一、居然之家與紅星美凱龍的經營模式對比

雖然居然之家和紅星美凱龍都經營賣場，但居然之家租地，而紅星美凱龍買地，這就導致紅星美凱龍比居然之家在實體資產上更佔優勢，相對而言，紅星美凱龍在資本運作更有腳踏實地的穩健感，就像麥當勞式的商業地產運營模式，紅星美凱龍除了是各類五金建材品牌公司、傢俱公司，也可以成為房地產商。

而與此同時，居然之家和紅星美凱龍在市場定位上也是有區別的，居然之家主要針對的是中高階傢俱的價位，展開一站式購齊和先行賠付的模式；紅星美凱龍更注重對產品外觀的設計，獨特的外觀包裝吸引時尚潮流人士，同時又借鑑國美的特價促銷手段，所以一直在打價格戰，消費者在其中購物，可得火眼金睛、心思縝密。

二、居然之家與紅星美凱龍的文化理念比較

既然是兩家不同的公司，自然對於文化理念的解讀是完全不同的。單就品牌代言人而言，代言居然之家的名人大多是氣勢強大，曾經扮演過皇帝的演員，比如漢武帝扮演者陳寶國等，既追求霸氣，又很貼近平民的親切形象。而以實木傢俱等為主的紅星美凱龍傢俱商城走的就是時尚路線了，就像其市場定位一樣，紅星美凱龍傢俱商城對賣場的包裝也是不遺餘力的，裝璜的就像百貨商場，賞心悅目，會帶來很強的購物慾望，而形象代言人，就是諸如臺灣時尚界的名人大小S之類。

三、居然之家與紅星美凱龍的產品特點比較

由於經營理念和企業文化所走的方向不同，居然之家和紅星美凱龍的產品也有各自不同的特點。其中，居然之家確定了清晰的中高檔消費者的定位，因此其產品針對的消費群體是中高檔的收入人群，主要以中高檔品牌為主。一站式購物理念，讓顧客進入居然之家後，從設計到裝修，從裝修材料到配套，從家電到家居及家飾用品，全都可以在居然之家實現，而且因為有著博採眾長的全業態形式，顧客的選擇性也非常廣泛。

而紅星美凱龍關注的是對產品的時尚外觀設計，其產品多是針對20-40歲左右的年輕消費者。自1986年創業以來，紅星美凱龍致力於對自有品牌的開發，透過零售商的收集、整理和分析，針對消費者對某類木質傢俱種類等商品的需求特性，開發出功能、價格、造型等具有市場前景的新產品，不論是自設生產基地還是擇取加工生產製造商，始終都使用紅星美凱龍的商標，從而發展品牌知名度。

根據上述對居然之家和紅星美凱龍在經營模式、文化理念以及產品特點幾方面的分析，關於居然之家和紅星美凱龍究竟哪家傢俱商城更好，其實可以看出這兩者具有各自的特點。選擇居然之家或紅星美凱龍的哪家，更多的是取決於消費者對於自身偏好和需求的選擇。

平臺商業，居然和紅星都是平臺商業，制定服務規則。平臺商戶完成賣貨安裝售後，必須遵守平臺服務規則，如果執行到位，對消費客戶是非常有益的。兩家競爭，如果某區域市場擁有兩家競爭，對平臺商戶、對消費客戶都是有利的，競爭能夠完善服務。一家獨大，消費者付費就高，山西居然表現如此。直營加盟，居然、紅星兩大家居建材賣場均屬全國連鎖模式，有直營店、有加盟店，購物首選直營店，各種服務政策執行到位，生命力強、安全有保障。小米模式，家居建材行業希望出現類小米這樣的品牌，減少中間環節，把價效比高做到極致，消費者真正獲益。小米65吋液晶網路電視才1999元，給力。對於消費客戶而言，當地市場誰家生命力強就選誰，有生命力才有保障。

你好，不知道你是想入駐商場的廠家，還是想購物的顧客，居然和紅星美凱龍多顧客來說沒什麼區別，廠家或經銷商一般入駐居然也會入駐紅星，對顧客來說在哪個商場買東西，同城市最後服務的都是一撥人。商場就提供場提供品牌知名度。所以在哪兒消費都一樣。要是廠家想入駐的 ，紅星美凱龍比較管理官僚也可以說規範，居然之家比較人性化一些，自己品吧。

首先這兩個是大型的家居賣場，不是獨立的什麼品牌，所以居然之家和紅星美凱龍哪個好，這個就要看自己需要購買什麼品牌什麼檔次的家居了。

紅星美凱龍和居然之家我都逛了,雖然他們經營的品牌都差不多,因為，我覺得居然之家做活動時不真誠，價格有些虛高。紅星美凱龍我認為更實在一些。紅星美凱龍 是中美合資企業，大小S為品牌代言人，目前國內家居連鎖品牌排名第一。紅星美凱龍這幾年企業發展採取擴張的市場發展戰略，紅星人的理想：立足中國、衝出亞洲，走向世界。

以前生意好商場會品牌跟品質會要求特別高，現在疫情原因傢俱行業不好做，大商場就不會管那麼嚴格，商家為了利潤會以次充好，買傢俱的人真正懂的人能有幾個，我們這居然跟我這有同款床一個廠的貨，居然賣6千多我這隻要4千多，那邊房租比我這一平貴不到30如果利潤低就要賠錢，像我這種小商家為了生存會弄點大廠家的東西往往顧客不會理解