網路營銷也就是網際網路營銷，藉助網際網路大網路來進行營銷。做營銷的人都知道，要在哪裡做營銷就要了解哪裡的市場情況，只有瞭解市場特性才能有的放矢無往不利。

我一個朋友在安東勝老師那邊跟他學習網路營銷，現在學有小成，自己在網路上也能做到遊刃有餘，甚是讓人羨慕，我時不時也在向他學習，希望安老師下一期課程我能跟上學習。他常常跟我說，營銷的主旨在於把話說出去，把錢收回來，其實就是這麼回事。

網路發展迅速，網路傳播也沒有地面傳播那麼大的侷限性，所以這可真是塊寶地。安東勝老師課程裡面都是比較實際操作的網路營銷方法：貼吧營銷，自媒體營銷，朋友圈及微信營銷，微博營銷，豆瓣推廣，軟文營銷，影片營銷，借勢營銷～等等的，反正還是比較多的了。

好好學習，好好掙錢，繼續學習，讓賺錢更容易些，除此，無他！

首先來說說網路營銷競爭的層次

企業網路營銷競爭分可為三個層次：思維意識競爭、營銷資源競爭、營銷方法競爭。網路營銷競爭，首要的是思維意識的競爭，即是否具有網際網路營銷意識，並以此構建企業的網路營銷競爭系統。在此前提下，企業網路營銷的競爭優勢則卻取決於網路營銷資源的競爭及網路營銷方法的競爭。

“大資源思維”是網際網路營銷八大思維的基本內容之一。基於網際網路營銷思維的網路營銷資源觀：網路營銷資源是企業網路營銷競爭戰略的基礎保證，網路營銷資源包括企業可掌控的內部資源、可利用的外部資源，而這兩類資源都可以進一步分為現有可控資源及可以挖掘和發展的潛在資源。

對於內部資源，我們要深度充分的利用好，在價值鏈各個環節中都要“以使用者為中心”去考慮問題。從整個價值鏈的各個環節，建立起“以使用者為中心”的企業文化，只有深度理解使用者才能生存。沒有認同，就沒有合同。要遵循三個法則：一是得“屌絲”者得天下。成功的網際網路產品都抓住了“屌絲群體”、“草根一族”的需求。二是兜售參與感。按需定製和在使用者的參與中去最佳化產品。三是體驗至上。使用者體驗從細節開始，讓使用者有所感知，並超出使用者預期，帶來驚喜。使用者思維體系涵蓋了最經典的品牌營銷的Who-What-How模型，Who，目標消費者——“屌絲”;What，消費者需求——兜售參與感;How，怎樣實現——全程使用者體驗至上。

那麼要做到這些就要尊循幾個原則：

第一個法則：傾聽

從說服到傾聽，找尋客戶最關心的，而非你認為重要的。

你要傾聽顧客、潛在客戶、投資者、股東、競爭對手、同事、朋友的心聲，並接納新觀點。

這種請聽的口訣是：閉嘴，傾聽，全心全意傾聽；你要降低講話與傾聽的時間比，做到外部與內部傾聽兼顧。

第二個法則：客戶為中心，高度真誠

真誠，不論對待客戶、同事還是自己，網際網路中展現真實自我非常重要。裝B找死，真我永生。

對於這些平臺我們要合理地利用，例如 褚橙 。

從2012年開始，生鮮電商逐漸成為電商領域的新熱點。去年策劃“褚橙進京”的生鮮電商本來生活網今年仍然在進行它的褚橙“爆款”營銷。本來生活的褚橙營銷走了幽默營銷路線。

當然，光靠營銷手段打響品牌並不是本來生活網大肆追崇的重點，本來生活始終堅信優質的食材是會說話的，嚴格把控各個環節保證最優的產品和服務，以食品本身的價值和媒介作用，足夠在市場上站穩腳跟。

【點評】從電商的品牌營銷的角度，本來生活是選擇了一個有爆點的產品，也就是電商比較常說的“爆款”產品，透過一個爆款產品的炒作同時提升電商平臺的影響力。一個品牌在不是大眾皆知或者品牌基礎還比較薄弱的背景下，要在網際網路上建立品牌知名度，必須要有一個爆款產品來做主打，並利用爆款產品和品牌的捆綁營銷來達成實效目標。