這些回答的人都是沒經歷過的。首先，人家會用面試的理由來跟你請假嗎？人家說小孩病了，家裡有事請半天假，你知道別人是面試？然後，就當你知道了人家去面試，最好也不要主動說出來。因為員工即使出去面試，也不是就下定決心要走，不然早就提離職了。有可能只是看看市場行情，把握職業的風向，衡量一下自己的價值。所以，老闆這個時候最好裝不知道，不然大家都下不來臺。你可以反省一下自己公司管理上有沒有不好的地方。可以側面的瞭解一下最近員工的心態。然後有的放矢的去改進。即使人家真的要走，普通員工一般都有一個月的離職交接期，重要的高管三個月到半年的交接期我都見過。慢慢來，這些時間足夠你再招人了。

在職場，一旦對公司產生不滿，最極端的行為就是辭職另找工作。

不過有很多人為了確保跳槽順利，都會騎驢找馬，一邊工作，一邊投簡歷，一旦有面試機會，很多人都會選擇請假去面試。面試不成功也沒關係，反正工作還在，如果面試成功，便可編一個辭職的理由儘快走人，這樣就能確保跳槽萬無一失。

當然，對於員工來說騎驢找馬是風險最小的跳槽方式。對於公司的領導層也經常會碰到這種事情。

如果您作為老闆知道這個事情 怎麼處理呢？

我認為應該分情況

如果是管理人員請假去面試，對於這樣的員工，如發現應即時清理，公司對於管理人員需要的是忠誠，這些人如出現未及時發現，非常危險，將波及整個團隊的穩定性。

如果是普通員工，無所謂，不管他面試不面試，只要他沒提離職，當前工作要求都達到了，面試的時間不是曠工違反公司紀律，就是合格員工。他愛幹嘛幹嘛。

對於大部分普通員工可以讓人資部門找適當機會側面瞭解一下對公司的不滿的地方，看是否是因為公司的福利、制度、或者員工本身的工作困難造成的。瞭解一下就可以。沒有太關心。

畢竟離職這在企業中也算稀鬆平常的事情了。

我本來不打算請假的，因為老闆一般都不在公司，平時就給人事打個招呼就好，但是怕老闆突然襲擊，所以保險起見我還是請了半天假，好巧不巧，那天老闆真來公司了，真是怕什麼來什麼，一看我不在，就問我去哪了，人事說我請假了，然後他特別不爽，說了一大堆，還罵罵咧咧的。

老實說，我想換工作主要是老闆太情緒化了，一大老爺們，每次來公司一不開心逮著誰罵誰，真是夠夠的，素質太差了。

首先要考慮自己是不是有些地方做的不好,或者你手下的管理人員是不是有壓制行為,

員工有沒有發展的空間,一般來說,有能力的人,一旦認為自己在這個公司沒有出頭的日子,那肯定會呆不下去的!

然後要對所有的員工有信心,他們都是最好的,缺了誰都行.當然,對於領導認為是人才的人,或者是老員工要盡力挽留,看看是不是遇到了困難。

如果不行,這樣的人就不能留了，因為如果一旦要有了這個心思就遲早要走的。好聚好散,能開個歡送會最好.

如果是那種故意讓你知道他要去面試而找你請假的那就直接放他走吧，這樣的人一是真心的不想在你那幹了。二是以跳槽要挾提高自己的價值（有些人就是自認為自己有很高的價值）所以這樣的人留不留都沒用？

如果我是老闆，知道我的員工請假去面試，那麼我肯定準假，因為這是一個人的自由，每一個人都想著往上走，既然他想著去其他公司面試，那麼就說明其他公司的待遇可能會比我們公司好，但是我也會採取後續措施，讓有利於公司的人才留下來，這才是一個老闆的魅力所在。

如果在你不知道的情況下去面試，回來幾天之後他突然說要辭職，那麼這個時候挽回的機會就很渺茫了，因為他既然決定了要辭職，那麼就說明那邊的公司在福利待遇方面已經談妥了，已經然他心動了，那麼這個時候在和他挽回的時候，就算用了你的三寸不爛之舌，也勸不動他要走的決心。

如果他請假的時候說要去面試，我也可以讓他去，這是一個人的權力，我不能限制人家的人生自由，但是回來之後我會主動和他溝通，詢問他面試的公司怎麼樣，這個時候他總不能說那家公司有多好有多好吧！這時我就有機會突破他的防線了，說一些在我們公司他以後的發展和以後對於生活、工作等方面的好處，從理性的角度分析，讓他覺得我們公司也很不錯，對我們公司重新有了新的認識，那麼這個時候他就會動搖，慢慢的然他決定留下來！

其實，員工要離職的原因無非就是薪資待遇不如意或者離家比較遠，那麼如果是因為第一種原因要離開，你肯定好解決，但是第二種肯定是很難是實現吧！

所以員工要去其他公司面試，我們首先要搞清楚為什麼要打離職，搞清根本，對症下藥，方能藥到病除啊！