這個問題，每個公司可能情況不一樣，我們公司是針對公司調動的管理幹部，是有一年6次探親假和探親交通補貼，可以說是相對人性。這裡我不僅想回答這個問題，我想講的是一個企業的文化價值觀。

物暢其流，是針對貨，是滿足客戶需求給客戶創造價值。

人盡其才，是針對人，是發揮員工優勢讓員工施展才華。

那麼如何做到讓員工揚長避短，取長補短？

核心三點：

1.三公的環境

2.無後顧之憂

3.成就其一生

公平、公正、公開的工作環境，在這裡不會淹沒有才華的人

無後顧之憂，包括讓你的父母不讓你擔心，每月有親情1+1，逢年過節有禮物，例如中秋會給家人寄送月餅，總監還可以寄送兩份;你的小孩有全程無憂福利，從結婚、生育、幼兒園、小學、初中、高中和大學都有補貼。這一切都讓你感受到公司讓你放心，你只管衝鋒陷陣

成就其一生，很多人從大學畢業到結婚生育小孩長大成人都伴隨著公司一起成長，工作與生活已經相互交融。

這個問題很有意思，我就有親身經歷。和你探討一二。

探親假一般分為兩種。一種是探父母，一種是探愛人。

探父母的現在一般規定是四年一次，一次二十天。路費還得根據你的工資多少有個比例折扣以後來報銷，一般報不了多少，意思不大。有的單位規定可以分開了休假，而有的單位卻不可以。

探愛人的一般是每年一次，時間一般是二十天到二十五天，得看單位。其他規定和探父母基本一樣。沒太大出入。

不過現在好多單位從自己的利益考慮搞的探親假現在就是一雞肋了，不休吧，有這麼個東西。休吧，按單位的規定算下來實在沒什麼意思，有時候還不如休年假或病假了。甚至於我們單位規定，雙休日可以坐車回到老家並且休息一晚上的都不給探親假。我的天，現在高鐵這麼發達，我算了一下，除了你在黑龍江要回廣東探親，除此之外基本就是沒有探親假了。

綜上所訴，探親假基本已是名存實亡了，當然，還得看你老闆的良心。

不太清楚所說的現在時代是什麼時代，只知道，現在的八零後九零後獨生子女比較多，尤其是有些省份的，很響應國家號召，獨生子女為了生活，不得不離開家鄉，出外打工。有的一年只有過年才能回去陪陪父母，但是車票又一票難求，距離又很遠，有的人說週末回去看父母，那是家離的較近的人，如果家離的比較遠，那週末這兩天恐怕都還在路上，工作重要，親情更重要，很多剛畢業的人，背井離鄉的，為了生活不得不一個人漂泊在大城市，那麼有探親假，就可以回去看看父母，所以探親假是有必要的！

建議探親假可以延後不休，現在大部分城市外來人員居家隔離14天。為了更好的更快的控制住疫情，儘可能與單位協商.