這個問題問的非常有意思。其實我們已經在探討這三者合一的一個解決辦法。比如在社群的互動平臺上用一對一的影片，或者說多對多的直播方式。培養社群級的網路紅人。這個網紅並不是網際網路上的網路紅人，而是社群裡邊具備一項或多項專業技能，把這項技能透過影片直播的方式教授給社群的居住者。從而產生社群之間業主間的互動。帶動相應產品的銷售。

以上的模式了，我們已經在我們的產品裡邊結合了進去。春節以後就會正式的推出，當然，我們的平臺並不只包括這些內容。傳統的網上商城、社群互動、社群資訊共享、社群交費等等功能都整合在裡邊。

當然這只是我們一家之言，而且只是一家的產品並不能夠真正代表未來社群或者是社群網路的發展發方向。但是總需要有一些勇敢的嘗試者。所以不管做的對與不對，總要有人去嘗試。希望我們能夠將這幾點有效的結合在一起。如果成功了，那就說明方向確實做的很正確，如果失敗了，那也為後來者提供一個借鑑。我說到這裡吧，如果有興趣的話我們可以互動。

既然這三者環環相扣，對於未來的新高度，我認為也是無界限的，對於新零售而言，確實需要一個新模式來扭轉現狀，但是至於什麼方法其實現在又是一個值得考量的問題。

根據現在的使用者思維和商業中的網際網路的多變性，使用者推薦，知識引導領域確實起了不小的作用，但是根據我做資料分析的經驗對未來的變化，也是持續改變的，在培養使用者的習慣和長時間的瞭解中，未來使用者的自我意識和自我的選擇意識會逐漸增強，到那個時候網紅經濟作用就會逐漸變小，而零售業的服務意識和品牌觀念加上企業的文化將會在使用者選擇中起著一定的作用。

那麼對於是否會有一個新高度，這個肯定會有，但是界限無法預估，加上模式和使用者思維也出現的多變性，未來網上參考線下實施應該也是個大的方向，不過如果三者能夠緊密的融為一體，將會對未來商業變化發揮著巨大作用，拭目以待！