你老闆是一直在做服裝行業嗎?如果是的話現在的店生意可好?如果好的話那麼肯定有過人之處，因為大環境再不好也有人會賺錢。反之，等著哭吧

你老闆投資多家店鋪，證明他有生意可做，市場再低迷，還是有人賺到錢，靠的是生意頭腦，和別人不一樣的經營方式。

現在陸續發展多家服裝店，我感覺你的老闆應該覺得這個行業前景很好，正好抓住時機擴充套件一把！

服裝店是近年來很紅火的一個行當，應該說服裝店的前景還是不錯的，但隨著房租及原料成本的上漲，尤其是這次疫情對客流量的一些影響，服裝的利潤沒以前那麼高了，如果要把服裝店開好，還是要下很多功夫的。

一是服裝店定位要明確，如果你是想吸引高階客戶群體，那麼衣服的質量肯定要好，然後儘量把店鋪開在商圈裡，這樣才能起到事半功倍的效果。如果是想走年輕路線，就可以開在大學城周圍，大學生群體的消費觀適合購買比較實惠的衣服。

二是服裝店要把握好進貨環節。進貨時一看款式，二看價格，三看流行，四看面輔料。只要款式新、價格低、面料好的符合流行趨勢的服裝都能賣個好價錢。進貨一定要貨比三家。

三是要重視門面。進完了貨要重點考慮服裝怎樣擺放，給顧客一個很好的整體印象。可以去考察批發商或者專賣店、零售商的店鋪，到那裡學習衣服的擺放，這樣你的店就可以以嶄新的面貌迎接顧客了。

四是請銷售人員時要注重其素質，選擇有講價技巧，善於察言觀色，瞭解顧客消費心理的人才。曾在服裝店看過很厲害的銷售人員，總是掌握顧客的心裡，滿足顧客的需求，很快就能成功推銷服裝。如果開服裝店請到這種厲害的銷售人員，或者老闆組織培訓出一批出色的銷售人員，對開店成功的幫助是特別大的。

五是隨時掌握市場行情，發現批發商的價格調整，你也要馬上調整你的價格。自己定價銷售服裝，也要關注你的同行現在是什麼價格。就算沒做線上線下結合的服裝店，也可以經常看看網上流行的款式和價格。還有現在許多服裝店改為代銷的方式，進貨時先付一點定金，賣完後再結帳，賣不完可拿回廠家再換新貨，這樣利潤雖比購銷差一點，但經營靈活，利潤更加穩定。

不會的。對於社會大趨勢沒有看清，順趨勢者昌，逆趨勢者亡，還有常人常說的英雄乘勢而起等等。你老闆將來會過的很辛苦，而且也賺不到錢。

市場容量隨經濟條件和消費水平提升，以及一部分消費人群的擴容和消費紅利，總體來說有市場有前景，但具體情況還得看品牌定位。也就是說你產品賣給誰的定位很重要。如果老闆能連續開店，在今年情況下說明你們總體來說還是不錯，所以加油幹吧！

你的老闆，在今後的一年裡，會虧的很慘的!

雖然，我們大家都希望開實體店的他有錢賺。

我個人做服裝批發有二十年了，從五年前，生意就逐年減半，服裝人已經撐的精疲力盡。

直到去年，服裝行業，估計30~40%的人有錢賺，30%的持平，30%的人在虧本。

所以，在疫情前，實體服裝人本身就舉步維艱，撐的很辛苦!

在中國和全世界疫情還沒有結束的今天，你的老闆還在實力擴張，我只能說：勇者無畏!️️️