回覆列表
  • 1 # 職場任鯉閱

    提問者沒有詳細說因何事引起,也不清楚領導的一貫的語言風格,所以我嘗試著從兩個角度做出假設並給指導性的建議。‍

    一是假設上司讓你“滾蛋”指的是逼你辭職。

    從《勞動法》、《勞動合同法》的角度來說,公司與你簽訂了書面的勞動合同,公司是不可以隨便辭退你,除非訂立的勞動合同訂立無效或者你在試用期間被證明不符合錄用條件、嚴重違反公司制度等情況,公司可以與你解除勞動合同。但是公司具有舉證的責任,必須證明你確實符合勞動合同法中可以解除合同的條例。

    除此之外,被用人單位辭退或解除勞動合同,應該有經濟補償或賠償。如果符合勞動合同法和勞動合同的約定,用人單位應按勞動合同法第46、47條規定向勞動者支付經濟補償;如果違反勞動合同法和勞動合同的約定,用人單位應按勞動合同法第48、87條規定向勞動者支付賠償金,賠償金是經濟補償的二倍。

    二是假設你上司讓你“滾蛋”只是情緒上的一種宣洩。

    如果是這種情況,你首先要理性分析下,自己是否在工作處理上讓上級不滿意,如果是,要想方設法進行及時補救並總結經驗,如果不是,可以放低姿態,讓領導指點指出你的問題所在。其次就是態度要誠懇,勇於承擔責任,請求上司再給一次機會。

    當然,如果你遇到的領導動輒就粗口罵人,時常對你使用語言暴力,罵完了就完了,就算你把工作做好了,也沒有表揚,只有繼續的打壓,如此惡性迴圈,那建議你早點做打算,他離開或者你自己離開。

    因為好的領導,就算是罵你,罵完以後,也會告訴你什麼地方沒做好,什麼原因導致沒做好,接下來可以怎麼改正,這些問題都是有答案的。而且,這些答案都能在批評教育的過程中,讓下屬逐漸領悟到,從而採取行動。

    最後建議

    ’高爾基曾經說過:“工作快樂,人生便是天堂;工作痛苦,人生便是地獄。” 希望你在職場上要有自己的堅定信念,明白領導並不是評判你能力和價值的唯一標準,不要輕易被貼上否定標籤。

  • 2 # My簡述

    當你的上司說出類似叫你滾蛋的話,要仔細回放當時場景,由於沒有具體案例,只能多角度分析,充分考慮以下幾種情況:

    首先、要清楚這個上司是直接上司還是老闆。因為如果是直接上司,那麼也許有轉圜餘地,如果是老闆則可能一錘定音了。為什麼是可能?因為還有其他情況,接著看下去。

    其次、要分析誰的對錯。1、明顯是你的錯,那你除了默默去做加以改正外,還要引以為戒;2、模糊不清或錯不在你,一笑置之,無需多考慮。(當然,如果這不是一次兩次,可能你自己想辭職則不在此內分析)

    第三、要分析是一時氣話還是蓄謀已久。1、如果你的上司是一個性格急躁的人,很有可能只是一句氣話。這個時候需要忍耐、圓通。2、如果是你的上司早看不慣你,或者說這樣的錯不止一次發生,則大機率是想辭掉你了。這個時候,再糾纏不清留下來毫無意義。但是,口說無憑,要冷靜對待。1)、沒必要當場吵架,是自己的錯就認錯回去改正;2)不要自己賭氣不來上班,因為這樣會變成主動離職;3)靜等公司人事部找你談話,出具書面檔案和相關補償規定。等不來當然是繼續上班。至於怎麼補償合適,是另外一個話題,這裡不再囉嗦。

    第四、很多時候,上述情況也許很互相交叉,這就要仔細分析作出判斷。例如:是你的老闆、你的錯、又不是氣話等。(還有其他情況)。但萬變不離其中:氣話一笑置之,有意則靜等書面檔案,協商補償條款。

    總之,不管誰對誰錯,有則改之無則加勉,兼顧自己的條件和心情做出明智的決定。

  • 3 # 啪嗒

    一般情況直屬上司是沒有權力炒你的,有權力炒你的一般也不會這麼說話。

    如果他下次依舊這麼說,你可以冷靜回覆:“可以,開個辭退證明給我,我立馬走人。”他馬上會閉嘴,因為他想開,公司也不可能開。開了就等於有證據要賠償金了

  • 中秋節和大豐收的關聯?
  • 為什麼227之後還有很多cp粉願意為博君一肖產糧?