在職場上，無論是工作能力超強，還是人際關係豐富，甚至一個很會說話看眼色的人，都是安身立命的本錢。

我曾經的一位大學室友，業務能力強，但人際關係為零，也不會討好領導，現在去已經做到了中層崗位，我想和題主分享下她的故事。

我的室友叫小衫，她大學沒畢業就到了一家專業對口單位實習，該公司那一次招聘了五位實習生，沒有後臺也不會拍馬屁的小衫，雖然能力很強，但總是害怕實習期一過就被辭退，所以每天過得戰戰兢兢。

幾位實習生是競爭關係，為了能夠留下來，小衫每天都盯著其他幾位的一舉一動，她發現A是關係戶，他的親戚是公司的大客戶；B任勞任怨，每天都提前一小時到公司打掃衛生，給所有前輩的暖壺灌上熱水，中午自告奮勇跑腿買飯買咖啡；C很會察言觀色，跟在領導的身後百般討好，幾位領導都很喜歡他；D是規規矩矩的，幹活無功無過。

幾位實習生各顯其能，小衫很是犯愁，她同我們商量：“要不我也提前一個小時到崗，和小B一起打掃衛生吧。或者，我要不要每天給領導朋友圈點贊，也學著小C討好討好上級。”可是左思右想，她的跑腿功夫再練也不如小B熟練，自小內向的她也完全不知道怎麼自然地誇讚領導。

後來，小衫什麼也沒有做，她是腦筋極其聰明的女孩，學習業務也很快，在其他競爭者換道超車的時候，她就堅持將自己的工作做到極致。

最後，你猜怎麼著？除了小D，這幾位實習生都留下了。作為領導，需要小A這樣的人留住大客戶，需要小B這樣的人跑腿打雜，需要小C這樣的人哄他開心，也需要我們的同學小衫提升公司業績。

孰輕孰重真不好說，如果跟你工作或事業不著邊際的話，人際關係重要，但如果跟你工作和事業有密切關係的人際關係，工作能力就重要了，好的工作能力可以讓你更吃香，人際關係更穩固，但工作能力欠佳的話，會毀了你的人際關係

工作能力是第一位的，人際關係第二位的。工作關係是建立在工作能力之上的，沒有工作能力的工作關係的虛偽的，是靠不住的。工作能力和工作關係是相輔相成的。一個人在單位沒有工作能力是不能立足的，工作中必須不斷提高自己、充實自己，將能力提高到自己所在領域的高階，將自己的能力發揮到具有創造性的水平，做出成績來給人看，得到你所在的單位同事和領導認可，你的人際關係不知不覺的也就建立了起來；有了人際關係，更能提高你的工作能力。當領導發現你的工作能力後，更會重視你的存在，在某些領域或許注重培養你，這樣你的能力自然而然的會提高到更高的水平，再加上個人的工作努力把單位交給你的每項工作任務都能發揮到極致。

我認識一位小王，剛到一家公司工作，對自己工作領域確少實踐經驗，做起來有點能力不足。同事們沒有誰把他當回事，領導更沒有誰注意到他 ，何談人際關係。但他沒有氣餒，認真鑽研業務，工作加班加點，不懂的查閱資料，功夫不負有心人，付出的努力就有回報。不到一年工作從陌生到熟悉，從熟悉出色，能力不斷提高，慢慢的得到同事的認可，領導的重視。後來就出現了從一位普工被提升到班長的職位，由於他的工作出色，作為班組生產出來了優質產品，並降低生產成本。併為下游產品產量提高做出來貢獻。恰巧該公司擴建即將完成，新專案裝置更先進，需要培養一部分生產骨幹，培養的人中有4名工段長，其中就有一位我認識的小王。

小王在學習中，認真積極，不怕吃苦愛鑽研，在半年的培訓結束後，他不僅僅帶回去滿滿3三本筆記，在實踐中也掌握到了生產核心技術。和其它參與培訓的人員相比，可以說豐碩滿滿。公司花費鉅額培訓費用，一邊學習理論，一邊學習實踐。培訓過程是非常辛苦的，多數參與培訓學員，認為自己已經站在高位了，沒有必要那麼辛苦了。等到培訓結束，有的基本沒有記錄筆記，有的記錄了一部分，都是為了應付。就在培訓結束後，個人的能力就出現了明顯的差別。

回到單位，新上的專案開始投產，自己所在的工段，各項生產技術指標遙遙領先。由於自己工作能力強，被員工、同事、領導的充分認可。這時人際關係自然再次提升到一個新階段。不久由於該分廠廠長犯了不可饒恕的錯誤，人事關係發生了變動，公司從上面派來了一位廠長，同時也把我認識的小王從工段長提升到副廠長的位置。

事實告訴我們工作能力是第一位的，工作關係是第二位的。只要不斷提升自己的工作能力，把屬於自己的各項工作都能做到極致，你就是人才。哪有不愛才的領導，領導愛才，你的人際關係就隨著工作能力提高而自然提升。