企業競爭，看的是產品質量和服務客戶的態度。

在環保汙染指數的水，塵，氣，聲，光五個方面的治理效果，提升產品現有的處理能力和開發一些廢棄物的利用。

解決環保裝置對產品生產的產能影響，針對汙染源不同提升相關治理效果和降低環保成本。

先潑一瓢冷水，基本上民營環保公司比較艱難，現在各地都把大專案給了央企、國企，所以像碧水源、東方園林這些都很著急染紅，頭戴紅纓子，可以解決兩個問題：第一就是融資問題，信用等級提升以及融資成本下降，環保企業可以緩口氣兒；第二就是拿專案問題，這個不用多說了。

最近幾年，看看A股環保板塊股價跌得多慘，就知道現實中環保公司生存有多艱難了。

就像題主說的，很多資本大鱷，準確地說是央企大鱷紛紛轉向環保，因為隨著社會收益率的下降，環保還是一塊非常優質的有現金流的資產。比如中信環保、中節能、三峽集團也有環保業務。

環保企業怎樣破局？從我們去年團隊調研的情況看，有幾種公司能生存下來，第一是尋求被央企、國企包養或者合作；第二是真正有先進的環保技術，比如在汙水這塊，其實還沒有到頭，我們看過一個做水處理線上監測的，就是清華的技術；第三是環保服務公司，做大公司不願意做的瑣碎業務也行。

我們重點看了危廢這塊，我自己感覺對於危廢資質遲早要放開。危廢的運輸半徑是300公里，只有管理更有效率的公司，技術更先進的公司才有希望勝出。對於醫療廢物、危廢，水泥窯協同處置不能一燒了之，誰處理的好，誰就能拿住市場。

沒有公平市場，很難推動技術進步。

本人涉足環保技術多年，深有體會。

中國招標策略存在諸多問題。既無技術標、服務標、又無商務標，你不知道招標方任何價值取向。連低價中標也無效。你報低價，我說便宜無好貨。你報高價，我低價中標。你報不高不低價，我還是低價中標，隨意性很大。而且，不管是否宣告在先，事實基本不接受異議。

但是，還有最後一條路：你的技術、產品、服務，有壓倒性優勢，在追求利益的民企，尚有機會。注意，必須是壓倒性的，但不代表機會是壓倒性的。

什麼是壓倒性呢？打個比如：某專案，同行報600萬，我報60萬，還賺了30萬。然後，材料、服務、技術標準更好。這應該算壓倒性。

這就要求有顛覆性技術，而且還得有很多的顛覆性技術。因為，即使有顛覆性技術，也不是每次都能感動客戶。

中、美科技角力加劇，市場不應怠慢技術、漠視創新。

中美科技對決，又將成為技術市場強大的契機。

一切都會好起來，只要你熱愛這個行業。

民營環保企業如果沒有核心技術是破不了局，最終結果是出局。現代做企業是一個月即可興旺，而又是一夜之間破產。其競爭力度是巨大的和殘酷的，也是必然的，沒有達到可持續發展和應對氣候變化什麼企業都是短命的，環保企業本身是一線治理汙染的企業，是其它企業先驅，因此有核心技術是贏得勝利之本，正如李克強總理政府工作報告中說：“揭榜掛帥誰能幹就讓誰幹”只要有競爭力的技術是有用武之地的！只要加快科學技術轉化能力和制度體系一及機制行為，加快專利授權和定論就是對企業的極大幫助和支援，而不是停止在學術上隔岸觀火！