿出一支筆和一張紙，把這些資訊/任務一條條寫出來，然後再排個序。

這個過程中，你可能就會理清思路，最後的排序亦會進一步幫你明確目標。

祝好

工作量大，要學會排序，心中有主次

重要而緊急的工作，優先處理。工作永遠沒有昨晚的時候，面對大大小小的工作任務，心中要有一杆秤，有優先計劃，不過一般計劃都趕不上變化的，要預留點時間應對突發情況。

還記得2019年11月份，公司突然通知外審，在接到通知時候離外審僅剩3天，時間緊，需要準備資料多，典型的緊急又重要事件，事先計劃事項得放一放，80%時間都得放在迎接外部稽核資料的準備上，充分準備以便透過。

緊急而不重要的事情，可次要考慮。工作中經常會碰到一些緊急而不重要的事情煩擾著你，沒有計劃，讓你看起起來很忙，殊不知是瞎忙活。緊急而不重要，也是看型別劃分，如今天週一，本週五計劃召開一個交底會議，領導要求你擬會議通知併發布、告知具體參會人員。從領導語氣中感覺這個很重要，很緊急，但是會議通知可以週一發也可以週二下班前發，一般在會前3天內釋出都沒啥大問題。

不重要不緊急的事情，可放入記事本提醒在時間節點前完成即可。每天下班前半個小時都會習慣性地在記事本上整理羅列第二天需要跟進事項，並按緊急重要程度排序，提高工作效率，工作不盲從不瞎忙不抓瞎；第二天早上上班半個小時內，會整理昨天計劃時間的完成結果，並分析未完成原因。針對十分不重要，但是要求必須完成的事件。我會把他排最後處理，騰出更多事件處理緊急又重要的事情。

每天高產出的工作效率，離不開清醒地頭腦運作，需要思考工作放頭腦清醒時候做，一些重複性大的工作，放比較疲勞疲倦時候做。

每個人的一天都有 24 個小時，而且每個小時都同樣長，但區別在於，每個小時的意義是不一樣的。例如，早上的時間人的精力往往更充沛，下午的時候則更適合做一些簡單的工作，晚上則相對來說適合一些需要聯想或者整合回憶的工作。雖然不同的人情況不同，但不同時間段的差異性是明視訊記憶體在的。一天中有黃金時間，在這段時間你可能學習效率很高；也有非黃金時間，可能適合你做一些簡單的、經常性的任務；也有一些碎片化的時間，例如坐地鐵、等公交的時間，這部分時間你也應該做適當的規劃。

工作量大，且工作是永遠都做不完的，當你把每一件事都面面俱到監兼顧到了，並完美地完成工作任務，那你離升職加薪就不遠了咯。

工作多是好事，好於沒工作。將所有的工作一件一件的調整好它，先做那一件，後做那一件，如果將可能做不好的工作做好，按順序做，容易攻克它。如果那個工作要做前期準備工作的，就一定要安排好，而這個工作要後期跟進與記錄的，那就要一一記錄好，方便日後檢視。在工作上，我會很冷靜的處理好，會想工作有那一些可能的後果，想好應對的處理的方案放著，以防萬一。做事業時，有多的工作，會超忙，我會非常感恩，這市道還能忙，珍惜現在所擁有的一切！

機會與挑戰並存。

每個職場都是從小白磨練而成，如果一直都是井然有序，一切都是如約而至，即使你能力出眾，也沒有辦法自知和被別人認可。

對於職場而言，要有敏銳的嗅覺，越是紛至沓來，越要冷靜剋制，調整好狀態，進則精益求精，退則重頭再來，屢敗屢戰。